الموضوع: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
الإجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
تعريف:هو تأمين احتياجات الإدارة من المستلزمات المكتبية من الإدارة المختصة.
الجهة المختصة:إدارة المستودعات العامة.
النماذج:
خطاب من الإدارة يوضح بشكل تفصيلي الاحتياجات المطلوبة.
الإجراءات :
1) حصر المواد المكتبية والمستلزمات المطلوب تأمينها.
2) إعداد خطاب شامل بجميع احتياجات الإدارة.
3) يتم عرضها على مدير عام الإدارة المالية لأخذ الموافقة على طلب تأمينها.
4) يتم مخاطبة الإدارة المختصة لتأمين الاحتياجات.
5) بعد إستلام المستلزمات من الإدارة المختصة يتم حفظها في مستودع الادارة.
6) يتم فرز وتوزيع المستلزمات على الشعب والأقسام حسب الحاجة بتوجيه من مدير عام الإدارة المالية.
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
تحياتي أخي
موضوع خفيف ولطيف
رؤوس أقلام لكنها وافية إن شاء الله
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
مشكوور ابو عبد العزيز ارجوا لك التوفيق
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
شكرا جزيلا على المجهود الرائع
بارك الله فيك
رد: إجراء تأمين الأدوات المكتبية اللازمة
الإجراء إنزال العهد من الأدوات المكتبية على الإدارة
تعريف: هي العهد العينية الغير صالحة للإستخدام والتي يلزم إعادتها إلى إدارة المستودعات العامة.
الجهة المختصة:إدارة مراقبة المخزون.
... (مشاركات: 2)
عناية السادة المحترمين،،،
تحية طيبة وبعد؛؛؛
تتقدم شركة التواصل الدولي للاستشارات والتدريب بأطيب الأمنيات، ويسرها دعوتكم لحضور البرنامج التدريبي:
" المهارات المتقدمة في الادارة المكتبية والسكرتاريا... (مشاركات: 1)
الإجراء تأمين السيارات والمعدات بدون عقد
تعريف: هي المبالغ المالية التي تصرف مقابل تأمين السيارات والمعدات لصالح أعمال المؤسسة .
الجهة المختصة: الإدارة المالية.
النماذج:
1) خطاب التعميد.... (مشاركات: 3)
هناك مهارات مطلوبة لجميع أعضاء الفريق هي: (القحطاني ، 1429هـ : 186-190)
1. الاتصال الفعال:
من المهارات التي لا بد أن يحرص القائد على توفرها لفريق –حتى يكون أكثر فعّالية – هي قدرة أعضاء الفريق... (مشاركات: 0)
ارجو المساعدة في هذا الموضوع وشكرا (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
رد مع اقتباس
