النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)

#1
الصورة الرمزية رياض
رياض غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
449

حصري خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)

لإجراء عملية التطوير المهني باعتبارها أحد الأبعاد المهمة في تنمية الموارد البشرية بالمنظمة، لابد للإدارة العليا في المنظمة من ضمان اتخاذ الخطوات التالية(1)
1- وضع نماذج توضح الوظائف المراد ملؤها، و الأشخاص الذين سيشغلون هذه الوظائف محددة بالأشهر و السنوات، كما يجب إيضاح الخطوات الواجب إتباعها لتدريب هؤلاء الأفراد و تطويرهم لكي يتمكنوا من القيام بمهام الوظائف الجديدة بكفاءة؛
2- إعداد كشوف بالأفراد العاملين تبين عدد الأفراد الذين يعملون في كل وظيفة و المؤهلات العلمية و العملية التي يحوزها كل منهم، على أن تشمل تلك الكشوفات كافة الأفراد في كافة المستويات الوظيفية؛
3- إعداد تقييم للعاملين في كافة المستويات الوظيفية مع رصد القدرات الكامنة للموظفين المراد تطويرهم و ترقيتهم إلى وظائف أعلى؛
4- أية معلومات إضافية تساعد في تطوير الموظفين، مثل معرفة الموظفين تحت التدريب، إعداد الموظفين المنوي إحالتهم إلى التقاعد و تاريخ التقاعد حتى تتمكن الإدارة من تحديد الأفراد الذين يجب ترقيتهم للقيام بالمهام الوظيفية التي سيتركها الشخص المتقاعد.
إن كثير من المنظمات تستخدم أسلوب التحليل النفسي و التحليل التقني في عملية التطوير، حيث يساعد التحليل النفسي في تحليل سلوك الأفراد و الأهداف التي يسعون إلى تحقيقها في عملهم، ومدى استعدادهم النفسي لتحمل المسؤوليات الجديدة، وهو يساعد على اكتشاف الأفراد الطموحين و الذين لديهم الرغبة في تطوير مهاراتهم و خبراتهم. بينما يهتم التحليل التقني بتحديد التقدم في التقنيات التي تستخدمها المنظمة و النظم الإدارية المتبعة فيها، حيث يمكن من خلال هذا التحليل تحديد نوعية الأجهزة و المعدات المستخدمة و المهارات و الخبرات التي يتصف بها العاملون، وما إذا كانت تلك الأجهزة و المعدات تتطلب مهارات و خبرات قديمة أو متطورة.

(1) محمد فالح صالح، إدارة الموارد البشرية عرض وتحليل، عمان، دار الحامد للنشر و التوزيع، 2004، ص ص 128-129.


#2
الصورة الرمزية malkaabi
malkaabi غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
5

رد: خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)

thaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaks

#3
الصورة الرمزية المشفق
المشفق غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
3

رد: خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)

هل هذه هي كل العناصر الخاصة بالموضوع؟

#4
الصورة الرمزية محمود الألفي
محمود الألفي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تدريس وتدريب
المشاركات
4

رد: خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)

رائع علي المجهود العظيم داخل المنتدي

إقرأ أيضا...
التطوير التنظيمي

أولاً: مفهوم التطوير التنظيمي خلال العقدين الماضيين برز مفهوم التطوير التنظيمي" Organizational Development" كإطار للتغيير المخطط لمساعدة التنظيمات على التكيف والتهيؤ للتغيرات في البيئة المحيطة.... (مشاركات: 3)


خطوات عملية الاختيار

الإعلان عن الشاغر الموجود لدى المنظمة .2 تلقي الطلبات والسير الذاتية .3 تصفية الطلبات وحصر المناسب منها .4 إجراء مقابلات مبدئية .5 إجراء اختبارات تتفق مع طبيعة العمل .6 إجراء المقابلات الرسمية .7... (مشاركات: 1)


أسباب جمود التطوير المهني أو الإداري

عندما يتم تعيين الأفراد في وظائف معينة داخل المنظمة لاشك أنهم يمتلكون مهارات وخبرات تفي بملتزمات ومتطلبات العمل آنذاك، غير أنه مع مرور الزمن، ونتيجة للتقدم الصناعي و التكنولوجي، تصبح تلك المهارات و... (مشاركات: 5)


الحاجة إلى التطوير المهني (التنظيمي)

هناك حاجة كبيرة للتطوير المهني بالنسبة لإدارة الموارد البشرية داخل المنظمة وذلك للأسباب التالية:(1) أ- أن عملية تخطيط القوى العاملة تحدد عدد ونوع ومستوى المهن و المهارات التي تحتاجها المنظمة في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج اودوو – اي ار بي Odoo ERP Solution

هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون


دبلوم ادارة الاتحادات الرياضية

اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


كورس التدقيق القانوني لإجراءات ووثائق المناقصات والممارسات

برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.


دورة تدريبية في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم

برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة


أحدث الملفات والنماذج