نرجو منكم توفيرها لنا وعن وصف وظيفي لها المسمى واكون شاكرة لكم
نرجو منكم توفيرها لنا وعن وصف وظيفي لها المسمى واكون شاكرة لكم
قائمة بالمهام والمسئوليات الأساسية والتي تتم دورياًالاجتماعاتأولاً : الاجتماعات:
· الإجراءات :-
1- جمع البنود المُقترحة للمناقشة من الإدارات المذكورة أعلاه قبل ميعاد الاجتماع بيوم واحد أسبوعياً –حال انعقاده بشكل أسبوعي- ووضعها في أجندة اجتماع وتسليم نسخة للسادة المعنيين بالاجتماع، وتجهيز قاعة الاجتماعات بوسائل العرض اللازمة والإشراف على نظافتها وأسس الضيافة بها.
2- تسجيل الأحداث Minutes of Meeting.
3- كتابة محضر الاجتماع حسب النموذج المُخصص لذلك (بالرقم المسلسل والتاريخ).
4- عرض المحضر على Chairman، وبعد اكتمال التوقيعات :-
أ*. يتم تسليم صورة من المحضر لكل إدارة مع التوقيع باستلام نسخة من الجميع على إحدى الصور ومن ثمّ حفظها بملف المُتابعة .
ب*. يتم حفظ أصل المحضر بملف "الاجتماعات" .
5- مُتابعة تنفيذ أي تكليف صدر لأي جهة خلال الاجتماع.
وتكون حسب التوجيهات والمناسبات التي ستدعي عقدها، أو طلب ألإدارات وموافقة المدير العام .
ثالثاً : الاجتماعات الطارئة :-
وإجرائتها نفس إجراءات الاجتماعات أعلاه .
1- مُتابعة استلام التقارير الأسبوعية واليومية والموسمية.
2- مُتابعة المهام التي تم التكليف بها من خلال :-
*أ) المهام التي لم تنتهي من اجتماعات سابقة (أسبوعية- طارئة) .
*ب) المهام التي يتم التكليف بها خلال الاجتماعات الأحدث .
*ج) مُتابعة الإدارات المعنية بتنفيذ التعاميم والقرارات الصادرة والإشراف على ذلك .
*د) مُتابعة جميع المُراسلات التي تم إرسال صورة منها "لرئيس التنسيق والمُتابعة" والتي تكون مُرسلة ممن له حق التكليف بالمتابعة.
*ه) مُتابعة أي موضوع يتم التكليف به من قِبل المُدير المباشر.
*و) التأكد من مُطابقة أي خطاب وارد لأسس الجودة (ورق الشركة الرسمي- تاريخ تقديم المُستند أعلى الصفحة- اسم الإدارة واسم مديرها وتوقيعه) .
*ز) التأكد من أن جميع الطلبات النظامية والإجراءات تتم في النموذج المُخصص لها والمُعتمد من الأيزو .
*ح) التنسيق مع السكرتارية بخصوص أي عمل يتطلب مشاركة الإدارات مع بعضها البعض.
*ط) كتابة المذكرات والتقارير والتخطيط للإجتماعات وإثبات وقائعها، فضلاً عن الاجتهاد في مهارات الإتصال اللفظي والغير لفظي.
ي) مراجعة تقارير الإدارات ومطابقتها مع الخطة الموضوعة والوقوف على مدى مطابقة تقدم العمل بالتقارير مع المدة المُحددة بالجدول الزمني ورفع تقرير دوري بالإنجاز المبكر أو التأخير مع مخاطبة اإدارة المعنية وسؤالها عن الأسباب.
هذا ما حضرني الآن فقط وأعلم أنه جزء بسيط جداً وقد يكون أقل أهمية من المهام الأخرى، وبإذن الله سوف أقوم بحصرها لك بطريقة مهنية محترفة ودقيقة وبإذن الله تفي بالغرض.
مشكوووووووور على هذا الوصف الوظيفي وجزاك اللله خيرا
اشكرك جزيل الشكر موضوع مهم جدا
بارك الله فيكم على الوصف ... وجزيتم خيرا
تحية وشكر على كل الجهود المبدولة مع مزيد من التقدم
الف شكـــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــــــــــ ر على الموضوع
طيب جدا وانا احتاج اللى جميع الاوصاف الوظيفية الادارية
مليون شكر لكم أخواني وبارك الله فكيم على الجهود الطيبة
شكرا جزيلا على هذا المجهود الرائع وبارك الله فيكم.
المسمي الوظيفي \ الدرجة الوظيفية :رئيسة الممرضات \ الممرضة المسئولة القسم:وحدة الجراحة الذكورية المكان:مستشفى .............................................. يقدم التقرير ل:مدير خدمات التمريض ... (مشاركات: 4)
في المرفقات ملف وورد يستخدم كنموذج بطاقة وصف وظيفي النموذج نسخة فارغة تستطيع بمجرد ملئه انشاء بطاقة وصف وظيفي نموذجية (مشاركات: 20)
يعقد المركز الدولى للتدريب والاستشارات مجموعة من الدورات التدريبية خلال صيف 2009 فى جميع انحاء العالم المركز الدولى للتدريب والاستشارات كريقك نحو التميز بادر وسجل معنا مع تحيات ادارة التسويق ... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته · احتاج الى بطاقة وصف وظيفي للوظائف التالية · · مدير ادارة التوجيه الاسري · - رئيس قسم الاستشارات والتوجيه الاسري · -... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، إخوتي واخواتي ، أبحث عن استبيان لتقييم العمل والآداء والرضى الوظيفي في قسم التنسيق والمتابعة ، حيث أن المكتب مسئول عن متابعة وتنسيق المعاملات الواردة إليه. ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.