النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

#1
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

جديد دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

- إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء
الأهـــــداف :
· التعرف على إستراتيجية تطوير أداء العاملين في ضوء إستراتيجية إدارة الجودة الشاملة .
· التعرف على إحتياجات المنظمة لتطوير وتقييم وتحفيز العاملين في ضوء إشتراطات تطبيق نظم الجودة الشاملة .
· تطوير نظام تقييم أداء العاملين بالطرق والأساليب العلمية الموضوعية .
المحتويات الأساسية:
· المفاهيم الأساسيه لإدارة الجودة الشاملة :
- تعريف إدارة الجودة الشاملة .
- حلقات الجودة .
- مراحل تطبيق نظم الجودة الشاملة .
- العاملين أحد الدعائم الأربعة لنظام الجودة .
- دور عملية تقييم الأداء في تطبيق مفهوم الجودة الشاملة .
· تقييم أداء العاملين في ضوء مفهوم الجودة الشاملة :
- مفهوم وأهمية تقييم أداء العاملين .
- الأداء المتوسط والأداء المعياري .
- الأداء الماهر كضرورة ومطلب يمكن تحقيقه .
- المفهوم الحديث لتقييم الأداء في ضوء نظم الجودة الشاملة .
· تحليل العمل وتحديد متطلباته كأساس لتقييم الأداء
- تحليل العمل والمهام .
- تحديد الإحتياجات الجسميه والعقليه والسلوكيه للعمل .
- تحليل قدرات وإستعدادات العاملين .
- طرق قياس قدرات وإستعدادات العاملين .
- تحقيق المواءمة بين متطلبات العمل وقدرات العاملين .
· طرق وأساليب تقييم الأداء :
- الأساليب الذاتية مقابل الأساليب الموضوعيه .
- الأساليب الكميه مقابل الأساليب الكيفية .
- السريه والعلنيه في تقييم الأداء .
· كيفية وضع برنامج لتطوير أداء العاملين في ضوء برنامج تطبيق الجودة الشاملة :
- المقابلة الشخصية كوسيلة لتقييم وتطوير الأداء .
- الملاحظة بالمشاركة كوسيلة لتقييم وتطوير الأداء .
- الإرشاد والتوجيه النفسي والإجتماعي كوسيلة لتطوير الأداء .
- أساليب تكامل النظم السابقة مع برنامج تطبيق الجودة الشاملة .
المرشحون للحضور:
المدراء والرؤساء والمسئولون عن تقييم أداء المرؤوسين في ضوء متطلبات إدارة الجودة الشاملة
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
المشاركات
2

هام رد: دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

شكرا استاذ محمد على الموضوع ........


هل يمكن الدخول لهذه الدورات وبالذات الجوده الشامله .... وكيف الحصول عليها ؟؟

مهم جدا هذا الموضوع بالنسبه لى .

ولك مني جزيل الشكر والدعاء ...

#3
الصورة الرمزية مانجر
مانجر غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ايطاليا
مجال العمل
المشاركات
1

Post رد: دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا

#4
الصورة الرمزية sefadino
sefadino غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
6

رد: دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

سلمت يداك
شكراً لك على هديتك الجميلة

#5
الصورة الرمزية luna
luna غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
المشاركات
5

رد: دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

شكرا جزيلاً لكم
لقد أضفتم الكثير لمعلوماتنا

#6
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
المشاركات
5

رد: دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

جزاك الله خــــــــــــــــــــــــ يرا

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
هندسة
المشاركات
6

رد: دورة إستراتيجـيــــــــــات تقييـــــــــــــــم وتطويـــــــــــر الأداء

بسم الله الرحمن الرحيم

وفقكم الله وجعل هذا العمل في ميزان أعمالكم ..

أخوكم : سهم النصر

إقرأ أيضا...
سياسة تقييم الأداء + مؤشرات الأداء لموظفي الموارد البشرية + دليل الكفاءات والقدرات للفئات الوظيفية

الإخوة الأعضاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html أرفق... (مشاركات: 44)


دورة بطاقة الأداء المتوازن BSC

دورة بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بمركز الطويل للتدريب 2086895-01-996 هدف البرنامج تمكين المشاركين من تطوير أدائهم بشكل كبير باستخدام نظام للمقاييس يسهم في تغيير الإستراتيجية وتطوير الأداء... (مشاركات: 2)


دورة في أساسيات بطاقة قياس الأداء المتوازن

عرض تقديمي عبارة عن دورة في أساسيات بطاقة قياس الأداء المتوازن Balanced Scorecard Training مقدمة عن بطاقة قياس الأداء المتوازن Introduction to the Balanced Scorecard (مشاركات: 43)


دورة تدريبية فى تقييم الأداء

تقييم الأداء المقدمة :- ان ملاحظات وفهم عملية تقييم الاداء يساعد على تحويل المهام الضخمة الى شيء اكثر مرونة اداريا ، ولقد اطلق على تقييم الأداء العديد من المصطلحات منها مراجعة الأداء – تقدير... (مشاركات: 1)


دورة تدريبية فى بطاقات الأداء المتوازن

بطاقات الأداء المتوازن https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1526.imgcache إن برنامج كروت العلامات المتوازنة هو إطار على أعلى مستوى، لمساعدة المنظمات على توضيح رؤيتها وإستراتيجيتها، وترجمتهما... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


برنامج قواعد الصيرفة الاسلامية

برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار


دبلوم ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد

شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


دبلومة نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019

برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات


أحدث الملفات والنماذج