النتائج 1 إلى 11 من 11

الموضوع: سياسات ادارية : سياسة التدريب

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

سياسات ادارية : سياسة التدريب

الفصل الثانــي - التدريــب

التدريــب
Training

الفصل الثانــي
التدريــــب
تضطلع "إدارة التدريب" بمهمة رئيسة تتمثَّل في تنظيم دورات تدريبيَّة لجميع مستويات العمالة وجميع فئات الوظائف بهدف رفع مستوى الأداء وغرس مشاعر الثقة بالنفس والاعتماديَّة بين الموظفين وزيادة الإنتاج في عصر العولمة والمنافسة الشديدة. فبعد إجراء مسحٍ شامل لجميع موظفي الشركة وفئات الوظائف، تتحمّل إدارة التدريب على عاتقها – وبالتنسيق الوثيق مع مختلف الإدارات والأقسام والوحدات في الهيكل التنظيمي - مسؤولية تخطيط وبرمجة وتنفيذ البرامج التدريبية المناسبة، مولية أهمية قصوى لرفع مستوى تلك الفئة من الموظفين الذين يعاني أداؤهم من بعض أوجه القصور بسبب افتقارهم إلى المعلومات اللازمة للاضطلاع بمهام العمل التي كُلِّفوا بها بكفاءة وفاعلية. وينبغي أن تولي إدارة التدريب اهتماماً خاصاً بتنظيم دورات تدريبية لتحقيق الأهداف التالية:
1/1 تدريب وتأهيل الموظفين الجدد الذين يلتحقون للعمل بالمجموعة على جميع جوانب العمل، سواء أكانت فنية أم تتعلق ببيئة العمل
أو بأي جوانب أخرى.
1/2 تدريب وتطوير القوى العاملة المحليَّة التي التحقت بالمجموعة للقيام بأعمال فنيَّة بحتة، سواء على المدى القصير أو المتوسط أو الطويل.
كما ينبغي الحرص على أن يتضمّن محتوى هذه الدورات تقديم التدريب الذي من شأنه أن يؤدي إلى تأهيل القوى العاملة المحليَّة،
وبالتالي تمكين أفراد هذه الفئة من الموظفين من الإسهام في تلك القطاعات الإنتاجيَّة التي يَعْزِفُون عنها في العادة.
1/3 تقديم دورات تدريبية للموظفين على رأس عملهم لتمكينهم من الإلمام بالتطورات التي تطرأ في مجالات عملهم.
1/4 تطوير كفاءات شاغلي الوظائف الإشرافية والقيادية الرئيسة لرفع قدراتهم في النواحي المتصلة بالمالية والقيادة والرقابة وطرق حفز
الآخرين واستخدام الحاسب الآلي، وكذلك تنمية المهارات الشخصيَّة لأفراد هذه الفئة في المجالات المتصلة بمهارات التفاوض، القدرة
على تقديم التدريب للآخرين، إدارة الوقت وغير ذلك من الموضوعات.
1/5 إن تأهيل الموظفين حديثي الالتحاق بالشركة يساعدهم على الاندماج السريع في البيئة المحيطة والتفاعل معها، سواء على صعيد الشركة
أو المجتمع الذي يعيشون فيه. لذا ينبغي أن تحظى الدورات التدريبية التالية باهتمام كبير:
1/5/1 الدورات التدريبية التي توفر للمتدرِّب معلومات عن المجموعة وسياساتها وأهدافها ونُظُمِها واستراتيجيَّتها وتوقُّعاتها من منسوبيها.
1/5/2 الدورات المخصصة لإعطاء معلومات عن البلد الذي يعملون فيه وقوانينه وأنظمته وعاداته وأعرافه السائدة التي توضح أُطُرَ ما
هو مقبول وما هو مرفوض وتُملي قواعد السلوك الشخصيِّ القويم.
1/5/3 دورات لتعليم اللغة العربية لغير الناطقين بها والإنجليزية لغير الناطقين بها وفي المجالات التثقيفية الأخرى التي تساعد الموظف
على الفهم الصحيح للبيئة التي يعمل في ظلها.
1/5/4 دورات تدريبية لجميع العاملين في القطاعات التي لها علاقة مباشرة بالجمهور تهدف إلى تطوير قدراتهم ومهاراتهم في التعامل مع
الزبائن بما يعود على الشركة بالمنفعة المباشرة نتيجة اجتذاب زبائن جدد يدينون بالولاء للشركة وقادرين على تطوير سمعتها.
2- تقييم نتائج الدورات التدريبية السابقة للوقوف على الفوائد التي جنتها الشركة من الاستثمار في كل واحدة منها ولأخذ مثل هذه
النتائج في الاعتبار عند تصميم دورات تدريبية لاحقة.
3 – التنسيق المستمر مع جميع الإدارات لمعرفة مردود الدورات التدريبيَّة على العمل وعلى كفاءة الأداء.
4 – الاستعانة بمراكز التدريب المحليَّة والعالميَّة المتخصِّصة والتنسيق معها للاستفادة من خبراتها في هذا المجال.
5 – التنسيق مع الجهات المختصة ذات العلاقة بالمجموعة داخل المملكة وخارجها لجعل برامج التدريب في المجموعة برامج ذات صبغة عالمية
معترف بها.
6 – تطوير مركز التدريب ليكون مركزاً شاملاً للتدريب الفني والمهني ليفي باحتياجات المجموعة داخل المملكة وخارجها وليتمكن على المدى
المتوسط والطويل من تقديم خدمات التدريب للجهات الخارجية.
7 – تطوير مواد تدريبيَّة مكتوبة ومرئيَّة ومسموعة على أرفع المستويات الممكنة ومراجعة هذه المواد بصفة دوريَّة لتُواكِبَ المتغيرات في بيئة العمل.
8 – الإشراف على تدريب شاغلي بعض الوظائف العليا والتخصصيَّة في مراكز تدريب عالمية.
9 – الإشراف على إجراء الاختبارات الوظيفيَّة المختلفة، سواء كانت تهدف تلك الاختبارات إلى قياس المهارات المهنيَّة أو قياس القدرات
الذهنيَّة أو ما شابه ذلك.
10 – تدريب المديرين على أساليب قياس أداء بعض الموظفين عندما تكون عمليات القياس هذه متصلة بمستقبل الموظف الوظيفيّ، مثل ترقيته
أو نقله إلى وظيفة أخرى أو ما شابه ذلك.
11 – تنظيم دورات للقياديين في الشركة لتحديث معلوماتهم عن الأمور التي توسُّع مداركهم وتجعلهم مُدركين بصفة مستمرة للمتغيرات
الماليَّة والتسويقيَّة والتصنيعيَّة أو المعلوماتيَّة التي قد تكون ذات أهمية للمجموعة.
المصدر 4shared.com

