تحت التمرين
مرحباً جميعاًُ
كل عام وانتم بخير
لوسمحتم...
أنا طالبة في كلية اقتصاد-س3 ..
وطلب مني الإجابة على أسئلة موارد بشرية على شكل حالة عملية
أرجو منكم توجيهي للكتب الالكترونية أو الأبحاث المناسبة التي تفيدني في هذا الموضوع
وحلقة البحث مطلوبة ك10 صفحات
ناقش :
* حالة النمو والانتشار السريع للشركة ، وأسباب ذلك ؟
* كيفية تخطيط العناصر البشرية ، وتحديد نسبة الزيادة السنوية ؟
* طريقة استثمار العناصر البشرية في الشركة .
* سبل معالجة العمالة الفائضة ؟
* أسس توظيف المدير ومدى صحتها ؟
شكرا مقدماً
التعديل الأخير تم بواسطة Pure ; 20/9/2010 الساعة 00:35 سبب آخر: اضطراري
مرحبا pureكيف الصحةسأعلق حول سؤالك بخصوص العمالة الفائضةأنا برايي اهم وأول خطوة لمعالجة العمالة الفائضة هي تقييم الأداء:هناك اربعة اسباب رئيسية تكمن وراء تقييم الاداء وهي :
1- ان تقييم الاداء يوفر المعلومات التي على اساسها تتخذ العديد من قرارات النقل والترقية .
2- ان تقييم الاداء يتيح الفرصة لمراجعة واعادة النظر في سلوك المرؤسين.
3- يعتبر تقييم الاداء جزء من عملية تنظيمية مهمة ، فمن خلالها يمكن مراجعة خطط ونظم العمل .
4- يوفر تقييم الاداء اساسا قويا يمكن الاعتماد عليه في تحسين وتطوير مستويات الاداء بالمنظمة
بارك اللة فيكم... وجزاكم كل خير
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
هلا بيكي يا طالبة العلم
عليكي بركن المكتية الإدارية
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
كما يمكن الإستعانة بـ
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طيب انا لما يكون عندى عماله زائده هقيم اداء كل الموظفين؟
مش ده هياخد منى وقت كتير
وللا هقيم اداء مجموعه معينه
اقصد التقييم نفسه يكون ازاى؟
وشكرا جدااااا
إن الحالة الدراسية التالية ستمكن المتدرب من شحذ الأفكار والأساليب التي تعلمها وذلك عن طريق تطبيقها على مشكلة مؤسسية حقيقية. والمتدرب الذي يقرأ خلال هذه المادة التدريبية متجاهلا الأسئلة الموضوعة لها... (مشاركات: 16)
· إتخاذ القرار في حالة ظروف عدم التأكد : عدم القدرة على تحديد إحتمالات للحالات الممكنة للبدائل المتاحة لحل المشكلة ويتم هنا الإعتماد على 3 معايير لإتخاذ القرار : مسألة : إذا كان أمام أحد... (مشاركات: 2)
مهارات المناقشة الجماعية إ-تحتاج المناقشة الجماعية في عمل الفريق لمقومات لكي تكون فعالة وناجحة ناقش بعضها ؟ الحل : 1 ـ الاستبصار بعمليات الاتصال واتخاذ القرار داخل الجماعات . 2 ـ الطرق... (مشاركات: 5)
حالة عملية رجل البيتزا محمد قوصيني 00962795164831 ذات مرة أراد رجل أن يتصل بمحل بيتزا ليطلب... (مشاركات: 4)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اتمنى ان احضى بمساعدة من احد الاعضاء في بحثي حول الموارد البشرية..... يتضمن البحث من اسئله وهي: Task 1: 1c: Explain why human resources planning is important... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.
رد مع اقتباس