الموضوع: كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
مارك شتاين وليليث كريستيانسين
الأسوأ من هذا أن الموظفين الذين قدمت لهم الشركة التدريب والدعم في فترة عملهم الأولى فيها، قد ينتقلون إلى شركات منافسة مما يهدد وضع الشركة في السوق. لا يجب أن تتم الأمور على هذا النحو، ويمكن للشركات منع هذه المآسي عن طريق وضع نظام فعال لدمج الموظفين الجدد.
يتناول مؤلفا الكتاب ما تعلماه وما اكتسباه من خبرات أثناء مساعدتهما لعديد من الشركات على تطوير استراتيجيات الموارد البشرية فيها التي نجحت في دمج الموظفين الجدد بنجاح في الشركة وضمان بقائهم فيها واستمرارهم في العمل.
يقدم الكتاب نماذج وأمثلة من أشهر الشركات العالمية العاملة في مجال تكنولوجيا المعلومات ويصف ممارسات الموارد البشرية التي تساعد الموظفين على التأقلم مع الثقافة الجديدة والمشاركة في الشركة وتطوير مستويات أعلى من الإنتاجية والاستمرار في العمل في الشركة.
وفقا لأحدث الإحصاءات يترك ثلث الموظفين الذين توظفيهم الشركات من خارجها وظائفهم خلال عامين. كما كشفت الدراسات أنه خلال ستة أشهر من التعيين يسعى الموظفون الجدد إلى البحث عن وظائف جديدة. ما يعنى أن هناك مشكلة ما.
يؤكد الكتاب أنه لا بد من تحسين عمليات إدارة الموارد البشرية الخاصة بتعيين الموظفين الجدد ودمجهم في الشركة أيا كان المجال الذي تعمل فيه الشركة. يصف الكتاب نهجا منظما واستراتيجيا يمكن أن يساعد قادة الشركة على تجاوز برامج التوجيه غير الفعالة لتحقيق تواصل أفضل بين الشركة وموظفيها الجدد.
يعتمد النهج الذي يقدمه الكتاب على أربع ركائز تدعم جهود الشركة في الاحتفاظ بموظفيها. أولى هذه الركائز هي تقديم الدعم الوظيفي مبكرا. فمثلا يمكن للمدير أن يجتمع بالموظف الجديد في يومه الأول ويطرح عليه مجموعة من الأسئلة التي توضح اهتمامه بتطور مسارهم المهني. ويمكنه الاستماع إلى إجاباتهم وتسجيلها لوضع خطط للتنمية البشرية لهم.
الركيزة الثانية هي التوجه العميق لثقافة المؤسسة وقيم الأداء فيه. يقول الكتاب إن: «التأقلم الثقافي يعد مكونا أساسيا من مكونات أفضل برامج دمج الموظفين». وأفضل الطرق لتحقيق هذا هو تشجيع المحادثات المنفتحة الصريحة حول الثقافة التنظيمية مع الموظفين الجدد.
الركيزة الثالثة هي تبادل الأفكار حول استراتيجية الشركة وأهدافها. وهذا يتضمن تعريف الموظفين الجدد بالموقف الاستراتيجي الحالي للشركة مع توضيح الأهداف التي ترغب في تحقيقها.
وأخيرا، فإن الدعامة الرابعة من البرنامج ينطوي على خلق أنشطة جديدة والخبرات التي تمكن الشخص لبناء علاقات مفيدة. علاقات أفضل في وقت مبكر يوم تلبية احتياجات الشعوب الاجتماعية، مما يساعد على أن تصبح أكثر إنتاجية وأكثر انخراطا وأكثر سعادة وأكثر عرضة للبقاء على متن الطائرة.
وإضافة إلى أربعة أجزاء حيوية من برنامج ستوفرها ناجحة، واضعي الكتابة، يتعين على الشركات أيضا تطوير نظم أفضل من ردود الفعل والمساءلة، فضلا عن تحسين تشخيص لقياس النجاح.
رد: كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
جميل و مشكور و يبارك الله في علمك
رد: كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
ممممممممممممممششششششششششش شششششششششككككككككور
رد: كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
ششششششششششكككككككككككككرر رررررااااااااااااااا
رد: كتاب استراتيجيات لإطلاق القيمة الخفية في مؤسستك
الشكر والتقدير على المجهود المبذول
محاسب قانونى
فوزى عبد الشافى
أحدث موضوع خلق القيمة أهمية متنامية في مختلف المجالات علوم التسيير: الإدارة الإستراتيجية، مالية المؤسسة، محاسبة ومراقبة التسيير، تسيير الموارد البشرية، التنظيم و التسويق.فموضوع خلق القيمة أصبح المبدأ... (مشاركات: 9)
موضوع في غاية الروعة اتمنى من الجميع المشاركة في هذا الموضوع (مشاركات: 13)
(( إن رسول الله - ص - كان يأمرنا أنْ نـُبْـهـِمَ أحاديثَ الرُّخَص ِ))
مـاذا سـتكون النتيجة ؟
حين يُصرِّح عضو بارز من أعضاء مجلس الإدارة لأحد العاملين أصلاً بأناة قريبة الى التؤدة اوالتثاقل بأن :... (مشاركات: 3)
يتم الآن وضع اللمسات النهائية لمعرض القاهرة الدولي للاتصالات وتكنولوجيا المعلومات 2008 والذي ينطلق في 24 فبراير الحالي بمركز القاهرة الدولي للمؤتمرات برعاية الدكتور طارق كامل وزير الاتصالات... (مشاركات: 0)
يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية.
وتظهر الدراسات الحديثة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية مكثفة تساعدك في التعرف على النظام الحديث في تأمين المعاملات المالية والتجارية - البلوك تشين - والتي يتوقع له ان يكون مستقبل التكنولوجيا المالية والتجارية وشرح اهم تطبيقاته الحالية والمستقبلية
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية