السعودية: هل تعاني الموارد البشرية من أزمة تفكير؟

راي أن المشكلة تكمن في شخصية مسئول الموارد البشرية تعقيد الامور تقشف وكانه المصلح الاجتماعي والمالي وهو يصرف من جيبه
لن ولن يستفيد شي سوف يذهب ولن يترحمو عليه
تعالو نعيش بيئة المنشات الغير سعودية وهي في المملكة والله مهتمين بالموظفين بدل دراسة للابناء تذاكر لسعوديين ووو
لتاكد شوفوا مميزات مسئول الموارد البشرية لنفسه وشفو تقشفه بالادارات الأخر وانتم الحكام
حب لاخيك ما تحبه لنفسك

هذه حقيقه .. لا نستطيع سوى التحسر على ما فاتنا من السنين .. وعقولنا فقط تحفظ (مفرزه) .

موضوع ملفت جدا

بارك الله فيك أخوي الكريم

الاخوة الكرام
هذا الموضوع من الموضوعات الهامة جدا لنا كممارسي ادارة الموارد البشرية بالمملكة العربية السعودية .
وقد استغرق الموضوع مني جهداً جهيدا في التفكير
لماذا يتقدم الموظف السعودي للعمل اليوم ويستقيل غداً؟
بالرغم من المميزات التي يحصل عليها مقارنة بالآخرين؟
الموضوع مع احترامي لكافة الاراء المطروحة يتعلق بنظرة المحتمع السعودي للعمل.
اذ تختلف هذه النظرة تماما من مصر الى الشام الى السعودية
وبعيداً عن الفلسفات. يمكن للجميع ملاحظة اختلاف النظرة الى قيمة العمل اذا طرحت السؤال التالي على ثلاثة موظفين من بلدان مختلفة:
لماذا تعمل؟
فالموظف السعودي - مع الاعتذار - ينظر الى العمل باعتباره نوع من المكملات أو الوجاهة الاجتماعية التي قد يسعى اليها وقد لا يسعي اليها.
واتعجب كثيراً عندما تقرأ سيرة ذاتية لموظف ما فتسأله لماذا استقلت من عملك السابق فلا تجد رداً مقنعا
ويزداد العجب اذا سألته لماذا لم تعمل منذ تاريخ ترك العمل السابق منذ سنتين أو ثلاثة ؟
فلا تجد رداً مقنعا
وتتكرر هذه الصورة باستمرار
كثيرا ما يتقدم اليك موظف ترك عمله السابق منذ ثلاث سنوات ولم يكلف نفسه عناء البحث عن عمل جديد
الموضوع يرتبط بشكل اساسي بنظرة المجتمع السعودي لقيمة العمل
لذلك يمكنني الاجابة على السؤال :
هل تعاني الموارد البشرية السعودية ازمة تفكير؟
بأن الموارد البشرية السعودية تحتاج الى اعادة النظر الى العمل باعتباره هدف اساسي في الحياة

المشكلة موجودة وكما انه لا يمكن تجاهلها فلا يمكن ايضا إطلاق صفة العموم عليها.
لي عودة بعد التحليل والإلمام بكل جوانبها .
شكرا على هذا البحث الجيد ،،،

نعم الروابط الاجتماعيه تسبب خفض الانتاجيه للموظف السعودي

جزاك الله خيرا على الجهد المبذول

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الف شكر لك اخوي احمد على هذه الموضوع الرائع من جد روووووووووعه

انا من رأيي انه الفكره المؤخذه عن السعودين تغيرت ولو ماتغيرت الزمن جالس يغيرها
يعني اغلبية جيل هذه الايام من شباب وبنات يشتغلون بقطاعات خاصه ........يعني الموظف دائما يشتغل وخايف لايفصل ........والاعلام مو مقصر عن وجوب التطوير والتغير والابداع
فاالمهمه تكون على عاتق ارباب العمل من تطوير الموظف وتدريبه وعمل محاضرات عن اهميه العمل والنجاح..........واهم حاجه انه الموظف يكون يعمل وهو مطمئن............من ناحية الراتب يكون محفز............حنا اغلبية شبابنا يكون جالس يشتغل بمبداء انه ياخذ خبره بدل جلسة البيت..............ويكون ينتظر فرصه افضل براتب اعلى يكون كفيل بجعل حياته كريمه.....................انا اذا كنت اعمل وراء هدف العوض ولاالحريمه .................كيف راح انجز...........كيف راح ابدع...........كيف اسال نفسي عن الشركه بكره وين راح تكون............

فايفضل ان تكون معطيات الوظيفه مطمئنه من ناحية التعامل الحسن مع الموظف ................احساس الموظف بالطمئنان .......التأمين الصحي ويجب ان يكون الراتب متناسب مع الوظيفه واذا ماكان عالي يكون معتدل .......لكي يكون حافز للتطوير

وجه نظر: المشكلة تمكن في تحديد اهداف شباب الوطن العربي ماهو الهدف من الدراسة وما هو الهدف من الوظيفة ... وهذا ما لم يتم تعليمه خلال جميع مراحل الدراسة الاساسية لابناء الوطن العربي...
يا ترى ماذا اصير عندما اصبح كبير ... معظمنا كان بيفتكر انها لعبة فقط ومازلنا نلعب ونلهو دون تحديد هدف واضح

اولا السلام عليكم وتحياتى للجميع وبخصوص الموضوع الذى نتناول التعليق بصدده اقول ان هذه المشكلة لاتخص العاملين بل تخص نظام عمل النظام يصنع العامل الكسول والنظام يمكنه صناعة العامل المحترف بمعنى ان المشكلة ليست مشكلة عامل على سيل المثال وعندنا فى مصر انا شخصيا وجدت فى الشركة التى اديرها بعض انماط من العمالة متكاسلة وآخرين متسلقين وآخرين منتجين واردت ان احول كل العمال الى عمال نشطين جادين موجهين ناحية النجاح الشخصى من خلال نجاح الشركة بعد طول تفكير توصلنا الى اقتراح تشكيل مجلس ادارة تنفيذى وتعمدت فى اول تشكيل للمجلس تكوين جزء غير قليل من اعضاؤه من العمال الكسولين الذين لايهمهم الا انه يوقع فى دفتر الحضور والانصراف والبعض الاخر عمال نشطين واشركتهم فى الادارة التنفيذية وكان ما اردت العمال المتكاسلين تحولوا الى عمال نشطين موجهين لخدمة الشركة وهم انفسهم اصبحوا موجهين الى انهم يريدون تنمية مهاراتهم واخذ دورات فى مجالات معينة والتأثير امتد الى كل العمال المتكاسلين لان ما اريد ان ابلغة من جهتى للعمال فى المصنع تم عن طريق اصدقاؤهم لسهولة التواصل بينهم وبالتالى الوضع فى الاخر تحسن .. واخيرا احب ان اقول لحضراتكم انا آسف للتعليق على موضوع يخص اهل السعودية ولكن جميل اهل السعودية على رأسى لما وجدته من كرم واخلاق طيبة اثناء تأديتى لفريضة الحج العام الماضى 1431 وان شاء الله لنا تواصل دائم وعندى كلام كثير بخصوص هذا الموضوع الذى نحن بصدده وانا آسف لان الوقت الان متأخر عندنا لاننا الان بعد منتصف الليل واخيرا استودعكم الله ونسألكم الدعاء والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته

شكرا علي المعلومات جزاك الله خيراااااااااااااا