مستشار
وماذا لو لم نعد جدول زمني للمشروع؟ إذن لا يعلم أحد متي ينتهي المشروع ولا يمكننا توقع الخطوات التي تؤثر على انتهاء المشروع بسرعة ولا يمكننا تمييز الخطوات التي يمكننا القيام بها في آنٍ واحد ولا يمكننا تنظيم مواردنا ولا يمكن للعاملين في المشروع من معرفة متى يأتي دَورُهم في المشروع ولايمكن للمشاريع الأخرى تَنسيق أعمالها مع هذا المشروع
تعلم كيف تعد جدول زمنى بطريقة خريطة جانت
------------------------------
اعداد
هيثم محمود الملاح
مطور اعمال
لا تنسونا من ردودكم
مستشار
بارك الله فيك وجزاك الله خير
تشكر اخي الكريم على المشاركات الرائعة
مبادر
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة elmalah
عمل ممتاز بارك الله فيك و جعله في ميزان حسناتك
جزاك الله خيرا علي كل ما تقدمه
موفق
وشكرا جزيلا ونتمني المزيد
تقبل مروري
مبادر
إبداع ذو قيمه لك جزيل الشكر عليه ..
مستشار
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااا
مبدع اخي الكريم
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااا
شكراً جززززززززززززززيلاً
جزاك الله خيرا ومشكور علي الموضوع
موضوع متميز أخينا الملاح
ونطمع من المزيد
تسلم اخوي ويعطيك العافيه ......
مبدع
شاكرين الافضال اخونا الفاضل, جزاكم الله خيرا....
جزااااااك الله خيرا ......
تحت التمرين
اتمنى الرد على الرساىل الخاصه وشكرا
تحت التمرين
ششششششششششششششششششششششششك را
مبادر
thank you
with my best wishs
تحت التمرين
شكرا لك
هل يمكنك مساعدتي تكرما بمثال أكثر دقة إذا كان تسلسل العمل يقوم على ثلاث أشخاص فقط ومدة المشروع ستة أشهر أم أن الجدول يحتاج أن يكون المشروع ضخما
تحياتي
شكرا جزيلا اخي الكريم................
وشكرا جزيلا ونتمني المزيد
تقبل مروري
وشكرا جزيلا ونتمني المزيد
تقبل مروري
مبادر
تسلم بارك الله فيك
تحت التمرين
جزاك الله خيرا علي كل ما تقدمه
مشكور جداااااااااااااا ............ جزاك الله خيرا
ما هي خريطة الجدول الزمني أو خريطة جانت أو Gantt Chart؟ خَريطة الجدول الزمني هي عبارة عن رَسم بياني يوضح الجدول الزمني لعمل ما مثل مشروع إنشائي أو عملية صيانة أو عملية تطوير أو مشروع تطوير وتصنيع... (مشاركات: 8)
الجدارات أو الكفاءات من الموضوعات الهامة في التحليل الوظيفي والتي يجب الاهتمام بها والنموذج المرفق يوضح لك كيفية اعداد الكفاءات/الجدارات بطريقتين مختلفتين (مشاركات: 14)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته الاخوة الكرام اعضاء المنتدى ارجوكم مساعدتى !!:( كيف أقوم باعداد وصف وظيفى لوظيفة اخصائى تدريب ؟ وما هى المهام والمسئوليات المخولة اليه؟ ارجو من الجميع ألا... (مشاركات: 6)
عمليـة بنـاء الفريـق تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. وهي عملية مخططة تستهدف تكوين جماعة مندمجة ملتزمة قادرة... (مشاركات: 4)
السلام عليكم..... في مايخص الsix sigma أرجو الأفادة عن( gantt chart إدارة مشاريع) مع جزيل الشكر (مشاركات: 1)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
رد مع اقتباس
