تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
المحتويات الأساسية:
رسم سياسات العمل التدريبى فى المنظمة :
-أنواع السياسات .
-الشروط الواجب توافرها فى السياسات التدريبية. -الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات . -إتخاذ القرارات . استراتيجيات التدريب . العوامل التى يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب. تحويل الإحتياجات إلى خطة عمل : -الأبواب التى تشملها خطة التدريب . -النماذج المطلوبة لاعداد خطة التدريب . -مراجعة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -تجزئة الإحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل . -استثمار الامكانات المتاحة . -التعامل مع المؤسسات المقدمة للخدمات التدريبية وكيفية تقييم العروض والمدربين والمواد التدريبية متابعة وتقييم خطة التدريب : -تقييم مردود النشاط التدريبى : إعداد التقارير التدريبية وكيفية تدعيمها بالمردود المادى والمعنوى للعملية التدريبية وحسابات التكلفة والعائد . -مراحل متابعة الخطة . -أساليب المتابعة والنماذج المستخدمة . تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية من نواحي:
- مستوى التدريب. - نوع التدريب. - زمان التدريب. - مكان انعقاد التدريب. تحديد الاحتياجات التدريبية من حيث : - مصادر جمع معلومات حول الاحتياجات التدريبية - طرق و أساليب تحديد الاحتياجات التدريبية - تصنيف الاحتياجات التدريبية - تقييم الاحتياجات التدريبية العملية التدريبية من حيث: - التخطيط للنشاط التدريبي - تنفيذ النشاط التدريبي تقييم النشاط التدريبي من حيث :
- مستويات تقييم العملية التدريبية
- معوقات التدريب و أساليب التغلب عليها
العلاقات التداخلية في تحديد الاحتياجات التدريبية مثل:
- نتائج تقييم الأداء الفردي
- تحليل العمل - تخطيط القوى ا لعاملة التداخلات المصاحبة لإعداد خطة التدريب من حيث: - نتائج تقييم مستويات الأداء - التطوير الإداري - المسار التدريبي للمسار الوظيفي والإحلال الوظيفي - متطلبات مهام ومسؤوليات العمل. قياس عائد نشاط تنمية الموارد البشرية: - إعداد وجمع وتحليل البيانات قبل وبعد التدريب. - تحديد نفقات التدريب. - احتساب العائد. - تأثير الإدارة على نتائج برامج تنمية الموارد البشرية. كيفية الاستفادة من نتائج التقييم. إعداد خطة و ميزانية تدريب سنوية
يبلغ رسم الإشتراك في الملتقى1500 دولار أمريكي أو ما يعادلها
الـمـركـز الـــبـريـطــانـي للــتـدريـب والـتــطـــويــر
يقدم دورة تدريبية
الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية لتطوير الأداء
دبي – فندق العنوان – من 2010/1/31 إلى 2010/2/4
... (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات (مشاركات: 1)
ملتقى القيادات في وضع السياسات التدريبية وإعداد خطط التدريب
بإعتماد كلاً من
المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ACAC
الإتحاد العالمي للتدريب والإستشارات
الأهـــــداف :
اكساب... (مشاركات: 7)
اعداد خطط التسويق
أهداف البرنامج :-
صمم هذا البرانامج لمنح المشاركين القدرة على جذب و معاملة و ارضاء العملاء فى مجال اعداد خطط التسويق – حيث نتناول كل المهارت و التقنيات اللازمة لتحقيق خطط و... (مشاركات: 1)
: وضع خطط الأجور
الأجر : المبلغ النقدي المباشر الذي يأخذه الموظف في نهاية الفترة المحددة للعمل حسب ما هو متفق عليه مسبقاً . سواء سمي أجراً أو راتباً ,مضافاً إليه الفوائد المالية غير المباشرة مثل... (مشاركات: 0)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة