السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ان ينال إستحسانكم , واطلب منكم الدعاء التالى (( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اتمنى ان ينال إستحسانكم , واطلب منكم الدعاء التالى (( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
ألف شكر أستاذنا المحبوب محمود العربي
مشكوووووووووور ما قضرت
(( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
شكرا جزيلا (( اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك ))
اونطة فى اونطة رررررررررررررررررررر
اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك
جزاك الله خيرا
تشكر على المعلومات القيمة.. وفي موازين حسناتكم،،،
تشكر يا أخ أحمد فرحات.. على إسهاماتك المفيدة والداعمة للمشاركين.. وذلك من خلال فك الملف المضغوط وتحويله إلى ملف الورد.. للموضوع أعلاه بعنوان الزيادات السنوية على الراتب الأساسي،،,
الله يكتب لكم الاجر ويشكرا لكم هذا الجهد
شكرا لك ياخ محمود عل النموذج مرتب و يحقق الغرض
الله يكتب لكم الاجر
ويشكرا لكم هذا الجهد
الف الف شكر وجزاك الله الف خير
شكرا
وجزاك الله الف خير
شكرا جزيلا لك أخي وبارك الله فيك
وفقك الله اينما كنت و رعاك
جزاك الله خير يارب دائما فى ميزان حسناتك للعمل الصالح
الأستاذ الفاضل / محمود
طريقة جميلة و رائعة ومبسطة للحساب، ولكن الا تتفق معي بأنها غير عادلة وخصوصا للموظفين الذين بآخر المربوط
يهمني رأيك
ولك الشكر
وفقك الله اللهم يامقلب القلوب ثبت قلبه على دينك , اللهم اعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك
اللهم يا مقلب القلوب ثبت قلبه على طاعتك
اللهم أعنه على ذكرك وشكرك وحسن عبادتك
بعد السلام ...
حقا الموضوع و كيفية سرد الخطوات رائع جدا و مفيد و عملي أيضا...
استفساري الوحيد هو؟ ما المقصود بالربع الأول و الثاني و الثالث و الرابع حيث أنه مرتبط بدرجة الموظف. فما هي الدرجة هنا ...
حبذا لو أفدتنا في هذه النقطة ...
مع خالص الود و الاحترام
شكرا جزيلاااااا في ميزان حسناتك ان شا الله
ششششششششششششششششششششششششش ششششششششششششششششششششششششش ششششششششكككككككككككككككرا
نرجو متابعتا عل الفيس بوك على الرابط[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
شكرا وبارك الله فيك وزادك من علمه ورمضان كريم وكل عام وأنت وأسرة الموقع بخير
طريقة الزيادات السنوية المعتمدة على الراتب الاساسي Basic Salary-Based Merit Increase Method مقدمة: ينتظر الموظف زيادته السنوية بفارغ الصبر. فبالإضافة إلى كونها فائدة مادية ملموسة للموظف، هي... (مشاركات: 17)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته من النماذج التي تستخدم بكثرة اثناء العمل نموذج طلب سلفة على الراتب وهو النموذج المرفق (مشاركات: 43)
طريقه الحفاظ على الراتب أسهل طريقه للحفاظ على الراتب من يوم 1 إلى يوم 30 آخر الشهر --- مجربة --- أرجو منك أن تكمل القراءة حتى النهاية هناك عمل بسيط إذا قمت به أضمن لك حياة أفضل بإذن الله ...... (مشاركات: 28)
عايز تحجز طيران لاى مكان فى العالم وبأرخص الاسعار يبقى مفيش غير كويك اير عايز تطلع عمرة مفيش زيها خدمة سوبر وفنادق على اعلى مستوى وسعر مفيش زى يبقى بردو مفيش غير كويك اير نفسك تطلع رحلة نصف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات