صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
النتائج 26 إلى 42 من 42

الموضوع: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

مهمتهم التي ارتضوها في الحياة هي تأريق الفريق الذي يعملون فيه.. تجدهم في كل مكتب، وفي كل مجموعة عمل، هم أشكال وألوان من الأشخاص تضطرك الظروف للتعايش معهم، فتجد منهم من يقاطع أفكارك باستمرار، ومن يحاول جذب الأضواء ولو بنسبة عمل شخص آخر لنفسه، والنتيجة فريق عمل متنافر محصلة إنتاجه قد تضعف لتصل للصفر.
إليك أهم أشكال هؤلاء المؤرقين، وكيف تتعامل معهم، كي لا تكون أحدهم:
السيد معترض: شخص يحترف تدمير أفكار الآخرين، حتى أثناء تداولها في جلسات العصف الذهني التي يفترض بها طرح كل المقترحات بسعة أفق، فيظهر السيد معترض فجأة ليقف في وجه أية فكرة تغير من الوضع القائم.
التعامل المناسب مع هذا الشخص يكون بالصبر على الإدلاء بتعليق، وعدم الحكم على حديثه حتى ينتهي منه تماما، فأنجح الأفكار تخرج من تلاقح آراء عدة أشخاص.. أضف لذلك ضرورة التحلي بالدبلوماسية في عرض الآراء المتناقضة، وتذكر: إذا كان تعليقك نقدا فليكن بناء.
السيد سارق الأضواء: شخص باحث عن الشهرة، يتحدث بصيغة "أنا والفريق"، ويحاول دائما أن ينسب كل جهد جماعي لنفسه ومهاراته، ليبهر رؤساءه.
للتعامل مع هذا الموقف: كن لاعبا يتمسك بروح الفريق؛ تكسب زملاءك ورؤساءك.. وإذا حققت نجاحا يُمتدح فقم فورا بشكر كل من عاونك للوصول لهذا الإنجاز على الملأ.
السيد متفلسف: شخص يضحي عادة بوضوح الكلام فيما يكتب أو يقول، بحثا عن الظهور بمظهر المتخصص، فيصر على استخدام عبارات ومصطلحات غارقة في التخصص، بل ويعمد إلى استخدم لغة أهل المهنة التي قد تشوش بألفاظها الرسالة التي يود أن تصل لمتلقيه.
ولتفادي الوقوع في مأزق التفلسف إليك أربعة مفاتيح أساسية: كن بليغا، مركزا، واضحا، ومباشرا في كل ما تقول أو تكتب؛ لتقلص مساحة سوء الفهم ممن حولك.
إذا حدث وكان لديك شك في أن من تحادثه لا يستوعب ما تقول، فأعد صياغته بشكل أكثر بساطة.

سيد البرد الإلكترونية: مدمن الرد على أي رسالة بخاصية الرد للجميع "Reply all"، متخصص في إرسال نسخة من كل رسالة يرسلها "Cc" لكل فريق العمل، فيصيب صندوق الوارد لدى كل الفريق بالتخمة برسائل غير مهمة.
أضف إلى ذلك كونه يصنف الرسائل الأقل من عادية على أنها غاية في الأهمية، ويثقل أي رسالة بحجم ضخم من المرفقات غير الضرورية فيعيي أجهزة الكمبيوتر في تحميلها دون جدوى.
وللتغلب على هذه الأزمة حاول كسر العادة، ولا تعتمد بشكل كلي في التواصل مع فريق عملك على البريد الإلكتروني، فبعض الحوارات والمناقشات يمكن أن تدار عبر التليفون، أو في لقاءات شخصية.
السيد مزعج: لا يلقي بالا لفترات هدوء العاملين معه، أو فترات تركيزهم، فإن لم يكن بمكتبك فهو يطلب عونا سريعا في شأن ما، وهو يتجول بالمكان متحدثا في جواله بصوت عال، أو يدير حوارا جانبيا مع أحد الزملاء، بل قد يكون باجتماع وينقر على جهاز الكمبيوتر المحمول الخاص به بصوت مرتفع يؤرق كل الجالسين.
وللتعايش مع هذا الإزعاج لا تجعل سخونة المنافسة وضغط العمل يفقدك كياسة المؤمن وفطنته، بل سخر مهاراتك التواصلية والآداب العامة لبناء علاقات عمل صحية مع زملائك.
السيد سارق الفرح: العمل بالنسبة له يجب ألا يحمل أي نوع من البهجة، لا له ولا لغيره بالتأكيد، وبالتالي فهو يترصد أي محاولة لإدخال جو من البهجة على فريق العمل ليقمعها على الفور.
ولمواجهة هذه المشكلة حاول أن تمتلك روح الدعابة، ولا تخف من أن تطلق النكات الساخرة -ولو عنك شخصيا- كل فترة، فالنكتة الجيدة قد تساعدك في توطيد علاقة طيبة، أو إرساء خلق معين بين فريق العمل، والأهم أنها تخفف وطأة التوتر والشد العصبي في أوقات العمل الضاغط.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#26
الصورة الرمزية snono200
snono200 غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
هندسة
المشاركات
15

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

موضوع مهم ويستدعي الاهتمام
بارك الله فيك

#27
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
إدارة الموارد البشرية
المشاركات
15

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

نعم يا عراقي إنه موضوع مهم يستدعي الاهتمام ومناقشته ، فبالقياس علي فريق العمل في المنشأة الصغيرة يمكن لنا أن نحل العديد من التعقيدات و المشاكل في المنشأة الكبيرة (الدولة) ... أليس هدا صحيحا .؟

