صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة
النتائج 21 إلى 30 من 36

الموضوع: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

  1. #1
    الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
    محمد أحمد إسماعيل متواجد حالياً المشرف العام
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    7,515
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ محمد أحمد إسماعيل

    خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية



    تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:-

    1- تحديد الهدف
    يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى تدبير الأفراد اللازمين للعمل في الوقت المناسب بحيث تتوافر فيهم المهارات والخبرات المطلوبة لأداء العمل لضمان الاستثمار الأمثل للموارد البشرية

    2- جمع البيانات والمعلومات عن القوى العاملة الحالية:
    · بيانات عن الهيكل التنظيمي للمؤسسة.
    · أنواع الوظائف الحالية وطبيعتها .
    · حجم قوة العمل في كل وظيفة.
    · نوعية التخصصات.
    · الشروط الواجب توافرها في شاغل الوظيفة.
    · نوع المهارات اللازمة لأدائها.
    · التغييرات المحتملة في أسلوب العمل.
    · احتمالات التغييرات المتوقعة في مهارات وتخصصات الأفراد في المستقبل وانعكاس ذلك على الوظائف الحالية إما بالزيادة أو النقص.
    · معدل دوران العمالة.
    · معدلات الغياب.
    · معدلات الأداء.

    3- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة ويتطلب ذلك:-

      • تحديد الأعمال المطلوبة في ضوء توفير بيانات عن حجم ا لمبيعات ، حجم الإنتاج ، الطبيعة الفنية للأعمال نوع الأدوات المستخدمة ، مستوى التكنولوجيا الحالي والمتوقع، التطورات المتوقعة في الإنتاج ، الطاقة الإنتاجية المتاحة والطاقة المستغلة.
      • تحليل وتوصيف الأعمال المطلوبة ، وذلك من خلال تجميع البيانات والمعلومات في الأعمال التي تقوم بها الوظيفة ، مسئولياتها ، الظروف المحيطة بها ، نوع المجهود المطلوب لأدائها ، والشروط الواجب توافرها في شاغلها ويمكن توفير هذه البيانات من عدة مصادر :-

    أ*- استقصاء العاملين.
    ب*- الملاحظة.
    ت*- المقابلة الشخصية.
    ث*- فرق العمل.
    ج*- الدليل التنظيمي .
    ح*- الدراسات السابقة.
    خ*- التوصيف الحالي للوظائف.



      • تحديد عدد الأفراد اللازمين ، وهذا يتطلب :-

    1. تحليل عبء العمل المطلوب إنجازه.
    2. تحليل أثر المتغيرات التكنولوجية على الاعداد المطلوبة من الأفراد وتقرير هيكل العمالة التي تتمشى مع المستوى التكنولوجي المتوقع.
    3. تحليل المتغيرات المتوقعة على هيكل العمالة الحالي نتيجة التقاعد ، الوفاة ، الاستقالة ، الحجز الكلي أو الجزئي ، الاعارات ، الانتدابات ..الخ.
    4- التنبؤ بالاحتياجات المستقبلية من القوى العاملة ويتطلب ذلك:-
    يمكن لمخطط القوى العاملة أن يعتمد على عدة أساليب للتنبؤ بالمطلوب من القوى العاملة والتي تتمثل في :-
    · استطلاع آراء المديرين.
    · تحليل معدلات الإنتاجية ومقياس الكفاءة الإنتاجية.
    · تحليل هيكل العمالة في الماضي ومدى مناسبته مع نوع العمل واحتمالات التغيير المتوقع.
    · دراسات العمل.
    · دراسات أماكن العمل.
    · استخدام الأساليب الإحصائية ومنها : -
    أ*- السلاسل الزمنية.
    ب*- معامل الارتباط.
    ت*- معامل الانحدار.
    ث*- طريقة المربعات الصغرى.

    5 - التنبؤ بالمعروض من القوى العاملة
    ويتطلب هذا تحديد مصادر الحصول على العمالة المطلوبة سواء من المصادر الداخلية (داخـــــل المؤسسة) أو من خلال المصادر الخارجية (سوق العمل الخارجي).

