ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
الاخوة الاعضاء
هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية
وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى
وتاريخها
ومسمياتها
وادوارها
وأهدافها
يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب القرار في الشركات بماهية ادارة الموارد البشرية
وأهميتها وما العائد منها على الشركة ككل
وهو أحد اهدافنا الاساسية في هذا المنتدى
بارك الله فيك على هذا العمل الرائع
مبادر
أسأل الله العلي العظيم رب العرش الكريم أن لا يحرمك الاجر انت و من أعده و جمعه
نشيط
أخي العزيز محمد أشكر لك اللآلئ التي تتحفنا بها دائماً...
والشكر موصول للأستاذ دكتور سوار الدهب أحمد عيسى..
جزاكم الله خيرا وأرجو المواصلة معى علىebnhazm2@yahoo.com
مدرب تنمية بشرية
جزاك الله خير وان شاء الله اتواصل معكم دائما حيث لدى من البرامج والمادة المتخصصة فى الموارد البشرية الكثير بحكم مهنتى
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته
الاخوةالكرام
نادر
ووليد عطية
وجميع اعضاء المنتدى
يسعدني التواصل معكم عبر الايميل الخاص
muhammad@hrdiscussion.com
محمد أحمد اسماعيل
المشرف العام على المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
thank you so much my freind and my big teacher for this searh and i suplly my god to help you and to keep you from the last fire of JAHANEM
أسأل الله العلي العظيم رب العرش الكريم أن لا يحرمك الاجر انت و من أعده و جمعه
استاذي الفاضل انا الكتاب مش راضي يتفتح عندي
ارجو من حضرتك تقولى adobe reader نوعه ايه اللى ممكن يشغله
و لك منى الشكر الكبير
اشكركم شكرا جزيلا
وجزاكم الله خيرا
وأعانكم على المواصلة
شكرا علي المجهود الاكثر من رائع ونتمني لك التوفيق والسداد في كل عمل تقوم به في المستقبل
تحت التمرين
جزاك الله الف خير وجعله في موازين حسناتك
نشيط
الله يعطيك العافيه ويحفظك
السيد المشرف العام على المنتدى يطيب لي أن أطلع على المواضيع الرائعة التي تخطوها في هذا الموقع وأرجو أن نتواصل في القريب العاجل وأتمنى لكم التقدم والإزدهار دائماً
وفقكم الله وجزاكم كل خير
الف شكر علي هذا الشرح الرائع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا بصراحة مش عارفة اقول لكم ايه بس بجد كنت عايزة اقرا الموضوع ده جدا لكن مش عارفة ايه البرنامج اللي يفتحه حد يقولي عليه
شكرا ليكم جزيلا
الله ينور عليك وبارك الله فيك
مبدع
شكرا على المجهود الرائع جداااااا
و انا ايظا لم يفتح لي الكتاب واش نعمل
جزاكم الله خيرا علي هذا العمل الرائع
بارك الله فيك و اكرمك بالجنه
()()()()()()()()()
جاري التحميل
شووووووووووووووكرن
تمسوووو
تحت التمرين
جزاك الله خيرا وبارك فيك ونفع بك
مشكورييييييييييييين
والله انا ما كنت فاهمة اي شي عن هذا التخصص بس احين وايد استفدت
god bless u alllll
إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها تعريف إدارة الموارد البشرية: هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى... (مشاركات: 3)
الإدارة - إدارة الأفراد - أهمية الإدارة: من سمات الحياة البشرية في سهولتها وفي تعقيدها وفي بدائيتها وفي تقدمها تكون الجماعات المختلفة للسيطرة على البيئة التي يعيش فيها... (مشاركات: 8)
ماهيه الحوافز واهدافها : ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها . ... (مشاركات: 2)
قال وزير القوة العاملة الصيني تيان تشينجبينج إن بلاده تواجه ازمة عمالة خطيرة جدا. وقال تيان إن اكثر من عشرين مليون عامل جديد يدخلون سوق العمالة الصينية في السنة الواحدة لا تتوفر لهم الا 12 مليون... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
برنامج تدريبي متقدم يؤهل المشاركين تأهيلاً عملياً متقدماً في ادارة الجودة والمواصفات الدولية المختلفة، كما يغطي البرنامج التخصصات الاكثر طلباً من مجال ادارة الجودة. ويتناول موضوعات ضمان ورقابة الجودة ونظم الادارة ومفهوم العمليات والمواصفات الدولية للايزو وتقنيات الضبط الاحصائي للجودة ومنهجيات تحسين الجودة (لين - 6 سيجما) ومعايير التميز المؤسسي، تتم الدراسة في هذا البرنامج التدريبي اونلاين من خلال محاضرات تفاعلية عبر الانترنت.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
رد مع اقتباس
