الموضوع: مساعدة بسيطة في حل (حالة عملية) في الموارد بشرية

مرحباً جميعاًُ

كل عام وانتم بخير

لوسمحتم...

أنا طالبة في كلية اقتصاد-س3 ..

وطلب مني الإجابة على أسئلة موارد بشرية على شكل حالة عملية

أرجو منكم توجيهي للكتب الالكترونية أو الأبحاث المناسبة التي تفيدني في هذا الموضوع

وحلقة البحث مطلوبة ك10 صفحات

ناقش :

* حالة النمو والانتشار السريع للشركة ، وأسباب ذلك ؟

* كيفية تخطيط العناصر البشرية ، وتحديد نسبة الزيادة السنوية ؟

* طريقة استثمار العناصر البشرية في الشركة .

* سبل معالجة العمالة الفائضة ؟

* أسس توظيف المدير ومدى صحتها ؟

شكرا مقدماً

مرحبا pure

كيف الصحة

سأعلق حول سؤالك بخصوص العمالة الفائضة

أنا برايي اهم وأول خطوة لمعالجة العمالة الفائضة هي تقييم الأداء:

هناك اربعة اسباب رئيسية تكمن وراء تقييم الاداء وهي :
1- ان تقييم الاداء يوفر المعلومات التي على اساسها تتخذ العديد من قرارات النقل والترقية .
2- ان تقييم الاداء يتيح الفرصة لمراجعة واعادة النظر في سلوك المرؤسين.
3- يعتبر تقييم الاداء جزء من عملية تنظيمية مهمة ، فمن خلالها يمكن مراجعة خطط ونظم العمل .
4- يوفر تقييم الاداء اساسا قويا يمكن الاعتماد عليه في تحسين وتطوير مستويات الاداء بالمنظمة

بارك اللة فيكم... وجزاكم كل خير

هلا بيكي يا طالبة العلم
عليكي بركن المكتية الإدارية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

كما يمكن الإستعانة بـ
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

طيب انا لما يكون عندى عماله زائده هقيم اداء كل الموظفين؟
مش ده هياخد منى وقت كتير
وللا هقيم اداء مجموعه معينه
اقصد التقييم نفسه يكون ازاى؟
وشكرا جدااااا