إدارة الموارد البشرية وبناء استراتيجيتها

الاهداف الاستراتيجية لخطة تطوير الموارد البشرية ......1_ وضع خطة خمسية لتحديد الاحتياجات التدريبية بطريقة واقعية تعتمد على معايير موضوعية حتى يمكن تعظيم العائد من الاستثمارات فى مجال التنمية والتدريب 2- وضع خطة للمسارات الوظيفية لتهئة الكوادر تعتمد على معايير موضوعية بحيث يتم التوجية والاعداد السليم للعاملين بالشركة 3_ وضع نظام حديث للحوافز المادية والعينية يحقق الربط بين الانتاجية والحافز وفى نفس الوقت يحقق تكافؤ الفرص 4_ وضع نظام جديد للترقيات يعتمد على اكتشاف وتشجيع الكفاءات والمهارات والطاقات الكامنة بدلا من الاقدمية بما يفتح المجال امام العناصر الشابة الواعدة وذلك عن طريق الاعتماد على المعايير الموضوعية بدلا من الاعتماد على المعايير الشخصية 5- وضع نظام جديد للالاختيار والتعيين الدائم فى الوظائف سواء من داخل الشركة او خارجها يعتمد على تحليل نتائج فترة الاختبار الاولى فى التعيين المؤقت ان وجد باستخدام معايير موضوعية 6- وضع هيكل جديد للاجور والمرتبات ياخذ فى الاعتبار نظام دقيق للعلاوات السنوية بحيث يتم تحديد مقدار العلاوة بناء على معايير موضوعية 7_ وضع سياسة او لائحة جديدة تسمح للحاملين عند استكمال سن المعاش الحصول على مكافاة مجزية تعكس نتائج عملهم طوال سنوات الخدمة بالشركة ....... ارجو ان اكون قد اوضحت بعض المعلومات عن االاهداف الاستراتيجية لخطة تطوير الموارد البشرية ....

اننى كتبت مايزيد عن .14 حرفا وليس 25 حرفا ..... شكرا

شكـــــــــــرا اخي على المــوضــوع .. قيييييييييييييييييييييييم ومفيــــــــــد جـــــــــداّ

الاخ العزيز المهندس احمد المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شكرا جزيلا على المعلومات القيمة التي تضمنها المقال جعله الله تعالى في ميزان حسناتك 0
تقبل وافر احترامي وتقديري 0

جزاك الله خيرا.. كم كنت احتاج لهذه المعلومات القيمة..

بارك الله لك وبارك فيك..

.................................................. ..............................................than k you

مشككككككككككككككككككككككك كور حبيبي

الف شكررررررررررررررررررررررر رررر