النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهيه الحوافز واهدافها

#1
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

ماهيه الحوافز واهدافها

ماهيه الحوافز واهدافها :


ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها .


يعتبر نظام الحوافو من الوسائل التي تستخدمها الادارة لحث العاملين على بذل المزيد من الجهود لبلوغ الاهداف المحددة وبالتالي يعتبر الهدف الرئيسي لنظام الحوافز هو تحقيق العاملين لمستوىات عالية من الأداء .


ويمكن التفريقةبين الدافع والحافز فالدافع : شيء ينبع من نفس الفرد ويثير فيه الرغبة في العمل اي هو دفهة داخلية تدفع الانسان للبحث عن شيء محدد . اما الحافز : فهو شيء خارجي يوجد في المجتمع او البيئة المحيطة بالشخص يجذبة إليه بإعتباره وسيلة لاشباع حاجاته التي يشعر بها .


اهداف سياسة الحوافز :


ان الهدف من وضع نظام حوافز جيد يؤدي الى تحقيق نتائج مفيدة من اهمها ( ماهر 1999 ) :


1-زيادة نواتج العمل في شكل كميات ، وجودة إنتاج ، ومبيعات وارباح .


2-تخفيض الفائض من العمل مثل تخفيض التكاليف ، وكميه الخامات وكذلك تخفيض الفاقد في الموارد البشرية .


3- إشباع احتياجات العاملين بشتى انواعها وعلى الاخص ما يسمى بالتقدير والاحترام .


4- السماح للعاملين بزيادة دخلهم مع زيادة مجهودهم عن المعدلات الموضوعة مما يؤدي الى تشجيع المعارات على بذل المزيد من الجهد .


5- شعور العاملين بروح العدالة داخل المنظمة وتنمية روح التعاون بين العاملين ورفع روح الولاء والانتماء .


6- المساهمة في استنباط افضل الاساليب والطريق لاداء العمل بأقل مجهود وفي نفس الوقت تحقيق أفضل النتائج .


7- تحسن صورة المنظمة امام المجتمع .

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

جميل جدا اخي المستشار على هذا الطرح الرائع ...

وبالاخص التفريق بين معنى الدافع والحافز ..
وهو ان الدافع شيء داخلى يدفع الموظف للعمل .. بينما الحافز شيء خارجي يحفز الموظف للعمل ..

#3
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

شكرا على مرورك الكريم
تحياتي

إقرأ أيضا...
المقابلات أنواعها واهدافها واسئلتها والقائيمن بها

* تـعـريـف الـمـقـابـلات :- - هي إحدى الخطوات و الوسائل التي تسبق عملية اختيار الموظفين تكمن اهميتها في معرفة الجوانب الشخصية و المهمة في الشخص المتقدم على الواقع . * الـمـقـابـلات ** (مشاركات: 19)


ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها

الاخوة الاعضاء هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى وتاريخها ومسمياتها وادوارها وأهدافها يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب... (مشاركات: 231)


الحوافز

الحوافز تعريف الحوافز: تعتر الحوافز المقابل للأداء المتميز، و يقترح هذا التعريف أن الأجر قادر على الوفاء بقيمة الوظيفة، و بالتبعية قادر على الوفاء بالمتطلبات الأساسية للحياة، و طبيعة... (مشاركات: 1)


الحوافز

مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة: ففي... (مشاركات: 5)


الحوافز الحوافز

لماذا لا تضاف مبلغ الحوافز للراتب الاساسي سمعت مره في برنامج حواري بالجزيرة انهم يتعمدوا عدم إضافة أي زيادة سوى للحافز حتى لو تقاعد الموظف ياخذ فقط راتبه أما ما تم زيادته يذهب مع الرياح وكان المشارك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA فى ادارة المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.


دبلوم مهندس الجودة المعتمد CQE

تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.


دبلومة إدارة الأعمال المتقدمة - ADBA

دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.


دبلومة التمكين الإدارى للقيادات بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية


كورس اعداد الابحاث التسويقية

برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج


أحدث الملفات والنماذج