النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

دورة : منهجية التغيير للمنظمات



2008-04-20
: تاريخ الدورة من
2008-04-23
: الى
الدوحة
: مكان الانعقاد
$ 1250
: سعر الاشتراك

تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بضرورة وأهمية التغيير في المنظمة المعاصرة وأهمية وعي العاملين بأهداف عملية التغيير وتزويدهم بالمهارات والأساليب اللازمة لإحداث عملية التغيير ومنهج حل مشكلته وطرق معالجة مقاومته ابتكارياً وتطبيق السلوكيات الواجب إتباعها عند إحداث التغيير لتحويل ذلك التغيير من محنة إلى منحة.

الأهداف:


  • التدرب على طرق التغيير الفعال داخل المنظمات.
  • التدرب على الطرق الحديثة في تبني التغيير في المنظمات.
  • التعرف على مبادئ جون كوتر السبعة المتعلقة بالاتصال الناجح في عملية التغيير.
  • التعرف على الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير داخل المنظمة
  • التعرف على معايير النجاح في إحداث التغيير داخل المنظمة
المحاور الرئيسية للبرنامج :

أسباب مقاومة التغيير

  • عدم الاتزان
  • بلا دليل للتغيير
  • الثبات
  • الاكتفاء
  • عدم النضج
  • الخوف
  • المصلحة الذاتية
  • ضعف الثقة بالنفس
  • الصدمة من المستقبل
  • العبثية
  • نقص المعلومات
  • الطبيعة الإنسانية
  • الأيديولوجية
  • الحالة الشوفينية
  • التفكير الضيق
  • المشي بالأحلام
الأسباب الرئيسية لمقاومة التغيير

  • توقع النتائج السلبية
  • الخوف من زيادة العمل
  • تحطيم العادات
  • ضعف الاتصال
  • الإخفاق في التماشي مع المنظمة ككل
  • تمرد العاملين والموظفين
المكونات اللازمة للتغيير الناجح

  • أوجد الحاجة للتغيير
  • الطرق الجريئة التي تقنع الموظفين بالحاجة إلى التغيير
  • أوجد رؤية واضحة تبين للناس كيف ستحول حياتهم إلى الأحسن
  • حاول إظهار نتائج ملموسة مبكرا
  • الاتصال ، الاتصال، الاتصال وكذلك أيضا الاتصال
  • أوجد فريق تغيير فعال
  • الناس لا يقاومون أفكارهم الخاصة
الطرق الحديثة التي تقنع الموظفين بالحاجة إلى التغيير

  • مالذي يحتاج الموظفون معرفته من منظمتكم؟
  • مميزات فريق التغيير الفعال
  • نقاط جالبين العشر للتغيير
  • التغيير الاستراتيجي الحقيقي
  • خلاصة تغيير المنظمات
  • نجاح التغيير
مبادئ جون كوتر السبعة المتعلق بالاتصال الناجح

  • البساطة
  • استخدام الأمثال
  • نوع الوسائل
  • التكرار ثم التكرار
  • كن أنت القدوة وضح الاستثناءات إذا احتجت إليها، اصغ للآخرين واجعل الآخرين يصغون إليك
مميزات فريق التغيير داخل المنظمة

  • عدد كافي من فريق العمل
  • الصلاحيات والشرعية للفريق
  • الاتفاق التا على الرؤية المستقبلية
  • السمعة الحسنة داخل المنظمة : القدرة على إدارة الموارد الرئيسية للمنظمة ، القدرة على مهارات الاتصال الفعال ، القدرة على تحفيز الموظفين داخل المنظمة.
نقاط ( جالبين ) العشر للتغيير داخل المنظمة

  • اللوائح والسياسات
  • الأهداف ومعاييرها
  • العادات والتقاليد
  • التدريب
  • الاحتفالات والمناسبات
  • السلوكيات الإدارية
  • المكافآت والتقديرات
  • سبل الاتصال
  • الجو المادي
  • هيكل المؤسسة .
معايير نجاح التغيير داخل المنظمة

  • اللوائح والسياسات
  • توضيح القادة في المنظمة لأسباب التغيير
  • الاتفاق على الرؤية
  • تحقيق تغيير سريع وملموس
  • تحالف قيادي قوي متفق على الهدف
  • يشمل التغيير على كل شي دفعة واحدة
  • مشاركة جميع الموظفين في سياسات التغيير
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
الصورة الرمزية royal81
royal81 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
2

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

شاكر لك اخوي كلامك جميل جداً




[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#3
الصورة الرمزية royal81
royal81 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
2

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

شاكر لك اخوي كلامك جميل جداً




[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#4
الصورة الرمزية basma jenae
basma jenae غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكويت
مجال العمل
1
المشاركات
1

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

مرحبا

هل أستطيع الحصول على مذكرة الدورة للأهمية

#5
الصورة الرمزية علي الحدمة
علي الحدمة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
ادارية وموارد بشرية
المشاركات
346

رد: دورة : منهجية التغيير للمنظمات

كلام غاية في الروعة شكرا جزيلا اخوتي
معايير نجاح التغيير داخل المنظمة



  • اللوائح والسياسات
  • توضيح القادة في المنظمة لأسباب التغيير
  • الاتفاق على الرؤية
  • تحقيق تغيير سريع وملموس
  • تحالف قيادي قوي متفق على الهدف
  • يشمل التغيير على كل شي دفعة واحدة
  • مشاركة جميع الموظفين في سياسات التغيير

إقرأ أيضا...
(جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات.

(جبل الجليد يذوب ) منهجية التغيير في المؤسسات. (مشاركات: 8)


عرض بور بوينت - منهجية التغيير وتطوير الذات

إعداد : أ . فوز بنت عبد اللطيف الكردي (مشاركات: 33)


ملف يشرح: منهجية التغيير

في المرفقات ملف يشرح منهجية التغيير (مشاركات: 3)


الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة

السلام عليكم و رحمة الله تعالى و بركاته :confused:أرجو ممن لديه معلومات حديثة عن موضوع الادارة الاستراتيجية للمنظمات في ظل العولمة , كمدخل علمي جديد أو أحدث تطورات في الادارة الاستراتيجية مع تحديات... (مشاركات: 17)


خصم اكثر من نصف سعر دورة السكرتارية في ظل منهجية الحكومة الإلكترونية

الحكومة الإلكترونية هي الاستخدام التكاملي الفعال لجميع تقنيات المعلومات والاتصالات لتسهيل وتسريع التعاملات بدقة عالية داخل الجهات الحكومية والخاصة وهي متطلب أساسي وضروري للتحول إلى عالم اليوم وهي... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

جلسات متخصصة في اللايف كوتشنج وفن ادارة الحياة

هل تبحث عن الطريق الامثل للوصول الى اهدافك بطريقة تمكنك من اكتشاف وصقل مواهبك ومهاراتك وحل مشاكلك والتغلب عليها، وعلى ضغوط الحياة، عليك إذا بهذه الجلسات الفريدة من نوعها في اللايف كوتشنج، هي تجربة حياة تساعدك على معرفة ذاتك، وهي طريقة مبتكرة تساعد المشاركين على استكشاف شخصياتهم وتشخيص مشكلاتهم بمساعدة الكوتش المحترف.


برنامج إدارة الأزمات وخطط الطوارئ بالمستشفيات والمنشآت الصحية

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية


كورس المحاسبة الالكترونية للمحاسبين - E-Accounting

دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.


برنامج إرشادات الأوشا لإعداد أماكن العمل لمواجهة الكوارث الصحية

كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل


دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


أحدث الملفات والنماذج