الموضوع: التغيرات العالمية وأثارها علي الموارد البشرية
التغيرات العالمية وأثارها علي الموارد البشرية
* تواجهه المنظـمات في العـصر الحديث ضغوط وتحديات تتمثـل في الزيادة المـسـتـمرة للقــوي الداخلية والخـــارجـية المـؤثـرة عـلـي اســتــقرارها وربحـيــتهـا فـالـحــاجـة إلــــي تـحـسـيــن الربحـيـة والإنـتـاجية والـجودة أمور كلها تـتطلب تغيرات ديـنامـيـكـية في جـميـع نواحــي المـنـظـمـة لـضـمـان البـقـاء الاقـتـصـادي لـهــا.
*لقد أدت التحولات التي ألـمـت بعالمنا اليوم إلي عديد من المتغيرات شملت جمــيع نواحي الحـياة اقتصادية,اجتماعية ,تـكــنـولـوجـيـة, سيـاسـيــة , ثـــقــافــيــة وتـــشــريــعـيـة .
هذه المتغيرات العالمـية تـتـسم بأنها سريعة ولم تعـد تشمل مجالات بعينــها ولكـنها أصـبـحت تـتـسـم بـاتـسـاع النـطاق والمجــال ولذلك فـإن أثـار تـلك المتـغـيـرات علي منـظـمات اليوم أصبحت تتبلور إمـا فـي تــحــقـيـق نـتـائـج أفـضـل أو الـعـكـس .
*اتجاهات العولمة الاقتصادية المتمثلة في تزايد الانــدماج والترابط بين أجزاء الاقتصاد العالمي وفعالياته المختلفة مثل استمرار الثورة التقنية في مجال المعلومات والاتصالات وما يتمخض عنها من تطور هائل وتدفقها محليا وعالميا بسرعة فائقة وتكلفة معقولة .
*بروز العلم والتـقــنية وسـيـلة ضرورية وحاسمة لتحقـيق مكاسب اقتصادية في ظل تعاظم المـنافـسـة علـي الصعـيـدين المحلي والدولي .
مع تحياتى ماهر رمانة
*عدم استقرار الأسواق العالمية للأوراق المالية والصرف الأجنبي والمواد الأولـية وما يلازم ذلك مـن تـذبـذبـات ضـلت تزداد حدة وتـواترا في الأسعار والعوائد .
*ظــهـور المـجـمـوعة الأوربــيــة بـعـد الاتــفــاق عـــلـي تـوحـيـد نـظـامـها النقـدي وبـدأ العـمل بالـعـمـلـة الأوروبـيـة الجديـدة ( اليورو ) في مطلع القرن الجديد بصـفــتــه تـكـتـل مـهــم عــلي الـســاحــة الـدولــيــة بــجــانـــب الـتـكــتــــلات الاقـتـصـاديـة الاخـري وهي مجموعة دول أمريـكا الشمالـية ومجموعة دول حوض الباسيفك.
وهذه التكتـلات والاتحادات بـيـن الدول لها الأثر الكبـيـر علي إدارة الموارد البشرية وتمثل تحـديات كبـيـرة ومـن خـلال ما تقدم إن إدارة الموارد البشرية تعـتـبـر بمـثـابة القلب النابض للإدارة الحديثة تتمتع بوظـائـف ومـهـام تـعـزز مكانـتـهـا فـي الهيكل التنظيمي للمؤسـسات وتجـعـلهـا رغـم هـذه الـتحديات وسـيلة من وسائل البقاء والديمـومة في الـنـشاط والنـجـاح.
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 2)
لقد أدت التحولات التي ألمت بعالمنا اليوم إلي عديد من المتغيرات شملت جميع نواحي الحياة اقتصادية,اجتماعية,تكنولوجية,سياسية , ثقافية وتشريعية .
فلابد للدولة أو المؤسسة أن تسن قوانين وتشريعات ومراسيم... (مشاركات: 0)
ارجو من الجميع الاطلاع على هذه اللائحة التخاصة بجامعة المدينة العالمية
على الرابط التالي :
?????? ??????? ???????? ????? ??????? ??????? (مشاركات: 0)
برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.