النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: How To Build an Org Chart

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

How To Build an Org Chart

[gdwl]
Here's a quick guideline on how to draw an org chart for your department. You can easily expand it out for an entire company.
Difficulty: Easy
Time Required: 10 minutes
Here's How:
1. Start with yourself.
2. Draw a box and enter your name, your title and your department.
3. Draw a box above yours for you direct supervisor. Enter name, title, and department.
4. Draw a row of boxes below yours for all the people who report to you. Enter name and title for all of them.
5. Draw a solid vertical line from the top of your box to the bottom of your boss's box.
6. Draw a horizontal line between your box and those of the people who report to you.
7. Draw a vertical line from the bottom of your box to the horizontal line.
8. Draw a vertical line from the top of each of your subordinate's box up to the horizontal line.
9. If you wish, draw similar boxes and line for any people who report to your subordinates.
Tips:
1. You can draw it on paper, or using an org chart software like Visio or OrgPlus, or using any drawing software.
2. Boxes are usually drawn bigger for higher-ups, same size for peers, smaller for subordinates.
3. If you have an opening in your organization, draw a box for that person. Show their name as TBH (to be hired) or TBD (to be determined) and the title for that position.
4. For people who report to you for direction, but report to someone else primarily, use a dashed line rather than a solid line to connect their box to yours.

[/gdwl]
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
الصورة الرمزية ehabegypt05
ehabegypt05 غير متواجد حالياً نشيط
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية وشؤون ادارية
المشاركات
7

رد: How To Build an Org Chart

Thanks Eng. Mohamed

It was a great subject

#3
الصورة الرمزية sameh .eltoday
sameh .eltoday غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
شئون العاملين
المشاركات
21

رد: How To Build an Org Chart

thank you for your usual co operation

إقرأ أيضا...
How to Train Employees to Be Supervisors

How to Train Employees to Be Supervisors Please find attached presentation on How to Train Employees to Be Supervisors (مشاركات: 0)


Questions to Ask During an Interview

Questions to Ask During an Interview:…………………………………………….. Ask questions! Questions form an integral part of any successful interview. Good questions uncover important information. Your questions... (مشاركات: 2)


How To Use Creativity To Improve Your Life

كيف تحسن حياتك بالابداع ملخص قصير جدا ومفيد جدا (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة اعداد خطة عمل - Business Plan

للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل


دورة إدارة وتشغيل الصيدليات

كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية


كورس تنمية مهارات وأدوات الكوتشنج للمدربين

كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.


دبلوم الادارة المالية المتقدمة وادارة المخاطر المالية

دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


أحدث الملفات والنماذج