النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: اعادة هيكلة

#1
الصورة الرمزية FADIAADNAN
FADIAADNAN غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
37

اعادة هيكلة

تحية وبعد ،،،،

انا اجهل ما هي إعادة الهيكلة وأرغب بتوضيح بسيط عنها .

ولكم جزيل الشكر

#2
الصورة الرمزية saftaj
saftaj غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: اعادة هيكلة

السلام عليكم
أخي العزيز، إن معظم الشركات أو المؤسسات تعمل وفق نظام إداري يتم فيه تسلسل الوظائف وتبعياتها وذلك لتوزيع و تحديد نطاق الصلاحيات والمسئوليات والمراتب الوظيفية، وهذا ما يسمى بالهيكل الاداري أو الوظيفي. وفي بعض الاحيان تحتاج بعض المؤسسات إلى تغيير أو إعادة تشكيل لهذ النظام وذلك إما لحدوث تطوير في نشاط هذه المؤسسة أو لحدوث تغيير في الانظمة الادارية الخاصة للشركة أو في الانظمة الادارية العامة للدولة، كما أن بعض الشركات يكون لديها هيكل إداري مقام بشكل إرتجالي وعشوائي من قبل، وبعد التحاق العناصر الادارية المتخصصة يتم وضع دراسات ومخططات لإعادة تنظيم هذا الهيكل. وكل هذه التغييرات تسمى بإعادة الهيكلة، هذه إجابة مختصرة، وأرجو من الله التوفيق للجميع

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية وبحوث قانونية
المشاركات
193

رد: اعادة هيكلة

تعريف الهيكل التنظيمي
يتميز بمبدأ التدرج الذي يحدد العلاقات نحو الاتجاهات الأربعة : اليمين واليسار والأعلى والأسفل – وقد يظهر على أساس التسلسل القيادي وقد يكون على أساس الوظائف فانه لايبتعد عن المظهر الهرمي وفيه تتوسع السلطة والمسؤولية حسب التدرج في المستويات وكل منصب في التنظيم دور يناسبه من حقوق وواجبات وامتيازات والالتزامات التي تحدد سلوك من يقوم بهذا الدور بشكل رسمي ويرى weisهيكل تنظيم مؤسسة معينة يعني انتظاما ثابتا من العلاقات المتناسبة ويفترض عمل هذا النظام تقسيم النشاطات المحددة على أشخاص معينين وتحمل المسؤولية من كل عضو فيه والتنسيق بين هذه النشاطات ويعتمد تقسيم الوظائف والمهام في التنظيم على تقييم العمل التقني وبالتالي على تحليل الوظائف المختلفة في المؤسسة وتوفير الأشخاص المناسبين وهذا يدخل ضمن إطار تحليل الوظائف وتوظيف الموارد البشرية في المكان المناسب من أجل التقيد بإستراتيجية المؤسسة الرامية لتحقيق أهداف المؤسسة ضمن برامج وسياسات وأهداف المؤسسة من جهة والتكاليف الاقتصادية والاجتماعية من جهة أخرى العناصر المكونة للمؤسسة متعددة وبالتالي فان الهيكل الكلي هو في الحقيقة تركيب أمثل لمجموعة من الهياكل
  • الهيكل البشري :الذي يحدد دور ومجال وعلاقات أعضاء المؤسسة.
  • الهيكل المادي :يعني موضوعه وحدات المؤسسة وتموقع التجهيزات داخل هذه الوحدات.
  • الهيكل القانوني:الذي يحدد الشكل القانوني للمؤسس، شركةأسهم، شركات قابضةأو فروع.
  • الهيكل المالي :الذي يحدد مصدر رؤوس الأموال للمؤسسة وتوزيعها.

