النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: who can answer me ?

#1
الصورة الرمزية mr.empror
mr.empror غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
طالب سنة اولى ادارة موارد بشرية
المشاركات
16

who can answer me ?

Explain, by referring to relevant sources, the reason why Personnel Management has changed to Human Resource Management and how the functions and roles of Human Resource Department differ from Personnel Department

thank you .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

Salam "Mr emperor"...I have posted before an article related to your question. I will look for it and posted for you

Regards

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

ok, below you will find the article that I have posted before about your question;I hope that will help you, please let me know

They sound pretty much the same, and they have some responsibilities in common, but however experts and entrepreneurs still see a little difference between them.
Business dictionary defines personnel management as an [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] of [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and developing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] so that they become more [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] to the [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. It [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] (1) conducting [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (2) [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (3) selecting the [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] people for the job, (4) orienting and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (5) determining and managing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (6) providing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (7) appraising [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (8) resolving [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (9) communicating with all employees at all [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
And Human Resource Management as an [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] with [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], etc. HRM [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] at developing people through [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
Therefore some say that there are no basic differences between Human Resource Management and Personnel management. These experts say that the two terms – HRM and Personnel management – have no difference in their meaning, and can be used interchangeably. Well, there are many experts who have come up with many differences between the two.
Personnel management is regarded to be more administrative in nature. Personnel management basically deals with the employees, their payroll and employment laws. On the other hand, Human Resources Management deals with the management of the work force, and contributes to an organization’s success.
Human Resources Management is spoken about in a much broader sense than Personnel [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. It has been said that HRM incorporates and develops personnel management skills. It is Human Resources Management that develops a team of employees for an organization.
Personnel management can be considered as reactive, in the sense that it provides concerns and demands as they are presented. On the contrary, Human resources Management can be stated to be proactive, as it pertains to the continuous development of policies and functions for improving a company’s workforce.
Whereas personnel management is independent from an organization, the Human Resources Management is an integral part of a company or an organization.
One can also come across differences in motivational aspects. While Personnel [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] tends to motivate the employees with compensations, rewards and bonuses, Human Resources Management tends to provide motivation through human resources, effective [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] for facing challenges, work groups, and job creativity.
Personnel management focuses on administrating people. On the contrary, the prime focus of Human Resources Development is to build a dynamic culture.

Summary
1. Personnel management deals with employees, their payroll and employment laws. On the other hand, Human Resources Management deals with the management of the work force, and contributes to an organization’s success.
2. HRM basically deals with developing personnel management skills. It is Human Resources Management that develops a team of employees for an organization.
3. While Personnel management is considered to be reactive, Human Resources Management is stated to be proactive.
4. Personnel management focuses on administrating people or employees. On the other hand, the prime focus of Human Resources Development is to build a dynamic culture.
5. Personnel management is independent from an organization. On the contrary, Human Resources Management forms an integral part of a company or an organization

للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#4
الصورة الرمزية mr.empror
mr.empror غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
طالب سنة اولى ادارة موارد بشرية
المشاركات
16

رد: who can answer me ?

دكتـور وليـد ، اشـكرك اشكرك من القلـب .

معلومات مفيـده جـدا لي ..

الله يوفقـك يارب .

فضلا ارسل لي بريدك الالكترونـي، او صفحتـك على الفيس بوك لكـي استطيـع التواصـل معاك خلال الفتـره القادمه لانـي في حاجه الى مزيـد من المعلومات والخبـرات من اصحاب العلم والادب امثالك .

خصوصا وانـي في اول سنـة لي في تخصص ادارة الموارد البشريه . واطمح جدا الى ان استفيـد منـك لو لم تمانـع .

شكرا لك وبارك الله فيـك .

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

No problem and you are welcome, and I wish you the best

Send me a private message so I can send you the info

Regards

إقرأ أيضا...
How to Answer 64 Toughest interview questions

Dear All, Hope you are all doijng well and happy, I attached an excellent document regarding how to answer 64 Toughest interview questions, it really helps you to discover what, how, and why... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة التأمينات وقانون العمل وضريبة كسب العمل قانون 148/2019

اذا كنت تعمل مدير موارد بشرية او مسئول شئون موظفين في احد الشركات المصرية، فأنت بحاجة للحصول على هذه الدورة التدريبية المكثفة حول احدث تعديل في قانون التأمينات الاجتماعية وقانون العمل وضريبة كسب العمل، حتى تتجنب الوقوع في مشكلات قانونية او غرامات او مخالفات تهدد شركتك


دبلومة ممارسات التصنيع الجيد GMP

برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة


كورس الإدارة المالية لغير الماليين

برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية


كورس إدارة و تخطيط الطلب على المنتجات والخدمات

برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


أحدث الملفات والنماذج