#28
نبذه عن الكاتب
 
البلد
فلسطين
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
3

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

الله يكرمك

مشكووووووووووور لمجهوداتك لعظيمة

#29
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
إجازة في إدارة الأعمال
المشاركات
4

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

مرحبا مواضيعك بتشد مع إنك مانك متخصص بالإدارة ومتل ما بنعرف مؤسسين علم الإدارة كانوا مهندسين وبتمنى تبعتلي إيميلك لأنه عندي مواضيع بشأن فرق العمل حابة إنك تساعدني فيها

#30
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
إدارة الموارد البشرية
المشاركات
15

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

السلام علي سوريا و علي السورية ، يمكن طرح مواضيع فرق العمل التي تأرقرك و مناقشتها في المنتدي حتي نستفيد جميعنا ....شكرا

#31
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
34

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

وفقك الله دائما فانت انسان مجتهد وتستحق الشكر على جميع مشاركاتك فانا متابع لكل ماتكتب شكرا

#32
الصورة الرمزية ahmed_wahead
ahmed_wahead غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
419

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

جزاكم الله كل خير وربنا يوفقك

#33
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
اعمال ادارية
المشاركات
10

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

جزاك الله خير علي هذه المعلوات و ياريت كل واحد فينايعمل بروح الجماعة لان الانجاز سيكون اسرع و افضل لكن بشرط ان نستطيع السيطرة علي هذه النماذج الموجودة بالفعل في مجال العمل
و شكرا لطرحكم للموضوع مرة اخري

#34
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
8

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

جهد تشكر علية وهذه الاصناف قد نتعامل معها اثناء العمل

#35
الصورة الرمزية bibi
bibi غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
2

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

اشكرك جدااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااا

#36
الصورة الرمزية Oboud
Oboud غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
1

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

الله يعطيك العافيه لوصفك الواقعي الصحيح.

#37
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال حرة
المشاركات
9

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

تعايش معهم

موضوع طيب


بارك الله فيك

#38
الصورة الرمزية ahmed_wahead
ahmed_wahead غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
419

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

شكرا وجزاك الله كل خير
وبالتوفيق

#39
الصورة الرمزية emadshata
emadshata غير متواجد حالياً مبدع
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
مدير هندسة كهرباء جنوب دمياط - شركة شمال الدلتا لتوزيع الكهرباء
المشاركات
180

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

بارك الله فيك على هذا التصنيف الجيد وحياك الله عرض جيد و موفق

#40
الصورة الرمزية asmaa2236
asmaa2236 غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
249

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

شكرا على الموضوع و الاهم هو كيفيه التعامل شكرا على الافاده


#41
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

تسلم وبارك الله فيك


...............................

#42
الصورة الرمزية sadig
sadig غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
السودان
مجال العمل
مدرب تنمية بشرية
المشاركات
86

رد: 6 شخصيات مؤرقة لفريق العمل.. تعايش معهم

شكرا للمادة الرائعة وجزاك الله خير

صفحة 2 من 2 الأولىالأولى 12
إقرأ أيضا...
توفير التغذية الاسترجاعية لفريق العمل ...منقول

توفير التغذية الاسترجاعية يحتاج الأفراد إلى أن يعرفوا إلى أي مدى يجيدون عملهم, بهدف الاستمرار فيه بفاعلية أو فهم ما يحتاجون عمله ليتحسن أداؤهم. فهم يتخذون إجراء ما ويتعلمون من خلال معلومات... (مشاركات: 3)


المدير يكتب لفريق العمل جدول عمل جيد

https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4738.imgcache إذا وجدت إنتاجيه مشروعك ليست مرتفعه كما يجب أن تكون عليه , وبالتالى الإرباحيه ليست كما تتمنى, يجب أن تضع جدول عمل ينظم الإنتاج ... (مشاركات: 1)


الآثار الإيجابية لفريق العمل

يؤدي العمل داخل فريق إلى فوائد وآثار إيجابية لكل من أعضاء الفريق, والمنظمات التي يعملون فيها. ومن أهم الآثار الإيجابية المجنية ما يلي: (كويك, 1999 : 14-15) 1. التعاون: يرغب الأعضاء في العمل معاً وفي... (مشاركات: 1)


انواع المدراء وطرق التعامل معهم ؟

يحلم العديد منا حال التخرج من الجامعة والحصول على الشهادة بأن الحياة العملية ستكون كالحياة العلمية مرسومة بخطط وردية لايشوكها شائكة نحو تحقيق الهدف وان كل اللذى عليك فعله للوصول الى الهدف هو الاجتهاد... (مشاركات: 8)


كيف تحلل شخصيات فريق العمل

تعرف علي اكثر من 10 شخصيات مختلفة و كيفية التعامل بنجاح معها (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

البرنامج التدريبي الشامل في المصارف الاسلامية

برنامج يتناول موضوع الاقتصاد الاسلامي ومبادئه وفقه المعاملات وأحكام العقود والعمل المصرفي الاسلامي والخدمات المصرفية الاسلامية ويناقش موضوعات هامة متصلة بالصيرفة الاسلامية مثل الرقابة المالية والشرعية والمركزية وأخلاقيات العمل المصرفي الاسلامي ومكافحة غسل الأموال وكشف التزوير والتزييف المصرفي.


دبلومة لين ستة سيجما - الحزام الأصفر

برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)


Mini MBA في ادارة الاعمال

أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.


إعداد المحلل الأمني في مركز العمليات الأمنية - Certified SOC Analyst

هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


أحدث الملفات والنماذج