الموضوع: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
حكم التلفظ بالنية في العبادات :
اعلم أنهلا يشرع التلفظ بالنية في العبادات لأنه لم يفعله رسول الله صلى الله عليه وسلم ،ولا فعله أحد من أصحابه رضي الله عنهم ، وإنما هي بدعة حدثت في الأزمنة المتأخرة عنعصر السلف الصالح الذين زكاهم رسول الله صلى الله عليه وسلم بقوله : ( خير الناسقرني ثم الذين يلونهم ثم الذين يلونهم ) . ولأن حقيقة النية : القصد مطلقاً ، وهوإرادة الفعل ، ومحل ذلك بالقلب لا اللسان ، وقد قال رسول الله صلى الله عليه وسلم) إنما الأعمال بالنيات ) ولم يقل بالألفاظ ، ويؤيد ذلك عدة أمور منها :
1 ـ قولهتعالى : ( يا أيها الذين آمنوا إذا قمتم إلى الصلاة فاغسلوا وجوهكم...) الآية . يعني : إذا أردتم القيام إلى الصلاة .
ولما كانمحل الإرادة القلب ـ وهي كما ذكرنا : القصد إلى الفعل ـ أمر بالفعل مباشرة فقال(فاغسلوا وجوهكم ) ولم يأمر بشيء من التلفظ بالنية .
2 ـ قولهصلى الله عليه وسلم للسيء في صلاته : ( إذا قمت إلى الصلاة فأسبغ الوضوء ثم استقبلالقبلة فكبّر ) الحديث .
فلميأمره بالتلفظ بالنية ، مع أنه في مقام تعليم الجاهل ، وأول لفظ أمره به : التكبير، ولو كان التلفظ بالنية مشروعاً لبيّنه له صلى الله عليه وسلم . ولكن لما كان محلالنية القلب ، و يحصل ذلك بالقصد إلى الفعل الذي عبّر عنه بقوله : ( إذا قمت إلىالصلاة ) أمره بعد ذلك بأول واجب لفظي وهو قول : الله أكبر .
ولذلكقال الإمام السيوطي رحمه الله : لا يشترط مع القلب التلفظ ، ثم قال : ولو اختلفاللسان والقلب ، فالعبرة بما في القلب ، فلو نوى بقلبه الظهر وبلسانه العصر صحّ لهما في القلب .[الأشباه والنظائر للسيوطي (47ـ48
(
ومن هنا : تعلم خطأ بعض من يتشدد في التلفظ بالنية فتجد أحدهم يقول : (نويت أن أصلي صلاةالظهر أربع ركعات لله تعالى فرض الوقت حاضراً مؤتماً(
وهذا منالبدع التي ما أنزل الله بها من سلطان ، وفي الحديث : ( من أحدث في أمرنا هذا ماليس منه فهو رد ) . [متفق عليه]
ولمسلم(من عمل عملاً ليس عليه أمرنا فهو رد(
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
جزاك الله كل خير اخي محمد على هذه النصيحة .. ففعلا النية لاتلفظ بل محلها القلب ..
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
جزانا وإياكم أخى فارس .وأشكرك على حرصك الدائم على إضافة تعليقك على المواضيع التى تتفضل بقرائتها
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
شكرا لك أخي محمد وجزيت الجنة على هذه المشاركات وان شاء الله في ميزان حسناتك
ولكن لو تحرص على التصحيح اللغوي والتنسيق سيكون لذلك أثر أكبر على شكل المشاركة وسيضيف لها جمالا ووضوحا (حيث هناك العديد من الكلمات الملتصقة مع بعضها)
رد: حكم التلفظ بالنية في العبادات :
جزانا الله وإياكم أخى على ـ وشكراً لك على توجيهك الكريم وسوف اراعى هذا بإذن الله تعالى فى المشاركات القادمة. لك منى ألف تحية
اضع بين ايديكم اجمل ما قيل من الكلمات والجمل
سوف تجد كل ما يلامس وجدان ويحرك ضميرك يداعب فيك روح العقل
يستثير كل ما فيك ولكن ؟؟؟ لي طلب صغير ارجو ممن يدخل على الموضوع
ان يختار الشيء اللذي يشعر... (مشاركات: 13)
لا يستطيع أحدٌ ركوب ظهرك .. إلا إذا كنت منحنياً.
من جار على صباه .. جارَتْ عليه شيخوخته.
المال خادمٌ جيد .. لكنه سيدٌ فاسد .
تاج القيصر لا يمكن أن يحميه من الصداع (مشاركات: 2)
وهذا شائع جداً في بلدنا مصر للأسف الشديد ! فالكثيرون يخلطون بين الزبيب والتمر وينبذونه في الماء خاصّة في رمضان !!
وقد حمل كثير من العلماء القدامى والمعاصرين النهي في الحديث على الكراهة !
... (مشاركات: 6)
ثلاثة أشياء تسقط قيمة المرأة :
حب المال والأنانية وحب السيطرة
وثلاثة ترفعها :
التضحية والوفاء والفضيلة
يقول المثل الإنجليزي : أحسن مقياس لنجاح الزوجة هو صحة زوجها (مشاركات: 1)
أحلى الكلام والعبارات
-لا يجب أن تقول كل ماتعرف
لكن يجب أن تعرف كل ما تقول.
-القلب يرى أكثر من العين.
ا-لسكوت أحيانا حكمة.
-خيرالكلام ماقل ودل.
-الصدق يهدي إلى البر والكذب يهدي إلى الفجور.... (مشاركات: 6)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.