النتائج 1 إلى 5 من 5

الموضوع: who can answer me ?

#1
الصورة الرمزية mr.empror
mr.empror غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
طالب سنة اولى ادارة موارد بشرية
المشاركات
16

who can answer me ?

Explain, by referring to relevant sources, the reason why Personnel Management has changed to Human Resource Management and how the functions and roles of Human Resource Department differ from Personnel Department

thank you .

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

Salam "Mr emperor"...I have posted before an article related to your question. I will look for it and posted for you

Regards

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

ok, below you will find the article that I have posted before about your question;I hope that will help you, please let me know

They sound pretty much the same, and they have some responsibilities in common, but however experts and entrepreneurs still see a little difference between them.
Business dictionary defines personnel management as an [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] of [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and developing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] so that they become more [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] to the [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. It [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] (1) conducting [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (2) [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (3) selecting the [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] people for the job, (4) orienting and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (5) determining and managing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (6) providing [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] and [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (7) appraising [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (8) resolving [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], (9) communicating with all employees at all [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
And Human Resource Management as an [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] with [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ], etc. HRM [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] at developing people through [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ].
Therefore some say that there are no basic differences between Human Resource Management and Personnel management. These experts say that the two terms – HRM and Personnel management – have no difference in their meaning, and can be used interchangeably. Well, there are many experts who have come up with many differences between the two.
Personnel management is regarded to be more administrative in nature. Personnel management basically deals with the employees, their payroll and employment laws. On the other hand, Human Resources Management deals with the management of the work force, and contributes to an organization’s success.
Human Resources Management is spoken about in a much broader sense than Personnel [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]. It has been said that HRM incorporates and develops personnel management skills. It is Human Resources Management that develops a team of employees for an organization.
Personnel management can be considered as reactive, in the sense that it provides concerns and demands as they are presented. On the contrary, Human resources Management can be stated to be proactive, as it pertains to the continuous development of policies and functions for improving a company’s workforce.
Whereas personnel management is independent from an organization, the Human Resources Management is an integral part of a company or an organization.
One can also come across differences in motivational aspects. While Personnel [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] tends to motivate the employees with compensations, rewards and bonuses, Human Resources Management tends to provide motivation through human resources, effective [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] for facing challenges, work groups, and job creativity.
Personnel management focuses on administrating people. On the contrary, the prime focus of Human Resources Development is to build a dynamic culture.

Summary
1. Personnel management deals with employees, their payroll and employment laws. On the other hand, Human Resources Management deals with the management of the work force, and contributes to an organization’s success.
2. HRM basically deals with developing personnel management skills. It is Human Resources Management that develops a team of employees for an organization.
3. While Personnel management is considered to be reactive, Human Resources Management is stated to be proactive.
4. Personnel management focuses on administrating people or employees. On the other hand, the prime focus of Human Resources Development is to build a dynamic culture.
5. Personnel management is independent from an organization. On the contrary, Human Resources Management forms an integral part of a company or an organization

للمزيد: [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#4
الصورة الرمزية mr.empror
mr.empror غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ماليزيا
مجال العمل
طالب سنة اولى ادارة موارد بشرية
المشاركات
16

رد: who can answer me ?

دكتـور وليـد ، اشـكرك اشكرك من القلـب .

معلومات مفيـده جـدا لي ..

الله يوفقـك يارب .

فضلا ارسل لي بريدك الالكترونـي، او صفحتـك على الفيس بوك لكـي استطيـع التواصـل معاك خلال الفتـره القادمه لانـي في حاجه الى مزيـد من المعلومات والخبـرات من اصحاب العلم والادب امثالك .

خصوصا وانـي في اول سنـة لي في تخصص ادارة الموارد البشريه . واطمح جدا الى ان استفيـد منـك لو لم تمانـع .

شكرا لك وبارك الله فيـك .

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: who can answer me ?

No problem and you are welcome, and I wish you the best

Send me a private message so I can send you the info

Regards

إقرأ أيضا...
How to Answer 64 Toughest interview questions

Dear All, Hope you are all doijng well and happy, I attached an excellent document regarding how to answer 64 Toughest interview questions, it really helps you to discover what, how, and why... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس في قانون الجمارك الجديد ومنظومة ACID ومنظومة ACI

برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .


برنامج مهارات إعداد خطط التسويق الفعالة

صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.


كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


ورشة أسس الاحصاءات الطبية في المستشفيات والرعاية الصحية

ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية


دبلوم تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في رفع كفاءة الانشطة اللوجستية والتوريد بشركتك ويساعدك في خفض التكاليف وتحسين تخطيط المخزون وادارة الطلب وتحليل البيانات والتنبؤ بالطلبات المستقبلية كذلك يساعدك في تحليل البيانات الخاصة بالمسارات والمركبات والظروف الجوية والمرور وتحسين تخطيط الجداول الزمنية للشحن وتحسين التوجيه وتقليل الزمن والتكاليف.


أحدث الملفات والنماذج