النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: ماهيه الحوافز واهدافها

#1
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

ماهيه الحوافز واهدافها

ماهيه الحوافز واهدافها :


ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها .


يعتبر نظام الحوافو من الوسائل التي تستخدمها الادارة لحث العاملين على بذل المزيد من الجهود لبلوغ الاهداف المحددة وبالتالي يعتبر الهدف الرئيسي لنظام الحوافز هو تحقيق العاملين لمستوىات عالية من الأداء .


ويمكن التفريقةبين الدافع والحافز فالدافع : شيء ينبع من نفس الفرد ويثير فيه الرغبة في العمل اي هو دفهة داخلية تدفع الانسان للبحث عن شيء محدد . اما الحافز : فهو شيء خارجي يوجد في المجتمع او البيئة المحيطة بالشخص يجذبة إليه بإعتباره وسيلة لاشباع حاجاته التي يشعر بها .


اهداف سياسة الحوافز :


ان الهدف من وضع نظام حوافز جيد يؤدي الى تحقيق نتائج مفيدة من اهمها ( ماهر 1999 ) :


1-زيادة نواتج العمل في شكل كميات ، وجودة إنتاج ، ومبيعات وارباح .


2-تخفيض الفائض من العمل مثل تخفيض التكاليف ، وكميه الخامات وكذلك تخفيض الفاقد في الموارد البشرية .


3- إشباع احتياجات العاملين بشتى انواعها وعلى الاخص ما يسمى بالتقدير والاحترام .


4- السماح للعاملين بزيادة دخلهم مع زيادة مجهودهم عن المعدلات الموضوعة مما يؤدي الى تشجيع المعارات على بذل المزيد من الجهد .


5- شعور العاملين بروح العدالة داخل المنظمة وتنمية روح التعاون بين العاملين ورفع روح الولاء والانتماء .


6- المساهمة في استنباط افضل الاساليب والطريق لاداء العمل بأقل مجهود وفي نفس الوقت تحقيق أفضل النتائج .


7- تحسن صورة المنظمة امام المجتمع .

#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

جميل جدا اخي المستشار على هذا الطرح الرائع ...

وبالاخص التفريق بين معنى الدافع والحافز ..
وهو ان الدافع شيء داخلى يدفع الموظف للعمل .. بينما الحافز شيء خارجي يحفز الموظف للعمل ..

#3
الصورة الرمزية فهد بن عمر
فهد بن عمر غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
376

رد: ماهيه الحوافز واهدافها

شكرا على مرورك الكريم
تحياتي

إقرأ أيضا...
المقابلات أنواعها واهدافها واسئلتها والقائيمن بها

* تـعـريـف الـمـقـابـلات :- - هي إحدى الخطوات و الوسائل التي تسبق عملية اختيار الموظفين تكمن اهميتها في معرفة الجوانب الشخصية و المهمة في الشخص المتقدم على الواقع . * الـمـقـابـلات ** (مشاركات: 19)


ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها

الاخوة الاعضاء هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى وتاريخها ومسمياتها وادوارها وأهدافها يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب... (مشاركات: 231)


الحوافز

الحوافز تعريف الحوافز: تعتر الحوافز المقابل للأداء المتميز، و يقترح هذا التعريف أن الأجر قادر على الوفاء بقيمة الوظيفة، و بالتبعية قادر على الوفاء بالمتطلبات الأساسية للحياة، و طبيعة... (مشاركات: 1)


الحوافز

مقدمة: الحوافز المشجعة للأداء المتميز تحقيق حاجات في الكيان البشري عميقة وتشعره بأنه إنسان له مكانة وأنه مقدر في عمله، واهتم الإسلام بقضية الحوافز على الأفعال سواء في الدنيا أو في الآخرة: ففي... (مشاركات: 5)


الحوافز الحوافز

لماذا لا تضاف مبلغ الحوافز للراتب الاساسي سمعت مره في برنامج حواري بالجزيرة انهم يتعمدوا عدم إضافة أي زيادة سوى للحافز حتى لو تقاعد الموظف ياخذ فقط راتبه أما ما تم زيادته يذهب مع الرياح وكان المشارك... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم التسويق الاحترافي

هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.


دبلومة تميز الأداء المؤسسي - نموذج التميز الأوروبي EFQM 2020

اذا كنت من المهتمين بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM2020، فأنت امام أول برنامج تدريبي عربي يؤهل المشاركين فيه للإلمام بموضوع تميز الاداء المؤسسي طبقا لنموذج التميز الاوروبي، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي الاونلاين كل المعلومات والمفاهيم حول الاداء المؤسسي وقياس الاداء المؤسسي وطرق تحسين وتطوير الاداء المؤسسي، وذلك طبقا لنموذج التميز الاوروبي EFQM 2020 وخارطة الطريق الخاصة به وشرح لمنهجية RADAR


كورس تطبيقات قانون ضريبة القيمة المضافة

كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة


دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


كورس تقييم وقراءة الاداء المالى في المؤسسات الرياضية لغير الماليين

برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج