النتائج 1 إلى 9 من 9

الموضوع: منصب جديد

#1
الصورة الرمزية الفقيهي
الفقيهي غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
إثيوبيا
مجال العمل
المشاركات
1

منصب جديد

الأخوة الدكاترة والمستشارين الأعزاء
تحية طيبة وبعد..ّ

أنا مرشح لوظيفة مدير الشؤون الإدارية ... في شركة قابضة .. وأريد أن أثبت وجودي من اللحظات الأولى .. فأمل من سعادتكم التكرم بإعطائي النصائح الإيجابية والخطوات الأولية التي يجب أن أتخذها حتى أتمكن من فرض إيقاعي واستراتيجتي في الشركة. وما هي الأمور التي يجب أن أعملها لتطوير أعمال الشركة ... خاصة أنها شركة قابضة ولديها مجموعة شركات وكل شركة لها نظام مختلف عن الأخرى.
أرجو الرد على موضوعي فأرائكم تهمني .. ولكم مني كل الشكر والتقدير ..!

أخوكم : أبو راكان

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7

رد: منصب جديد

يؤسفني بأنني قرأـ الموضوع متأخر جداً...

أخي الكريم أود لو نتواصل عن طريق الهاتف المتحرك لأن الاستشارة تتحتاج إلى بعض الأسئلة وتفصيلات كثيرة لكي يتسنى للمستشار تقديم المشورة الجيدة...

هاتفي المتحرك في السعودية هو 0556242220

بإنتظار اتصالك...

أخوك علي النقبي

#3
الصورة الرمزية mohamedsalah37
mohamedsalah37 غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
المشاركات
3

رد: منصب جديد

السلام عليكم ورحمته وبركاته
اتمنى لك التوفيق

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مشتريات
المشاركات
5

رد: منصب جديد

بالتوفيق في هذا العمل ان شاءالله

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: منصب جديد

يالتوفيق .....ان شاء الله

#6
الصورة الرمزية mohammed849
mohammed849 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: منصب جديد

اتمنى لك التوفيق ان شاء الله

#7
الصورة الرمزية حبيب جلال
حبيب جلال غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
ادارة الافراداو الموارد البشرية وكذلك التنظيم الاداري
المشاركات
60

رد: منصب جديد

يجب عليك اولا التعرف عن كثب على طبيعة عمل هذه الشركة بشكل تفصيلي وعن هيكلها التنظيمي والعلاقات العمودية والافقية اضافة الى ملاكات الشركة من القوى البشرية . وماهي مجموعة الشركات المرتبطة بهذه الشركة وطبيعة انشطتها والعلاقات التنظيمية فيما بينها واذا وجدت انظمة عمل وانظمة ادارية عليك دراستها والتعرف عن كثب على اسلوب العملوالاجراءات في الشركة واهم القرارات والتعليمات الصادرة بشان الافراد وكيفية التعامل معها.بعد ذلك تستطيع ان تكون الافكار واستنباط اسلوب اداء تتبعه في قيامك بواجبات الوظيفة التي لابد ان تتعرف عليها وعلى الصلاحيات المناطة بهذه الوظيفة ومهم جدا ان تتعرف على مدراء الادارات والاقسام وان تحقق اجتماعا مع الموظفين الذين ستعمل بمعيتهم للتباحث عن طبيعة الاعمل والاجراءات وادوات العمل والمشاكل والمعوقات التي يعاني منها قسم الشؤون الادارية وتدرس الانطباعات التي خرجت بها من كل تلك الخطوات لتضع الخطط اللازمة لادارة القسم . عليك ان تبني علاقات جيدة مع مدراء الادارات والموظفين العاملين معك في القسم وتتعامل معهم كزملاء لاتكن قاسيا جدا ولالينا جدا كن منصفا وملازما الحق وتوخى مصلحة العمل والشركة والله الموفق.

