الموضوع: هو ................و....................هي
هو ................و....................هي
هو : غداً زفافك إلى أخر . . فلماذا أصررت على رؤيتي اليوم ؟
هي : كي أودعك قبل الرحيل . ...
هو : ما أرحم الرحيل بلا وداع .
هي : أردت أن أراك للمرة الأخيرة قبل أن . .
هو : قبل أن تعقدى قرانك على رجل اخترتيه بعقلك ..
هي : أنت تعلم أني لم اختره بإرادتي ..
هو : حديث عقيم اعتاد العشاق على ترديده عند المحطة الأخيرة من الحكاية . . فترفعي عنه حفاظا على صورة جميلة لك في قلبي . .
هي : تصر على ذبحي بسخريتك .
هو : ذبحك ؟ ومَن أنا كي أذبحك يا سيدتي؟ أنا مجرد بطل . . أدي دوره في حكايتك بكل صدق وغباء ..
هي : أنت كل شي ..
هو : أنا بقايا حكاية فاشلة . . ختمتها بقانون العقل . . ثم جئت الآن كي تتلاعب بالبقايا ..
هي : أتلاعب ؟ تدرك جيدا أن إحساسي نحوك كان صادقا ..
هو : كان صادقا . . وكذب !
هي : افهمني أرجوك . . يمر الإنسان بظروف تجبره على التخلي عن أشياء يؤلمه التنازل عنها . .
هو : لم يُبق لي الحزن مساحة لفهم أشياء لم تعد تجدي ..
هي : أنا أحببتك جداً . . كنت عمري كله..
هو : لم أكن عمرك كله . . كنت مرحلة من عمرك وانتهت ..
هى : كنت أجمل مراحل العمر . . إنك تلك المرحلة من العمر التي لا تطفئ السنوات أنوارها أبدا . . و لا تغلق الأيام أبوابها .
هي : لماذا أنتِ صامت ؟ نظراتك الدامعة تكاد تقضي على آخر خيوط المقاومة داخلي.
هو : غدا زفافك . . فماذا يجب أن أقول ؟ هل أتظاهر بالفرح ؟ هل أغني لك أغنيه الزفاف التي يصرخ بها قلبي الآن ؟
هي : أعلم أن لحظات الفراق مؤلمة ..
هو : ليس دائما سيدتي . . فأحيانا لا تكون مؤلمة . . أحيانا تكون قاتله . . كالجلطة الدماغية . . تدمر كل خلايانا ولا يتبقى الا الصمت . . هي : يؤلمك فراقي ؟
هو : فراقك يقتلني . . يرفعني من فوق هذه الارض . . يأخذني الى اعلى ارتفاع فوق الكره الارضيه . . ويلقي بي بلا انتهاء.
هي : ماذا تتمي الآن ؟
هو : أتمنى أن أفقد ذاكرتي ..
هي : كي تمسحي تفاصيلي معك و منك ؟
هو : كي أنسى موعد إعدامي غدا . . كي لا تلمحك عيناي وأنت تتقدمي في اتجاه أخر . . حاملة بيديك عمري كله كي تنثريه تحت قدميه .. هي : لا تُحمل قلبي فوق طاقته . . فبي الحزن الكثير ..
هو : بل أنا يا سيدتي من يتحمل الآن فوق طاقته . . فلا أحد يعلم مرارة إحساس رجل عاشق ليله زفاف محبوبتة إلى أخر .
هي : لكن قلبي سيبقى معك ..
هو : وما ينفعني قلب امرأة مضت كي تمنح جسدها وحياتها وعمرها سواي . . تاركة خلفها هذا الكم المخيف من الحزن و الذكرى والعذاب والحنين . . وبقايا رجل؟ ترى. . هل ستمنحيه أطفالي ؟ هل تذكرين أطفال أحلامنا ؟ أطلقنا عليهم أسماء ذات مساء دافئ بالحب ..
هي : بكائك يمزقني .
هو : لا يجب أن تتمزقي أو تحزني . . يجب أن تكوني في قمة فرحك وقمة أناقتك وقمة قسوتك . . فغدا ليلة عمرك ..
هي : ليالي عمري أنت . . وأعلم اني ضيعتها .. وأعلم أنها ستضيعنى.. لا أستحق منك كل هذا الحزن
هو : وأنا لا أستحق منك كل هذا الخذلان ..
هي : خذلتني الظروف فخذلتك . . سامحني . . اغفر لقلبي الذي أحبك . . اغفر لظروفي التي خذلتك . .
هو : قد أغفر يوما . . لكن هل سأنساك ؟
هي : قد يأتي النسيان يوما . . فيسقطني من أجندة ذاكرتك .
هو : أخشى أن يأتي بعد أن أفقد القدرة على البدء من جديد ..
هي : سأرحل الآن . . شكرا على أجمل عمر و أغلى إحساس
وافترقا.................................... ..
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
البرنامج التدريبي الاول عربيا والذي يتم فيه شرح مفهوم علم البيانات وهندسة البيانات وكيفية تخزين البيانات ونقلها ومعالجتها وتحليلها، وكيفية ادارة البيانات الضخمة وحمايتها في ضوء منظور ادارة الاعمال
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.