النتائج 1 إلى 8 من 8

الموضوع: لا تنتقد

#1
الصورة الرمزية ماجدة
ماجدة غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
مسؤول جودة
المشاركات
238

لا تنتقد

ركب سيارة صاحبه فكانت أول كلمة قالها : يااااه .. ما أقدم سيارتك !!

ولما دخل بيته رأى الأثاث فقال : أووه ما غيرت أثاثك ؟؟

ولما رأى أولاده قال : ما شاء الله حلوين لكن لماذا لا تلبسهم ملابس أحسن من هذه !!

ولما قدمت له زوجته طعاما وقد وقفت المسكينة في المطبخ ساعات .. رأى أنواعه فقال : يالله لماذا ما طبختي رز؟؟ أووه الملح قليل !! لم أكن أشتهي هذا النوع !!.

دخل محل لبيع الفاكهة فإذا المحل مليء بأصناف الفواكه فقال : عندك مانجو ؟؟

قال صاحب المحل : لا..هذه في الصيف فقط

فقال: عندك بطيخ ؟؟ قال : لا

فتغير وجهه وقال : ما عندك شيء فلماذا تفتح محلا !! وخرج ونسي أن في المحل أكثر من أربعين نوعا من الفواكه

نعم .. بعض الناس يزعجك بكثرة انتقاده ولا يكاد يعجبه شيء فلا يرى في الطعام اللذيذ إلا الشعرة التي سقطت فيه سهوا ولا في الثوب النظيف إلا نقطة الحبر التي سالت عليه خطئا ولا في الكتاب المفيد إلا خطئا مطبعيا وقع سهوا..

فلا يكاد يسلم أحد من انتقاده .. دائم الملاحظات يدقق على الكبيرة والصغيرة



من كان هذا حاله عذب نفسه في الحقيقة وكرهه اقرب الناس إليه واستثقلوا مجالسته



إذا أنت لم تشرب مرارا على القذا

ظمئت ، وأي الناس تصفو مشاربه ؟!



سبحان الله !! والله تعالى يقول (( وإذا قلتم فاعدلوا ))

قالت أمنا عائشة وهي تصف حال تعامله صلى الله عليه وسلم معهم : ما عاب رسول الله صلى الله عليه وسلم طعاما قط إن اشتهاه أكله وإلا تركه .. نعم ما كان يصنع مشكلة من شيء



فما أجمل أن تقول لزوجتك المهملة في نظافة بيتها .. البارحة تعشينا عند صاحبي فلان وكان الجميع يثني على نظافة منزله أو تقول لولدك المهمل للصلاة في المسجد : أنا أعجب من فلان ابن جيراننا ما نكاد نفقده في المسجد أبدا !!



ويحق لك أن تسأل : لماذا يكره الناس الإنتقاد ؟

فأقول : لأنه يشعرهم بالنقص فكل الناس يحبون الكمال..



أخيــــــرا :

كن كالنحلة تقع على الطيب وتتجاوز الخبيث

ولا تكن كالذباب يتتبع الجروح



#2
الصورة الرمزية فارس النفيعي
فارس النفيعي غير متواجد حالياً مشرف باب السلامة المهنية وتقليل الأخطار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
السلامة المهنية
المشاركات
3,131

رد: لا تنتقد

شكرا لك اختي الكريمة ماجدة على هذا الموضوع الرائع ...

وعلى هذه النصيحة التي لا تقدر بثمن ...

الانتقاد ليس مشكلة في حد ذاته .. لكن المشكلة تكمن في اسلوب النقد ونوعيته ..

فالانتقاد الايجابي يجب الا يكون شخصي .. بل يكون على السبب أو التصرف أو الطريق المنتقدة وباسلوب لا يمس الشخص المنتقد ..

جزاك الله خيرا وبارك الله بجهودك ..

#3
الصورة الرمزية ahmed_m_aly123
ahmed_m_aly123 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الموارد البشرية- الأكاديمية العربية للعلوم
المشاركات
474

رد: لا تنتقد

انتقل رجل مع زوجته الى منزل جديد وفي صبيحة اليوم الاول
وبينما يتناولان وجبة الافطار
قالت الزوجة
مشيرة من خلف زجاج النافذة المطلة على الحديقة المشتركة
بينهما وبين جيرانهما
انظر يا عزيزي
ان غسيل جارتنا ليس نظيفا . . لابد انها تشتري مسحوقا رخيصا

ودأبت الزوجة على القاء نفس التعليق في كل مرة ترى
جارتها تنشر الغسيل
وبعد شهر اندهشت الزوجة
عندما رأت الغسيل نظيفا على حبال جارتها
وقالت لزوجها
انظر . . لقد تعلمت اخيرا كيف تغسل

فأجاب الزوج
عزيزتي لقد نهضت مبكرا هذا الصباح ونظفت
زجاج النافذة التي تنظرين منها . . !!!0
قد تكون أخطائك هي التي تريك اعمال الناس خطأ
فأصلح عيوبك قبل أن تنتقد عيوب الآخري

#4
الصورة الرمزية ahmed_m_aly123
ahmed_m_aly123 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير إدارة الموارد البشرية- الأكاديمية العربية للعلوم
المشاركات
474

رد: لا تنتقد

إذا شئت أن تحيا سليماً من الأذى *** ودينك موفور وعرضك صيّن
لسانك لا تذكر به عورة امرئ *** فكلّـك عورات وللناس ألسـن
وعينك إن أبدت إليك معايباً *** فدعها وقل:يا عين للناس أعينُ
وعاشر بمعروف وسامح من اعتدى *** وفارق ولكن بالتي هي أحسنُ

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
367

رد: لا تنتقد

بارك الله فيكم قصة رائعة

فنحن لانري الجزع الذي في اعيننا ونري القذي في عيون الاخرين

فلننظر الي انفسنا اولا قبل ان نصلح عيوب الاخرين

فللنصيحة اداب يجب تعلمها ومراعاتها

#6
الصورة الرمزية abumoaidmnd
abumoaidmnd غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
متقاعد
المشاركات
14

رد: لا تنتقد

نصيحة كلنا في حاجتها ,جزاكم الله خير

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
التخطيط والمتابعة
المشاركات
8

رد: لا تنتقد

تسلمين وردة...عبر جميلة ...تضمنتها كتاباتك هذه..
تقبلي مروري
ماجد الساهر

#8
الصورة الرمزية علي أسامة
علي أسامة غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
هندسة
المشاركات
309

رد: لا تنتقد

شكراً على هذا الموضوع الجميل أنسة ماجدة
موضوع مفيد لأنه يسلط الضوء على مجموعة لا ترى إلا النصف الفارغ من الوعاء .
ولا يقوم هكذا أشخاص إلا بلعن الظلام ولا يفكرون مرةً واحدة بإضاءة شمعة
ولنا في ديننا ورسولنا عليه الصلاة والسلام الأسوة الحسنة

إقرأ أيضا...
دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة المبيعات في الفنادق وشركات الضيافة

برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع


دبلومة التشريعات والقوانين الرياضية

برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى


كورس إدارة الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد للمستشفيات

برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء


دورة التميز في خدمة العملاء

صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.


الدبلوم التدريبي في إدارة مخاطر مؤسسات الرعاية الصحية

دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام


أحدث الملفات والنماذج