تقويم الوظائف من اهم الاعمال المناطة بادارة الموارد البشرية والتي تحتاج الى تقويم مستمر ، وهو احد المواضيع التي قدمتها اثناء دراستي في الماجستير ، اتمنى ان ينال رضاكم ، وان ينفع الله به الجميع .... .
تقويم الوظائف من اهم الاعمال المناطة بادارة الموارد البشرية والتي تحتاج الى تقويم مستمر ، وهو احد المواضيع التي قدمتها اثناء دراستي في الماجستير ، اتمنى ان ينال رضاكم ، وان ينفع الله به الجميع .... .
يعطيك الله العافيه اخوي
و انا استائذنك اني راح اعمل بهذا المستند دوره في ادارتنا
و لك الشكر و التقدير
لامانع اخي العزيز ، فانا لم اضعه في هذا المنتدى الا لكي يستفيد منه الجميع ،،،،
آمل الا تنسانا من دعائك
الأخ الفاضل
بداية نتقدم اليك بالشكر والتقدير على هذا الملف القيم
كما نتمنى من باب الاستفادة من الموضوع بشكل كامل ارسال رسالة الماجستير التي قمت باعدادها لتكتمل الاستفادة
مع الشكر
أستاذي الفاضل المشرف على المنتدى أنا عضو لديكم منذ فترة طويلة وتم تعييني مدير شئون موظفين وفي الادارة التي اعمل بها وأنا اعاني من عدم المامي بصياغة الخطابات ولا أعرف كيف أصيغ خطاب داخل الادارة وخارج الادارة علماً بان الادارة التي أنا بها هي جمعية خيرية وتتعامل مع جهات حكومية أخرى لذا أمل من سعادتكم وفقكم الله ارسال بعض الخطابات لكي استفيد منها وكذلك أنا محتاج لنصائحكم وخبراتكم وجميع ما يفيدني في عملي وخدمة المجتمع ،،،،،،،،،،،،،،،،،، أسال الله لكم التوفيق المرسل عضو المنتدى عبد القادر أبو منال (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
أستاذي الفاضل المشرف على المنتدى أنا عضو لديكم منذ فترة طويلة وتم تعييني مدير شئون موظفين وفي الادارة التي اعمل بها وأنا اعاني من عدم المامي بصياغة الخطابات ولا أعرف كيف أصيغ خطاب داخل الادارة وخارج الادارة علماً بان الادارة التي أنا بها هي جمعية خيرية وتتعامل مع جهات حكومية أخرى لذا أمل من سعادتكم وفقكم الله ارسال بعض الخطابات لكي استفيد منها وكذلك أنا محتاج لنصائحكم وخبراتكم وجميع ما يفيدني في عملي وخدمة المجتمع ،،،،،،،،،،،،،،،،،، أسال الله لكم التوفيق المرسل عضو المنتدى عبد القادر أبو منال
اشكركم اخوتي على المشاركة ....... وكل عام وانتم بخير بمناسبة حلول هذا الشهر الكريم ........
بارك الله فيك على هذا المجهود
الملف في المرفقات (مشاركات: 4)
الملف في المرفقات (مشاركات: 20)
الملف في المرفقات (مشاركات: 10)
بناء على طلب الاخ الفاضل اسامة ... اقدم لكم ماتم بحثه في موضوع تقويم الوظائف في الملف المرفق ... علما ان هذا الموضوع قد تم تقديمه لكم كعرض على بور بوينت سابقا .. اتمنى الفائدة للجميع .. (مشاركات: 0)
الملف في المرفقات (مشاركات: 8)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
احصل الآن على شهادة دبلوم مدير الحسابات المعتمد CAM، والتي تهدف الى تزوديك بالمهارات المهنية اللازمة لشغل منصب مدير حسابات، حيث يتم التركيز في هذا البرنامج المتخصص على شرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها والضرائب المطبقة في الشركات وتصميم دورة مستندية تتناسب مع نشاط الشركة، كما ستتعلم في هذا البرنامج كيفية تحليل القوائم المالية بشكل احترافي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.