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: منصب جديد

يا اخواني انا محتاج لعمل بحث عن إدارة الموارد البشرية وذلك للأهمية القصوى في احدى مواد الجامعة

#9
الصورة الرمزية etaiwi
etaiwi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
استشارات جمركية وادارية وتدريب
المشاركات
253

رد: منصب جديد

اخي العزيز الفقيهي
اتمنى لك التوفيق والنجاح واليك بعض النصائح مني حيث كنت اعمل مديرا للادارة لعدة سنوات لاحدى المؤسسات الحكومية في الاردن :
*عليك في البداية ان تعلم ان عمل مدير الادارة هو عمل ابداعي لاتنفيذي فقط وان العمل مدير ادارة يعني ان ابواب المؤسسة الابداعية تتاثر بتحركاتك ونشاطك ومدى مقدرتك على التاثير في الغير والمساهمة في صنع القرار .
*عليك ان تعلم ان العمل مدير ادارة يعني المسؤول التنفيذي لكل النشاطات الادارية في المؤسسة .
*العمل كمدير ادارة ينقسم من حيث المهمات الى مهمات موثقة ومعلومة والى مهمات غير معلومة تاتي وفقا لسير اعمال المؤسسة وحسب الطابات الادارية .
*يجب ان تبدا بوضع تصور عام للعمل وتحليل العمل بشكل شمولي وان تضع خطة عمل مدروسة وان تقسم العمل وفق اقسام وشعب تتناسق والمهام الموكولة لك وان تضع هيكلا تنظيميا للاقسام وان تراعي العوامل التالية في العمل :
-اعمل على حوسبة الاجراءات الادارية فيما يتعلق بطلبات اللوازم وحركة السيارات والصيانة .
-مد جسور التعاون والتنسيق مع كافة المديريات والاقسام الادارية في المؤسسة بحيث تكون مرجعا لهم في تنفيذ الاهداف المؤسسية .
-تلمس احتياجات الموظفين ولبي متطلباتهم قبل ان يطلبوها منك ولاباس اذابدات بتوزيع نموذج احتياجات للموظفين وان يكون ذلك بشكل دوري .
-اعمل على تخصيص موظفين متابعين لاعمال المديريات الاخرى وشعب المؤسسة الداخلية والخارجية (ضباط ارتباط ) .
-اعلم اخي الكريم ان مديرية الادارة لايكتب لها النجاح والتميز بدون متابعة لاعمالها بشكل يومي وفصلي .
-كن حلقة الوصل واستخدم كل قواك الذهنية والابداعية لانجاز العمل بسرعة وكفاءة ومهارة مميزة وان يكون لك صبر ايوب على بعض الطلبات والتزويد المبالغ فيها .
-ضع خطة طواريء للمشتريات وكن مبدعا في معرفة الاسعار وطرق الشراء واساليب التوفير المالي .
-نظم مستودعات اللوازم والمواد وحوسب اعمالها وادخل نظام تصنيف المزودين وقسمهم الى مزودين ممتازين وغير فعالين ومزودين غير موثوق بمواده وذلك من خلال برنامج محوسب مربوط ببرنامج ترصيد المستودعات .
هذه بعض الاراء والاقتراحات اجملها لاخي الكريم متمنيا له التوفيق والنجاح وانني على اتم الاستعداد لتقديم المزيد حال طلبه وبخاصة اعداد برنامج تصنيف المزودين وترصيد المستودعات .
واقبلوا وافر الاحترام والمودة

إقرأ أيضا...
كيف تتقلد أرفع منصب إدري في مؤسستك

موضوع في غاية الروعة اتمنى من الجميع المشاركة في هذا الموضوع (مشاركات: 13)


تقييم الاداء / مدخل جديد لعالم جديد

في هذا الكتاب * مفهوم تقييم الأداء وعلاقته بالعمليات الادارية. * تقييم النشاط التسويقي * تقييم النظام الانتاجي *تقييم النشاط التمويلي * تقيم اداء العاملين * تحليل النظم كمدخل لتقييم الاداء *الإدارة... (مشاركات: 4)


دليل دراسة منصب العمل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أنا طالب في تخصص تسيير الموار البشرية دروس مسائية وهذه أول دفعة في مدينتنا لهذا تقربة من منتداكم حتى يتسن لي أخذ أكبر قدر من المعلومات فمن العمل بحكم ممارسته طول... (مشاركات: 0)


تريد إعتلأ منصب عالي في الحزائ

السلام عليكم هذا الكلام عن تجربة تريد إعتلأ منصب عالي في الحزائر عليك بما يلي يجب أن تتقن اللغة الفرنسية أو الأنجليزية إتقان جيدا عند ذهاب لمكتب العمل حاول أن تظهر ... (مشاركات: 2)


منصب جديد

(مشاركات: 8)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دورة تحليل التكاليف ودعم القرارات الاستراتيجية

تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات


برنامج كبير المراجعين لمواصفة أيزو التدقيق البيئى ISO14001

برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015


دبلوم جودة إدارة أمن المعلومات - ISO/IEC27001:2013

برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل


برنامج إدارة استدامة الأعمال

برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية


أحدث الملفات والنماذج