الموضوع: «أيها الوزير: احتباس البطالة وثقب أوزون العمل»
«أيها الوزير: احتباس البطالة وثقب أوزون العمل»
*عقيد خالد بن حمدي
السعودة لم تفشل كنظام وإنما فشلت كتطبيق بسبب تاجر لا وطنية لديه أو موظف حكومي جمع بين التجارة والعمل. الأمر الذي أدى إلى تسرب غاز الفقر السام بين ردهات المجتمع لتخاذل هذين الطرفين الأول لجشعه والثاني لعدم جديته ومصداقيته بتطبيق النظام حيث يتعارض مع مصالحه الخاصة مما أدى إلى احتباس «ارتفاع» نسبة البطالة عن معدلها الطبيعي ليحدث في أوزون سوق العمل الوطني ثقب أثر على غلافنا الاجتماعي. وهنا لن أتحدث عن اسدال ستارة الفشل على السعودة بعد مرور ١٥ عاماً من تدشينها ولن أطالب بتحديد المسؤولية وحجم خسائرنا المادية والنفسية والفكرية ولن أؤيد أو أعارض من يقول ان المشاريع الصغيرة قد تكون طوق نجاة.. بل لن أسأل وزير العمل بذاته هل الشركات التي رأس مجالس إدارتها طبقت نظام السعودة أم..
ولكنني بعد هذا كله أتساءل ما مدى الاستفادة من تجاربنا الفاشلة وهل سنواصل تلك التجارب. بل أين نحن من الأسواق الموسمية التي تمر كل عام مرور الكرام دون ان تستثمر لصالح المواطن الباحث عن عمل شريف فها هي المواسم الدينية «كالحج، والعمرة والزيارة» وكذا الوطنية «السياحية، التراثية، الرياضية، الثقافية، الصيفية، الربيعية.. تنشأ دون استراتيجية تنظمها أو حتى دعم يساعد العاطل في إيجاد ضالته بل يمكنه من الاشتراك مع هؤلاء الذين ورثوا المهن الإدارية والفنية والأعمال الحرة بتلك الأسواق وكأنها آلت إليهم من كابر عن كابر. وما يدريك لعل هذه الاستراتيجية تقضي على زمرة الاقطاعيين الذين احتكروا السوق الوطني ومازالوا على صدره جاثمين، أم نحن أيها الوزير: قد فشلنا أيضاً في هذا الاتجاه أو أننا لم نفهم بعد ان نجاح السعودة مرتبط بمعالجة سبب فشلها الذي يكمن بانطلاقها من بيئة وطنية تتكون من تاجر وطني مخلص ومسؤول حكومي لديه رقابة ذاتية وضمير حي. أما البيئة الأخرى فعلينا ان نحصرها حتى يتم إما إعادة تأهيلها أو تحجيم دورها في القرار الوطني وبالذات الإداري منه والاقتصادي ولا عيب في فشل بعد اجتهاد ولكن العيب في التفاشل قبل الاجتهاد.
وقفة
من حاول أو يحاول إنكار جهد الدكتور غازي القصيبي وزير العمل السابق رحمه الله في معالجة ظاهرة البطالة والعمل بنظام السعودة فهو لا ينكر ذلك الا من نفسه وعلى نفسه وان كان جاداً بما يقول فنحن نطالب بنشر تقرير كامل عما قدمه الدكتور غازي. للوطن والمواطن والمقيم منذ ان استلم سدة وزارة العمل حتى توفاه الله لكي يبصر كفيف البصيرة ويحكم مبصر العقل على ما قدمه معاليه.
ويكفي هذا الرجل فخراً إخلاصه لدينه وولاة أمره ولوطنه ووقوفه شامخاً بوجه المتنفذين أو هؤلاء الذين يعيشون بأسماء غيرهم ويقتاتون فوق موائدهم على حساب مواطن تقلد عزة النفس أو مواطنة لبست جلباب العفاف والعفة حيث غير كد أيديهم لا يقبلون.
ختاماً
ماذا لو قلنا يا معشر التجار من أراد منكم تطبيق نظام السعودة والعمل به فليتقدم ففي هذه الحال منهم القادمون ومنهم الهاربون بل من هو الذي عرف بركة هذه الأرض عليه ومن هو الذي أنكرها وذهب خيره لأرض خرج منها هيكلاً عظمياً وشبه عار وعاد إليها بجسم سمين وثوب ثمين.
*المديرية العامة للجوازات
قــرار رقم ( 116 ) لسنــة 2003 ( بتحديد الجهات الإدارية المختصة بتطبيق أحكام قانون العمل رقم ( 12 ) لسنة 2003 )
وزير القوى العاملة والهجرة: بعد الإطلاع على المادة رقم ( 10 ) من قانون العمل... (مشاركات: 0)
قرار الوزير رقم 116 بتحديد الجهات الإدارية المختص بتطبيق قانون العمل
قــرار رقم ( 116 ) لسنــة 2003
بتحديد الجهات الإدارية المختصة
بتطبيق أحكام قانون العمل رقم ( 12 ) لسنة 2003
وزير القوى... (مشاركات: 1)
ممكن مساعدة الدكتور طالب منى نموذج تقييم لرئيس الوزراء او لاى وزير ياريت الى يعرف يساعدنى (مشاركات: 4)
البطالة في البلدان الصناعية
الرأسمالية: نهاية عصر
وبداية عصر جديد
إن الاقتصاد العا لمي بجميع أطرافه
قد عايش في عالم ما بعد الحرب العا لمية الثانية
( ١٩٤٥ ١٩٧٠ ) عصرا بدرجة عالية من النمو
... (مشاركات: 0)
البطالة في البلاد العربية
نأتي الآن لرسم معالم صورة البطالة في البلاد
العربية. وهي صورة لا تختلف قسماتها الرئيسية
كثيرا عن صورة البطالة في البلاد النامية وإن
كان العنصرالميز فيها يتمثل في... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.