أسم المادة :
مهندسـو الحياة وصنـاع التأثيــر
للمدرب والمؤلف :
الدكتور / عـلــي الحمــادي
بالتوفيق الدائم
مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
أسم المادة :
مهندسـو الحياة وصنـاع التأثيــر
للمدرب والمؤلف :
الدكتور / عـلــي الحمــادي
بالتوفيق الدائم
بارك الله فيك استاذ علاء وجزاك ربى كل خير
ولمزيد من العطاء اللامنتهى
إشتكت إبنة لأبيها مصاعب الحياة ، وقالت إنها لا تعرف ماذا تفعل لمواجهتها ،وإنها تود الإستسلام ،فهي تعبت من القتال والمكابدة . ذلك إنه ما أن تحل مشكلة تظهر مشكلة أخرى. إصطحبها أبوها إلى... (مشاركات: 11)
الفن الأول فــــــــن الضــــحك واجه تحديات الحياة بفن الضحك ....خذ معلومات سرية من ويل روجرز الذي يلاحظ الناس بابتسامة في عينيه وحب في قلبه معلنا ً( لم أقابل أبدا إنسانا ً لم أحبه ) تعلم... (مشاركات: 2)
علمتني الحياة أن الصبر مفتاح النجاح (مشاركات: 7)
يبين لك هذا الكتاب كيف تتولى مسؤولية حياتك من طريق التوصل إلى الخيارات الواعية التي من شأنها أن تؤدي إلى الكمال البدني والعاطفي والذهني . مصحوباً بالقصص الشخصية والأمثلة الواقعية والتدريبات الفعالة... (مشاركات: 6)
علمتني الحياة ---------------------- الشاعر محمد مصطفى حمام علمتني الحيــاة أن أتلقى كل ألوانها رضــــــــــا و قبولا ورأيت الرضا يخفف أثقالي ويلقي على المآسي سدولا (مشاركات: 4)
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
رد مع اقتباس