    6- تحقيق التوازن بين المطلوب والمعروض من العمالة
    ويتم ذلك من خلال مقارنة بين الإعداد المطلوبة من العمالة بالإعداد المعروضة والمتاحة فعـــــلا للتأكد من التوازن بينها ، وقلما يحدث هذا التوازن في الواقع لذلك تواجه المؤسسة مشكلتين أساسيتين:-
    المشكلة الأولى:-
    أن المعروض من القوى العاملة أكبر من المطلوب (هنالك فائض في العمالة) ويمكن علاج هذه المشكلة بأحد البدائل التالية: -

    • - الاستغناء.
    • - إعادة تدريبهم على وظائف ذات مهارات جديدة .
    • - الانتدابات بالاعارات والاجازات الخاصة.
    • - السماح بالمعاش المبكر.

    المشكلة الثانية:-
    أن المطلوب من القوى العاملة أكبر من المعروض (هنالك عجز) ، ويمكن مواجعة العجز من خلال أحد الأساليب التالية:-

    • التعيينات الجديدة.
    • زيادة نوبات العمل.
    • استخدام تكنولوجيا عالية.
    • الاثراء الوظيفي.
    • التناوب الوظيفي.


    7-إعداد موازنة الموارد البشرية
    وهي عبارة عن خطة قصيرة الأجل تترجم فيها موازنة الأفراد إلى موازنة نقدية ، ويتم تصنيف موازنة الموارد البشرية حسب الأسس التالية : -

    • طبيعة التوظيف (عمالة مؤقتة ، موسمية ، دائمة).
    • حسب الخبرة.
    • حسب المؤهلات العلمية.
    • حسب نوع العمالة (ذكور ، أناث).
    • حسب السن أو العمر.

    وفي ضوء ذلك تتحدد ميزانية الأجور للقوى العاملة في المؤسسة.

    8-تحديد مصادر الحصول على القوى العاملة
    يوجد عدة مصادر لتوفير الاحتياجات من القوى العاملة وهي :-
    · الاعلان.
    · وكالات الاستخدام.
    · توصيات من العاملين بالمؤسسة.
    · النقابات والجمعيات المهنية.
    · الدارس والجامعات والمعاهد.
    · الطلبات الخاصة من الراغبين في العمل.
    · المؤسسات الأخرى عن طريق الانتداب الكلي أو الجزئي.

    9 - التنسيق بين خطة القوى العاملة وبين سياسات إدارة الموارد البشرية
    من الأهمية بمكان التنسيق بين خطة القوى العاملة حيث تتأكد من حسن سيرها ، وعـــــــلاج المشكلات التي تواجهها ، واكتشاف الأخطاء ، أولا بأول أثناء التنفيذ لاتخاذ الإجراءات التصحيحية لها ومعالجتها.

    10-يتم متابعة تنفيذ خطة القوى العاملة حيث تتأكد من حسن سيرها ، وعلاج المشكـــــــلات التي تواجهها واكتشاف الأخطاء أولا بأول أثناء التنفيذ لاتخاذ الإجراءات التصحيحية لها ومعالجتها
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/Arab.HRM
    https://twitter.com/edara_arabia

  2. 9 أعضاء قالوا شكراً لـ محمد أحمد إسماعيل على المشاركة المفيدة:

    FATEM70 (17/2/2012), hamadafahmy1 (17/4/2013), hlkin (3/7/2011), hrps:hesham (2/6/2012), reembadr (3/10/2011), تامر شراكي (17/6/2013), فارس النفيعي (30/10/2010), محمد رجب النجار (8/1/2011), نسرالشرق (22/6/2013)

  3. #21
    الصورة الرمزية shamsi
    shamsi غير متواجد حالياً مستشار
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    اليمن
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    449

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    حياكم الله ... وبارك فيكم .

