صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 24

الموضوع: افضل طريقة لتقسيم العمل

  1. نقاش افضل طريقة لتقسيم العمل

    عينة رئيس لمجموع الموارد البشرية في الإدارةولدينا 3 دوائر و4 موظفين ماهي افضل طريقة لتوزيع العمل انا محتار بين امرين
    1- اجعل كل موظف مسؤول عن خدمة موظفين دائرة واحدة فيما يتعلق بالتدريب والميزانية والانتدابات أي يخدم 100 موظف في جميع امور الموارد البشرية

    2- ان اقسم العمل على حسب المهام المطلوبة بحيت يكون الموظف الاول مسؤال عن الميزانيات لجميع الادارة
    والثاني عن التدريب لجميع موظفي الادارة وهكدا
    آمل الرد من اهل الخبرة هل اقسم الموظفين على اساس المهام ام الاقسام
    ولكم خالص الشكر

  2. #2
    تاريخ التسجيل
    Dec 2007
    المشاركات
    7,514

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
    الاخ الفاضل
    لا شك أن الطريقة الثانية هى الأفضل والاكثر عملية أي أن تخصص موظف أو أكثر لكل عملية من عمليات ادارة الموارد البشرية فتجعل موظف محدد للتدريب وآخر لتقييم الاداء وآخر للأجور والمرتبات والجوافز الخ
    بذلك أنت تعتمد على التخصص في العمل لأن كل موظف سيكون مسئول عن مهمة واحدة سيخطط للقيام بها والتخصص فيها دون أن تشغله مهام أخرى
    وسيكون على مدير الفريق (مدير ادارة الموارد البشرية ) وضع الخطط وتنسيق جهود العاملين بالصورة التي تحقق الانسيابية والتوافق المطلوب بين المهام
    لكن الطريقة الشمولية التي اقترحتها في البداية ليست علمية وليست عملية وتكون مناسبة فقط إذا كان لديك مسئول واحد للموارد البشرية وعدد محدود من العاملين
    موفق بإذن الله ... لك مني أجمل تحية .
    استشارات :
    - الهياكل التنظيمية
    - الوصف الوظيفي
    - اللوائح الداخلية للموارد البشرية
    https://www.facebook.com/hrdiscussion
    https://twitter.com/hrdiscussion

  3. افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    شكرا على الرد
    بارك الله في جهودكم

  4. #4
    تاريخ التسجيل
    Aug 2008
    المشاركات
    1

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    هذا الموضوع قد يحتاج إلى إبداء رأي أكثر تركيزاً من هذه العجالة، حيث أنه رغم أن لكل طريقة وجوه إيجابية وسلبية، إلا أن نوعية الأنشطة والأعمال المطلوب أداءها وارتباطها ببعضها يلعب الدور الأهم في اتخاذ القرار بطريقة التوزيع. وعلى الرغم من أن الطريقة يحددها عوامل متعددة، إلا أنه (من أعم عوامل اتخاذ القرار بالطريقة):
    مما لا شك فيه برأيي وتجربتي أن تقسيم العمل حسب نوع وطبيعة العمل تساعد على إمكان تطويروتنظيم العمل المطلوب بشكل نمطي ومنهجي أفضل، بالإضافة إلى إمكان تحسين الأداء نتيجة التركيز في طبيعة العمل، وهذا ما يتماشى مع التركيز على الاختصاص في العمل، سواء كان هذا العمل نمطياً يمكن تحويله إلى أداء آلي، أو إلى العمل غير النمطي (الذي يحتاج إلى اتخاذ قرارات آنية)، حيث يساعد الاختصاص على اتخاذ قرارات أفضل بصورة عامة.
    لكن مما لاشك فيه أيضاً أن توزيع العمل بالطريقة الأولى (حسب القسم) يساعد في ربط هذه الأعمال والخدمات بشكل متكامل ... هذا إذا كانت طبيعة العمل وأنشطته تتكامل نوعاً.

  5. #5
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    شكرا على الرد
    بارك الله في جهودكم

  6. #6

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    كلام جميل جدا جدا وموضوع حلوو

  7. #7
    تاريخ التسجيل
    Aug 2008
    المشاركات
    252

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    الطريقة الثانية افضل ولاكن يلزم الامر بأن يكون الامر غير مستمر التغيير يكسبهم الخبره ولكي لايكون هناك ضغط عمل على واحد منهم

  8. #8
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    بسم الله الرحمن الرحيم
    الطريقة الثانية افضل طبعا ولك حرية الاختيار
    .

  9. #9
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    18

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    من وجهة نظري افضل طريقة التخصيص لانها تعطي الموظف خبرة ودراية بعمله وعدم الوقوع في الاخطاء اما الطريقة الثانية وهي الشموليه فلا يستطيع الموظف التركيز في عمل واحد ويصبح مشتت التركيز مما يعرضه للوقوع في الاخطاء الفادحة التي يجب ان تتجنبها اي تنظيم

  10. #10
    تاريخ التسجيل
    Oct 2008
    المشاركات
    5

    افتراضي رد: افضل طريقة لتقسيم العمل

    اذا سمحتو لي

    هل انتها نقاشكم ام لا

صفحة 1 من 3 123 الأخيرةالأخيرة