يعطيك العافيه اخوي ،،،،،،
عرض للطباعة - رابط الموضوع: https://hrdiscussion.com/hr21.html
يعطيك العافيه اخوي ،،،،،،
مشكووووووووور ين وانا مع ان الموظف هو الشخ الاول في معرفة حاجته من التدريب وياتي بعده المسئول المباشر له
بالإضافة الى كل ما ذكر، لا بد من تحليل الإحتياجات التدريبية التي يعبر عنها الموظف ومديره لتحديد أولويات هذه الإحتياجات وذلك من خلال اجراء مقابلات فردية أو جماعية مع الموظفين ومدرائهم، والتأكد من ملاءمة الخطة التدريبية مع الخطة الإستراتيجية الخاصة بالمؤسسة من أجل تحقيق أهدافها الإستراتيجية.
وأيضاً يمكن أن يقوم اختصاصي التدريب باستخدام طريقة التدريب الموجه للموظفين، من أجل تحقيق أهداف عامة للمؤسسة، بمعنى ادراج بعض الإحتياجات التدريبية التي ترى قيادة المؤسسة أنها فعالة وتساعد على تحقيق أهداف واستراتيجة المؤسسة حتى وإن لم يطلبها الموظف.
موضوع جميل بارك الله فيك ونتمنى منك المزيد
موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
مفيد جدا ورائع ... يمكن تطويره وادخاله ضمن منظومة البرمجيات
بارك الله فيك على الاضافة الجيدة اخى الكريم
الف شكر اخي
ملفات اكثر من رائعه
وجزاكم الله عنا الف خير
شكرا لك على الافادة بارك الله فيك
مشكوووووووووووووور وجزاك الله خيرا
مشكور ولكن الملف مغلق ارجو وضع الملف على غير رابط
شكرا جزيلا أخي الكريم............
مشكورررررررررررر على المجهود الرائع
استقصاء رائع جدا تسلم نتمنا المزيد في هذا المجال
سلمت يداك
السلام عليكم
شكرا جزيلا ولكن الملف لا يعمل،
معلومات كثيرة ربما قد تؤدي الى تشتت الموضوع المطلوب من الاستمارة ... مع شكري وتقديري
السلام عليكم واشكر سيادتكم على ماتقدموه وللاسف لم استطع الاطلاع على النموذج لاسباب فنية ولكن أحب أن أقدم مالدي من جهد ومعرفة متواضعة في بخصوص هذا الجانب وأفيد بانه يمكن تحديد الاحتياجات التدريبية لجهة ما من خلال الاتي :
أولا : من خلال بطاقات الوصف والتوصيف الوضيفي حيث يمكن من خلال هذه البطاقات معرفة الاعمال التي يتوجب على الموظف القيام ويفضل هذا الاسلوب عندما يكون الموظف حديث العهد بالوظيفة حيث يمكن من خلالها ترجمة المهام الموكلة للموظف بمجالات تدريبية معينة . الا أن الادارة العربية إجمالا إلا مانذر تفتقر إلى التنظيم الاداري السليم مختصرين ذلك في الهيكل التنظيمي وبعض اللوائح التنظيمية إن وجدت كذلك . وبذلك ننطلق الى البديل الثاني في تحديد الاحتياجات التدريبية .
ثانيا : أسلوب تقارير الكفاءة السنوية أو للفترات الاقل من ذلك ، حيث يتم من خلال هذا الاسلوب الاطلاع على التقرير المعد عن كل موظف ومعرفة العناصر التي يكون الموظف فيها دون الكفاءة المطلوبة وبذلك يمكن تجميع المجالات التي يكون الموظفين في حاجة الى التدريب ولنجاح هذا الاسلوب أفترض النزاهة في التقييم خصوصا في ضل العادات والعلاقات الاجتماعية في البلاد العربية .
ثالثا : من خلال نموذج يعد خصيصا لتحديد الاحتياجات التدريبية حيث يتم توزيع النموذج على مدراء الادارات بالشركة ومن خلالهم الى رؤساء الاقسام والوحدات المختلفة باعتبار انهم الاكثر دراية بموظفيهم ومن ثم يتم جمع النماذج في مرحلة لاحقة وتصنيف الدورات المطلوبة على مستوى الشركة ككل .
وأخيرا وفقني الله وأياكم الى مافيه الخير وإن اصبت في هذا فمن الله وإن كان غيرذلك فمن نفسي والشيطان
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
بارك الله فيك على الاستقصاء مهم فى معرفة الاحتياجات التدريبية للموظفين
بارك الله فيك على المعلومات القيمة
مششششششكورررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رر
بارك الله فيك يا أخي مشكووووووووووور
thank youuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu
مشكووووووور يالحبيب على مجهودك
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة m7roq [عزيزي زائرانا الكريم ، حرصا من فريق عمل المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية للحفاظ على الجهد المبذول في هذا المنتدى ، فإنه يتوجب عليك التسجيل في المنتدى لمشاهدة هذا المحتوى .. للتسجيل اضغط هنا]
الله يعطيك العافية هذا ما كنت ابحث عنه