  4. #22
    الصورة الرمزية Omnia Ameen
    Omnia Ameen غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    8

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    ما شاء الله ، فعلا مجهود رائع
    ربنا ينفعك به ويارب يطبق بأحسن ما يكون

  5. #23
    الصورة الرمزية Omnia Ameen
    Omnia Ameen غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    8

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    أما عن الخطوة الأولى فممكن أن تتم من خلال وضع تصور لكل فرد فى المصنع أو المؤسسة من خلال ما يسمى بالوصف الوظيفى job description والذى من الممكن ان يستغرق فترة كبيرة لتجهيزه بالشكل المطلوب من خلال مجهود من العمل الفريقى .

  6. #24
    الصورة الرمزية امجدفؤاد
    امجدفؤاد غير متواجد حالياً أقدمية
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    31

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    شكرا لحضرتكم على هذا المجهود الطيب

  7. #25
    الصورة الرمزية البصري
    البصري غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    العراق
    مجال العمل
    تدريس وتدريب
    المشاركات
    1

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    موضوعك متكامل ولك مني الف تحيه وشكر نرجوا المزيدالبصري - العراق - ساجد الصالحي

  8. #26
    الصورة الرمزية Black_Eagle
    Black_Eagle غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    6

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    مشكور على الموضوع الممتاز

  9. #27
    الصورة الرمزية Mouge
    Mouge غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    مدير الشئون الادارية والموارد البشرية
    المشاركات
    4

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    جميـــــــل جدا ، وألف شكر

  10. #28
    الصورة الرمزية احمد بو عبدالله
    احمد بو عبدالله غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الإمارات العربية المتحدة
    مجال العمل
    مدير/ صرافة
    المشاركات
    2

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    جزاك الله الف خير اخ محمد على هذا الموضوع الجميل

  11. #29
    الصورة الرمزية azeezamer
    azeezamer غير متواجد حالياً مبادر
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    18

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    جزاك الله خيرا على الفائدة

  12. #30
    الصورة الرمزية niceheart230
    niceheart230 غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    الكويت
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    1
    صفحة الفيس بوك
    صفحة الفيسبوك لـ niceheart230

    رد: خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية

    معلومات كتير مفيده وواضحه
    شكرا جزيلا

صفحة 3 من 4 الأولىالأولى 1234 الأخيرةالأخيرة
موضوعات ذات علاقة
نموذج اعداد خطة الموارد البشرية السنوية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته السادة اعضاء المنتدى أكيد طلب منك مدير الشركة اعداد خطة الموارد البشرية السنوية ودي اصعب شيء ممكن يطلب مننا نحن العرب... (مشاركات: 395)

خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية بالشركات
خطة متكاملة لتخطيط الموارد البشرية تتكون الخطة المتكاملة للقوى العاملة من الخطوات التالية:- 1- تحديد الهدف يهدف تخطيط الموارد البشرية إلى... (مشاركات: 8)

المفهوم العام لتخطيط الموارد البشرية
يعتبر تخطيط الموارد البشرية من اكثر النشاطات أهمية في إدارة المنظمات الحديثة وذلك لدوره الرئيسي في إنجاح المنظمة وزيادة فعاليتها. تعريف تخطيط الموارد... (مشاركات: 6)

الأساليب المتبعة فى عمليات التنبؤ لتخطيط الموارد البشرية مع الأمثلة وبالأرقام.
لكي يكون هناك نتائج لابد من تحديد الاهداف ولكي تتحقق الاهداف لابد من التخطيط. التخطيط: هو الاختيار بين عدة بدائل عملية مستمرة تقوم على اتخاذ القرارات تبدأ حيث... (مشاركات: 12)

الخطوات الاربعة لتخطيط الموارد البشرية
يتكون تخطيط الموارد البشرية من أربعة خطوات وفقا للتالي : - 1- تقدير الأهداف التنظيمية يجب أن تعتمد خطط الموارد البشرية على التخطيط الاستراتيجي ، ومن... (مشاركات: 1)

أحدث المرفقات