#2
الصورة الرمزية بشري155
بشري155 غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
116

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

أعتقد أن النقاط الموجودة فيها بعض السياسات التدريبية , أو بالأحرى تحتاج إلى إعادة صياغة.

شكرا ً جزيلا ً على الموضوع ، إستفدنا منه , وبارك الله فيكم.

#3
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

نقاط مهمة جدا عند التطرق لموضوع التدريب ..

جزاكم الله خيرا وبارك بجهودكم ..

#4
الصورة الرمزية huntergo
huntergo غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
36

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووورين و الى و موفقييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييين

#5
الصورة الرمزية يزن الدعجه
يزن الدعجه غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
2

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

مشكووور .. والتدريب عملية مهمة جدا لأيجاد كادر بشري مؤهل وفعال ذو كفائة عالية
وأنا أستفدت من الموضووع بشكل كبير لأعداد بحث عن التدريب

يزن محمد الدعجــــــه
المملكة الأردنية الهاشمية

#6
الصورة الرمزية ismail2008
ismail2008 غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
243

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

مشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكورمشكور
مشكورمشكورمشكور
مشكورمشكور
مشكور

#7
الصورة الرمزية على محمد إبراهيم
على محمد إبراهيم غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
1

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

مشكور أخى العزيز ، الموضوع مهم للغاية وأنت طرقت هذا الباب الهام ، نأمل فى المزيد مع الشكر والتقدير

#8
الصورة الرمزية hassan_fi
hassan_fi غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

مشكور بصراحة معلومات قيمة جداً واتمنى ان اجد معلومات اخرى تخص ادارة الدراساة والاحتياجات التدريبية كمهام وسياسات واجراءات معينه وانت ترسلوها على ايميلي (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مع خالص تقديري

#9
الصورة الرمزية ابو سداد 2
ابو سداد 2 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
12

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

شكرا جزيلا
بارك الله بك
وجزاك الله الف خير على هذه المعلومات الرائعة

#10
الصورة الرمزية عاصم على
عاصم على غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
13

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

نسأل الله ان يجزيك خير الجزاء على هذه الادراجة المفبدة

#11
الصورة الرمزية tymoster
tymoster غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
32

رد: سياسات ادارية : سياسة التدريب

شكرا جزيلاً لكن هذه المشاركة تعبر عن اهمية التدريب واهدافه وليس سياسة التدريب

إقرأ أيضا...
سياسات ادارية : سياسة الحوافز

الفصل الحادي عشـر –الحوافــز الحوافــز Incentives الفصل الحادي عشر الحوافــــز (مشاركات: 6)


سياسات ادارية : سياسة الترقية الوظيفيَّة

الفصل الخامـس – الترقية الوظيفيَّة الترقية الوظيفيَّة Promotion الفصل الخامس الترقيــة الوظيفيَّة 1- الترقية هي نقل الموظف إلى وظيفة ذات... (مشاركات: 4)


سياسات ادارية : سياسة ساعات العمل

الفصل الثامن - ساعات العمل ساعات العمل Working Hours الفصل الثامــن (مشاركات: 3)


سياسات ادارية : سياسة التعويضات

الفصل الثالث - سياسة التعويضات سياسة التعويضات Compensation Policy (مشاركات: 5)


سياسات ادارية : سياسة النقـــل

الفصل العاشـر – النقـــل النقـــل Transfer/Relocation الفصل العاشـر (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اعداد اخصائي اصابات رياضية وتأهيل رياضي

تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.


دورة إدارة عمليات الاستحواذ والاندماج للشركات

برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


دبلوم ادارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي

أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي


برنامج إدارة النفايات والمخلفات الصلبة

في هذا البرنامج يتعرف المشاركون على الطرق الحديثة في التخلص من النفايات الصلبة بأنواعها المنزلية والصناعية وإعادة تدويرها وكيفية الاستفادة من النفايات الصلبة وتجهيز المطامر الصحية للحصول على الغاز الطبيعي وكذلك مادة التورب المفيدة في الزراعة.


أحدث الملفات والنماذج