ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
الاخوة الاعضاء
هذا العرض التقديمي يقدم تعريفاً جيدأ لادارة الموارد البشرية
وعلاقتها بعلوم الادارة الاخرى
وتاريخها
ومسمياتها
وادوارها
وأهدافها
يمكنكم الاعتماد عليه لتعريف المدارء واصحاب القرار في الشركات بماهية ادارة الموارد البشرية
وأهميتها وما العائد منها على الشركة ككل
وهو أحد اهدافنا الاساسية في هذا المنتدى
أشكركم جزيلا . اللهم زدنى و إياكم علما ينتفع به و يجعله فى ميزان الحسنات
شكراااااااااااااااااااااا اااا
شكراااااااااااااااااااا جداااااااااااا
مجهود راااااااااااااااااااااااا ااائع
رد: ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
شكراااااااااااااااااا على المجهوووووووووووووود
جزاك الله كل خير شكراااااااااااااااااااااا ااااااااا
بسم الله الرحمن الرحيم شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .المشاركة الأصلية كتبت بواسطة nader1979
جزاكم الله خيرا وأرجو المواصلة معى علىebnhazm2@yahoo.com
مدرب تنمية بشرية
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مشكوووووووووووووووووووووو وووووووووووووووووووووور اخى على هذا المجهود الرائع والله
بارك الله فيك و عوضك اتعابك
انا مهتم جدا بهذا العمل واتمنى الاستمرار فى الاطلاع بل ودراسه هذا العلم
بارك الله لك فى عملك واتمنى مذيد من المشاركة والنجاح . الدائم
نشيط
جزاك الله كل خير جعله في موازين حسناتك
شكراشـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
شكرا جزيلا على هذه المساعدة القيمة
جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير
thanks so much for this information
نشكركم على المجهود الرائع
نشكركم على مجهودكم القيم و سوف ننتظر منكم المزيد
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
شـكــ وبارك الله فيك ـــرا لك ... لك مني أجمل تحية .
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووووووو ور
شكرا ويعطيك العافية على الطرح الجيد
thanksssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssssss
جزاك الله خير جزاك الله خير جزاك الله خير
نشيط
رد: ادارة الموارد البشرة ماهيتها تاريخها ادوارها واهدافها
يعطيك الف عافية على هالموضوع
بارك الله فيك أخي على المعلومات
إدارة الموارد البشرية ماهيتها وأغراضها تعريف إدارة الموارد البشرية: هي أداء الفعاليات والأنشطة والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتطوير والقيادة وهي الإدارة المعنية بتحفيز الموظفين للوصول إلى... (مشاركات: 3)
الإدارة - إدارة الأفراد - أهمية الإدارة: من سمات الحياة البشرية في سهولتها وفي تعقيدها وفي بدائيتها وفي تقدمها تكون الجماعات المختلفة للسيطرة على البيئة التي يعيش فيها... (مشاركات: 8)
ماهيه الحوافز واهدافها : ترتبط فعالية المنظمة بمدى الجهد الذي يبذلة الافراد المكونون لهذه المنظمة وتتوقف جهود الافراد على مدى إحساسهم بالتكامل مع المنظمة والارتباط بأهدافها الواعي بمنضمونها . ... (مشاركات: 2)
قال وزير القوة العاملة الصيني تيان تشينجبينج إن بلاده تواجه ازمة عمالة خطيرة جدا. وقال تيان إن اكثر من عشرين مليون عامل جديد يدخلون سوق العمالة الصينية في السنة الواحدة لا تتوفر لهم الا 12 مليون... (مشاركات: 1)
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
رد مع اقتباس
