الموضوع: رعاية ورفاهية الموظف في إدارة الموارد البشرية
رعاية ورفاهية الموظف في إدارة الموارد البشرية
رعاية ورفاهية الموظف employee welfare في إدارة الموارد البشرية
- ما المقصود برفاهية الموظف؟
الجواب. رفاهية الموظفين تعني "الجهود المبذولة لجعل الحياة جديرة بالحياة للعمال". و وفقًا لتود، فإن "رفاهية الموظف تعني أي شيء يتم القيام به من أجل الراحة والتحسين الفكري أو الاجتماعي للموظفين علاوة على الأجور المدفوعة وهي ليست ضرورة للصناعة."
- ما هي سمات رفاهية الموظف؟
الجواب. ميزات رفاهية الموظف هي: -
- رفاهية و رعاية الموظفين هو مصطلح شامل يشمل العديد من الخدمات والتسهيلات والوسائل المقدمة للموظفين من أجل تحسين أوضاعهم.
- الغرض الأساسي منها هو تحسين الطبقة العاملة.
- يعد رفاهية الموظف مفهوم ديناميكي.
- تُعرف تدابير رعاية الموظفين أيضًا بالمزايا والخدمات الإضافية.
- قد تكون تلك التدابير طواعية أو قانونية.
- ما هى أهداف رفاهية الموظف؟
الإجابة: تعتبر رفاه الموظف في مصلحة الموظف وصاحب العمل والمجتمع ككل. وأهداف رعاية الموظف هي: -
- يساعد على التحسين.
- يحسن الولاء و الروح المعنوية للموظفين.
- يقلل من دوران الموظفين و التغيب عن العمل.
- يساعد على تقليل إنتاجية الموظف.
- يساعد على تحسين العلاقات الصناعية و السلام الصناعي.
- يساعد تدابير الرعاية و الرفاهية على تحسين الصورة العامة و الإرادة الجيدة الخاصة بالمؤسسة.
- اذكر اسماء و كالات رعاية الموظف؟
الجواب. وكالات رعاية الموظفين هي: -
- الحكومة المركزية: - وضعت الحكومة المركزية أحكامًا مفصلة للصحة والسلامة والرفاهية بموجب قانون المصانع لعام 1948 وقانون المناجم لعام 1952. و تنص هذه القوانين على المطاعم ودور الحضانة وغرف الراحة والملاجئ الخ.
- حكومة الولاية: - الحكومة في مختلف الولايات والأقاليم الاتحادية توفر وسائل و مرافق الرعاية و الرفاهية للعمال. فحكومة الولاية تنص على قواعد لرفاهية العمال وتضمن الامتثال للأحكام بموجب قوانين العمل المختلفة.
- أصحاب العمل: - كان أصحاب العمل في الهند بوجه عام ينظرون إلى العمل في مجال الرعاية و الرفاهية على أنهاغير مثمرة و قاحلة، وإن كان بعضها قد قام بالفعل بأعمال رائدة.
- نقابات العمال: - في الهند ، لم تفعل النقابات إلا القليل من أجل رفاهية العمال. لكن القليل من النقابات القوية والقوية كانت رائدة في هذا الصدد. مثلا جمعية عمال النسيج في أحمد آباد و ماذدور سابها، كانبور.
- الوكالات الأخرى: - بعض منظمات الخدمات الخيرية والاجتماعية مثل: - مجتمع سيفا سادان، Y.M.C.A.، إلخ.
- ما هي أنواع خدمات الرفاهية؟
الجواب. أنواع خدمات الرفاهية هي كما يلي: -
إطار داخلي: - يتم توفيره داخل المنظمة، مثل:
- المقصف.
- غرف الراحة.
- الحضانات.
- الزي الرسمي، إلخ..
إطار خارجي: - يتم توفيره خارج المؤسسة، مثل: -
- السكن.
- التعليم.
- رعاية الطفل.
- مرافق الإجازة و السفر.
- القروض بدون فوائد.
- الجمعيات التعاونية للعمال.
- التوجيه المهني، الخ..
- ما هي الأحكام التي ينص عليها قانون المصانع لعام 1948؟
الجواب. الأحكام الواردة في قانون المصانع لعام 1948 هي:
- مرافق لتخزين وتجفيف الملابس.
- المقاصف، إذا تم توظيف أكثر من 250 عاملاً.
- ضابط رعاية، أينما كان يعمل أكثر من 500 عامل.
- يتم توفير صناديق الإسعافات الأولية.
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي لأدارة الموارد البشرية وأشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية
تحتل إدارة الموارد البشرية في المنظمات أهمية منقطعة النظير بسبب كونها من أهم العوامل التي يعتمد عليها... (مشاركات: 12)
اهم البرامج في ادارة الموارد البشرية.......
الإستراتيجيات والإتجاهات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية H.R.M
نبــــــذه عن البرنامج التدريبي:
يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين... (مشاركات: 7)
يقول الراوي
كنت في دبي لحضور فعاليات مؤتمر عالمي
وكانت أوراق العمل المقدمة
كلها ذات علاقة بـــ..
تطوير الموارد البشرية وكيفية زرع الثقة في الموظف ...
وكان من بين أوراق العمل
ورقة
بعنوان (مشاركات: 0)
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين للعمل في مجال صحافة البيانات من خلال التدريب العملي على جمع وتحليل البيانات ورصد العلاقات بينها وتحويل البيانات الى قصة صحفية معززة بالأدلة الرقمية وتقديمها للجمهور المستهدف بصورة صحفية شيقة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.