ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
الاخوة الاعضاء
هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية
وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى
وتاريخها
ومسمياتها
وادوارها
وأهدافها
يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب القرار في الشركات بماهية ادارة الموارد البشرية
وأهميتها وما العائد منها على الشركة ككل
وهو أحد اهدافنا الاساسية في هذا المنتدى
أشكركم جزيلا . اللهم زدنى و إياكم علما ينتفع به و يجعله فى ميزان الحسنات
شكراااااااااااااااااااااا اااا
شكراااااااااااااااااااا جداااااااااااا
مجهود راااااااااااااااااااااااا ااائع
رد: ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
شكراااااااااااااااااا على المجهوووووووووووووود
جزاك الله كل خير شكراااااااااااااااااااااا ااااااااا
بسم الله الرحمن الرحيم شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nader1979
جزاكم الله خيرا وأرجو المواصلة معى علىebnhazm2@yahoo.com
مدرب تنمية بشرية
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور اخى على هذا المجهود الرائع والله
بارك الله فيك و عوضك اتعابك
انا مهتم جدا بهذا العمل واتمنى الاستمرار فى الاطلاع بل ودراسه هذا العلم
بارك الله لك فى عملك واتمنى مذيد من المشاركة والنجاح . الدائم
نشيط
جزاك الله كل خير جعله في موازين حسناتك
شكراشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
شكرا جزيلا على هذه المساعدة القيمة
جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير
thanks so much for this information
نشكركم على المجهود الرائع
نشكركم على مجهودكم القيم و سوف ننتظر منكم المزيد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ور
شكرا ويعطيك العافية على الطرح الجيد
thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير
نشيط
رد: ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
يعطيك الف عافية على هالموضوع
بارك الله فيك أخي على المعلومات
إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها تعريف إدارة الموارد البشرية: هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى... (مشاركات: 3)
الإدارة - إدارة الأفراد - أهمية الإدارة: من سمات الحياة البشرية في سهولتها وفي تعقيدها وفي بدائيتها وفي تقدمها تكون الجماعات المختلفة للسيطرة على البيئة التي يعيش فيها... (مشاركات: 8)
ماهيه الحوافز واهدافها : ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها . ... (مشاركات: 2)
قال وزير القوة العاملة الصيني تيان تشينجبينج إن بلاده تواجه ازمة عمالة خطيرة جدا. وقال تيان إن اكثر من عشرين مليون عامل جديد يدخلون سوق العمالة الصينية في السنة الواحدة لا تتوفر لهم الا 12 مليون... (مشاركات: 1)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.
برنامج يشرح موضوع السجلات الطبية والتكويد الطبي Medical coding وفقاً للتصنيف الدولي للأمراض والعمليات الإصدار التاسع والعاشر ICD-9/10
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
رد مع اقتباس
