دليل المدرب
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
الاخوة الكرام
نعلم جميعاً أهمية الدور الذي ليعبه المدربون في نقل الخبرات الجديدة الى العاملين بالشركات
ولأهمية هذا الدور تعمل العديد من المنظمات على اعداد ادلة تساعد المدربين على القيام بدورهم الحيوي
من بين هذه الادلة هذا الدليل المرفق الذي قام بعض الاخوة باعداده بالمفكرة الدعوية
نفعكم الله به
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تحت التمرين
جزاك الله خيرا وان شاء الله تكون الفائدة عظيمة
مبادر
بارك الله جهودكم اخي العزيز
يعطيك العافية
أنشاء الله تعم الفايدة على كل الزوار
شكراً على المجهود وعلى حب النفع للغير والإحسان للجميع
شكرا وبارك الله فيكم
تحياتي الخالصة اليكم
بارك الله فيك ،،، وشكرا على جهودك الطيبة
نشيط
بارك الله ومشكور على هذا الجهد الجبار
نشيط
أدعو الله سبحانه وتعالى أن ينفع بها الجميع
خالص التحية
اتمنى منكم أن لاتصعبوا الأمور علينا
الله يعطيك العافية
ومزيد من مواضيع هامة
يمكنك الاطلاع على ادلة أخرى ممتازة بزيارتك لموقع الاتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مبادر
بارك الله فيك و المزيد إن شاء الله من الحسنات في ميزان حسناتك وفقك الله
مشكوووووووووووووووووووور
ولك الاجر ان شاء الله
الأخ الكريم شكرا جزيلا وأدام الله عطاءك
إجتهدت فأحسنت الإختيار ... تمنياتي لك بدوام التوفيق ...
مشكور أخي محمد على هذا الكتاب الهام
جزاك الله خير هل يوجد لديكم بحث شامل عن التدريب ؟
المادة المرفقة عبارة عن خمس ملفات بعنوان دليل المدرب في تدريب المدربين وموضوع تدريب المدربين TOT من الموضوعات التي لاقت أهمية كبيرة في الفترة الاخيرة وهناك العديد من المراكز التي تقدم دورات... (مشاركات: 25)
اعلمْ أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى منْ لا يعلم . - تدرجْ في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول أن تنتقل في إلقائك من السهل... (مشاركات: 3)
أخي المدرب خذ بالاعتبار أن تدريب الكبار يختلف بشكل عام عن طريقة تدريب الصغار . وعلي هذا . . فستكون أكثر نجاحا في التدريب إذا تذكرت أن المتدربين : 1 - يريدون التعلم ، أنهم يكتشفون أن... (مشاركات: 1)
المدرب الناجح****************** **************************** (مشاركات: 0)
اعلم أنه ليس الأهم مقدار ما تعلم ، ولكن الأهم هو مقدار استطاعتك إيصال ما تعلم إلى من لا يعلم . تدرج في كمية ونوعية المعلومات التي ترغب في إيصالها للمشاركين ، وحاول أن تنتقل في إلقائك من السهل للصعب... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين على تشخيص ضغوط العمل وتحديد مسبباتها الداخلية والخارجية واستخدام الادوات والطرق العلمية في تخفيضها وتلاشي اثارها السلبية على بيئة العمل
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
رد مع اقتباس
