برعاية معالي محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة الأستاذ فهيد بن فهد الشريف تم عقد لقاء جمع بين المؤسسة والجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية (أشرم) وذلك الاثنين في مبنى المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة بالرياض.

وقد بدا اللقاء بكلمة محافظ المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة رحب فيها بالحضور وأثنى فيها على جهود الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية ومساهمتها في تنمية الموارد البشرية العربية.
ثم قدم بعد ذلك مدير إدارة الموارد البشرية، المهندس عبدالسلام بن إبراهيم دبور عرضا موجزا تناول فيه تاريخ المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة منذ إنشائها مستعرضا بذلك لمحات من تاريخ مراحل إنشاء المؤسسة، وتطرق بعد ذلك إلى إستراتيجية المؤسسة شارحا هيكلها التنظيمي ورؤيتها ورسالتها وأهدافها العامة، ثم استعرض استراتيجية إدارة الموارد البشرية وقيمها الجوهرية التي سعت إلى إرسائها وتحقيقها.
كما استعرض نائب المحافظ للتخطيط والتطوير الدكتور عبدالله بن عبدالعزيز آل الشيخ التوجه الاستراتيجي وبين الدور الذي يؤديه قطاع التخطيط والتطوير في ضوء رؤية ورسالة المؤسسة، والإنجازات التي تحققت منذ إنشائه، ومنها حصول مركز التدريب على شهادة الآيزو العالمية (2000/9001)، وتفعيل اتفاقية التعاون مع المؤسسة العامة للتعليم الفني والتقني، وإكمال المرحلة الأولى من التدريب الالكتروني في مجال الحاسوب، والانتهاء من تنفيذ المرحلة الأساسية ووضع خطط المرحلة المتوسطة لبرنامج قادة المستقبل والبدء في تنفيذ برنامج القادة الحاليين. وكذلك العمل على تمكين شريحة كبيرة من الحصول على شهادة (ICDL)، ووضع خطط التدرج الوظيفي، وعمل الخرائط الرقمية لإحداثيات جميع المحطات وخطوط الأنابيب ومرافقها، وغير ذلك من الإنجازات التي يعمل القطاع على تحقيقها منذ إنشائه.
بعد ذلك ألقى المستشار صالح الجوير رئيس وفد الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية كلمته المؤسسة وقياداتها ومثمناً لمعالي محافظ المؤسسة دعوته لهم لتقديم عروضهم عن الجمعية وأنشطتها، وأفاد أن الجمعية تسعى بشكل دؤوب إلى بناء جسور تواصل مع كافة القطاعات، وعبر عن سروره كون المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة أول قطاع حكومي يوجه لهم دعوة رسمية الأمر الذي سوف يشجعهم على مواصلة جهودهم في نشر ثقافة الاهتمام بالموارد البشرية.
بعد ذلك ألقى المدير الإعلامي للجمعية مازن الحمود موجزا عاما عن الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية أستعرض فيها أهداف وأنشطة الجمعية وبرامجها التعليمية كبرامج الدبلوم المهني والماجستير الذي يتم تنفيذه بالتعاون مع بعض الجامعات الأمريكية، كما تطرق إلى خطط الجمعية المستقبلية، وأخيرا تحدث عن مؤتمر الجمعية الدولي التاسع، والذي سينعقد في شرم الشيخ في جمهورية مصر العربية خلال الفترة من 18إلى 21فبراير 2008م.
بعد ذلك قدم عضو الجمعية وليد الصومالي عرضا تطرق فيه إلى "التطورات المعاصرة في إدارة الموارد البشرية" ابتداء من السبعينات الميلادية حتى يومنا هذا، مركزا على أهمية تنمية القدرات التنظيمية وذلك لانعكاساتها على الموارد البشرية، وتطرق إلى الدراسة المهمة التي تمت بين فريق عمل من مجموعة آر بي إل قروب وجامعة ميتشيجن الأمريكية والتي تم جمع بياناتها الرسمية خمس مرات خلال العشرين عاما المنصرمة وشارك فيها أكثر من 40.000أخصائي في مجال الموارد البشرية، و أعتبر الأستاذ وليد الصومالي أنها دراسة شاملة قائمة على التجربة في مجال الموارد البشرية لأنها تضمنت أكبر استطلاع واستبيان عالمي عن كفاءات وقدرات أخصائيي الموارد البشرية من العاملين في منشآت صغيرة ومتوسطة وكبيرة تعمل في مجالات متعددة ومتنوعة.
الجمعية العربية لإدارة الموارد البشرية تعزز علاقتها مع القطاعات بأوراق علمية


ثم قدم عضو الجمعية موسى رباع ورقة عمل بعنوان "تشجيع الابتكار في محيط العمل" تناقش أهمية الابتكار، وتوضح الاختلاف بين الاكتشاف والإبداع والاختراع والابتكار، وتسلط الضوء على دور الإدارة العليا في تهيئة المناخ المناسب للابتكار. وشرح مدى إمكانية تدريس الابتكار والأساليب الإبتكارية الرئيسية لحل المشاكل، كاستخدام طبقات الدماغ الثلاث، وتمارين التفكير الجانبية مع التركيز على عملية العصف الذهني وطريقة "السينكتيكا" "synectics"، وتطرق إلى أهمية تحديد التعاريف والتفريق بين الابتكار والإبداع واضعا عدة تعريفات للابتكار، فقد يكون الابتكار "إيجاد شيء ما جديد"، وقد يكون "تحسينا لما تم تطويره"، وقد يكون "تبني ابتكاراً تم تطويره في مكان آخر"، أما الإبداع فهو "اختراع شيء جديد أو إحياء فكرة قديمة".
ثم تطرق الأستاذ موسى إلى المشاكل وتعريفها وأساليب حلها، عارضا بعض الأساليب الإبداعية في حلها، وأخيراً شدد على دور الإدارة العليا في تشجيع الابتكار.
وبعد ذلك قدم المهندس علي محمد القرني مدير عام التخطيط الشامل في شركة الاتصالات السعودية عرضا عن "تجربة شركة الاتصالات السعودية في تطبيق مبدأ الأداء المتوازن"، حيث بدا عرضه بنبذة عن شركة الاتصالات السعودية، ورؤيتها ورسالتها، ثم شرح بعد ذلك مفهوم بطاقة الأداء المتوازن وتجربة تطبيقها في الشركة، ودورها في تطوير بناء الخطط الاستراتيجية وآلية متابعتها، وفي نهاية عرضه قدم دروسا يمكن أن يستفاد منها عند التطبيق، من أهمها تبني القيادة جميعها لمبدأ التخطيط وبطاقة الأداء المتوازن، ووضع إجراءات ونماذج موحدة والاتفاق على أبعادها، وتدريب العاملين عليها مع الإشراف المباشر على التنفيذ، وعدم الاستعجال في الحصول على النتائج، ومسئولية القيادة في تحديد الاستراتيجيات وربط مؤشرات الأداء بها وربط أهداف القطاعات وتفعيل دور تنفيذ البرامج وبناء الفرق والمتابعة الشهرية واتخاذ القرارات التصحيحية.
وفي نهاية اللقاء فتح باب النقاش وطرح الأسئلة، ثم اختتم معالي المحافظ اللقاء بشكره للجميع مبديا إعجابه بما ألقى من عروض وأوراق عمل متمنيا للجميع دوام التوفيق.