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
استشارى ومدير موارد بشرية ومدرب
المشاركات
818

رد: اعادة هيكلة

خدمات اعادة الهيكلة

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
استشارى ومدير موارد بشرية ومدرب
المشاركات
818

رد: اعادة هيكلة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

بإذن الله تستفيدوا من الموضوع

خدماتنا المجانية ( مقالات - دورات تدريبية - نماذج إدارية وموارد بشرية وشئون عاملين )

للتحميل

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

أو

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

ربنا يوفق



#6
الصورة الرمزية أمانة الحرف
أمانة الحرف غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: اعادة هيكلة

يعطيكم العافية

لايظهر الموضوع عندي

فما هي المشكلة

#7
الصورة الرمزية ريسان
ريسان غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: اعادة هيكلة

ماشاء الله لقيت شي قريب من الي داخل عشانو
انا مدير شئون موظفين وأطمح بشغلي الجديد إني اكون مدير موارد بشرية وشئون إدارية
وبديت بإعادة هيكلة الشركة بعمل هيكل تنظيمي لها
والحمد لله لقيت قابليه من المدير العام ومجلس ادارة الشركة
بس لا اخفيكم خبرتي مو ذيك الخبرة الكبيرة مع اني طالب اخر سنة جامعة إدارة أعمال
واشتغل منذ أربع سنوات بالموارد البشرية والشئون الإدارية
وحاليا أنا مكلف بعمل هيكلة للموظفين
حيث أني صادفت بعض الموظفين يعملون بهمن لا توافق خبراتهم أو دراستهم
مجرد أنهم من العائلة المالكة للشركة
ولهذا اقترح المدير العام بعمل سلم رواتب وهيكل تنظيمي وهيكلة للموظفين
ويريد مني أن أبني عليه كل الخبرات والدراسات والأوراق المطلوبة لكل وظيفة
وكل وظيفة ماذا تحتاج ليكون صاحب الوظيفة فيها
أتمنى أن تكوني عرفتو مقصدي
أنا حاير وضاغط نفسي وحاس اني هضيع من كثر العمل

الي يقدر يساعدني ياريت ما يقصر
منتظركم يا أعضاء يا كرام
يا إداريين المنتدى
يا مستشارين

#8
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
علوم ادارايه -
المشاركات
99

رد: اعادة هيكلة

أخ ريسان رجاء تحديد حجم الشركه و نوع النشاط

فالشركات الخدمات تختلفت عن شركات ال FMCG

تستطيع مراسلتي علي الخاص

إقرأ أيضا...
لماذا نستخدم نموذج اعادة هيكلة منظمة او مؤسسة ؟؟؟ - عبد الرحمن تيشوري

لماذا نستخدم نموذج لإعادة هيكلة المنظمة ؟ عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد من الواضح أن بيئة الأعمال تتغير باستمرار وبالتالي فان الحكومات تجد نفسها مضطرة لإعادة ... (مشاركات: 4)


هيكلة أقسام الموارد البشرية

أحبائي الكرام : سأرفق لكم ملف إجتهدت فيه لتحديد وتصنيف منطقة عمل الموارد البشرية والشئون الإدارية وهذا رأي أنا حسب خبرتي المتواضعة في الموارد البشرية فأتمنى أن تستفيدوا منها وأن يكتب لنا الله الأجر... (مشاركات: 109)


هيكلة الشركات القابضة

كما يعلم الجميع بأن الشركات القابضة ليست شركة لها نظام و إنما هي شركة تمتلك شركات مختلفة ذات انشطة متنوعة و تمتلكها مع شركاء الا ان النسبة الأكبر لها. السؤال هل هناك هيكل تنظيمي متبع في مثل هذه... (مشاركات: 1)


هيكلة أقسام الموارد البشرية

(مشاركات: 16)


اعادة هيكلة

بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته .. اخواني واخواتي الاعزاء المتواجدون بالمنتدى . ارجو منكم التكرم مساعديتي حول موضوعي الي بطرحه لكم . انا موظف في احدى الجهات الحكوميية... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفقاً لرؤية السعودية 2030

احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.


دورة تدريبية في إدارة المخاطر

دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.


كورس تسعير الخدمات الصحية

برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية


دبلوم المحاسب المالي المحترف - PFA - دراسة اونلاين

برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة


كورس كشف التزييف في المستندات والعملات

برنامج تدريبي فريد يهدف الى تأهيل المشاركين فيه على اكتشاف تزييف العملات والمستندات ولتعريفهم بوسائل تأمين المستندات والشيكات البنكية وبطاقات الهوية والعملات المختلفة، وطرق اكتشاف التوقيعات المزورة وانواع تزوير التوقيعات وآلية اكتشافها.


أحدث الملفات والنماذج