النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: خطوات بناء الهيكيل التنظيمي

  1. #1
    الصورة الرمزية Amira ismaiel
    Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    ارتيريا
    مجال العمل
    1
    المشاركات
    3,073

    خطوات بناء الهيكيل التنظيمي

    خطوات بناء الهيكل التنظيمي:


    لتحديد كيفية القيام بعملية بناء الهيكل التنظيمي لا بد من القيام بالخطوات التالية :

    3.1.1 .الخطوة الأولى

    تحديد الأهداف للمؤسسة وعدد الوظائف ( الأنشطة ) التي يتطلبها تحقيق هذا الهدف.

    3.1.2 .الخطوة الثانية

    يتم إعداد قوائم تفصيلية بالنشاطات التي يتطلبها تحقيق أهداف المؤسسة .

    3.1.3 .الخطوة الثالثة
    فإن هذه الخطوة ستركز على تجميع الأنشطة المتشابهة معاً ووضعها في وحدة إدارية واحدة.
    و هناك أسس متعددة لتجميع الأنشطة ( تكوين الإدارات) ومن أهم هذه الأسس:
    (أ) التقسيم ( التجميع ) حسب الوظائف
    (ب) التقسيم ( التجميع ) حسب المنتج
    (ج) التقسيم ( التجميع ) حسب العملاء.
    (د) التقسيم ( التجميع ) حسب المناطق الجغرافية
    (ه) التقسيم ( التجميع ) حسب مرحلة الإنتاج
    وفيما يلي توضيح موجز لكل نوع من هذه الأنواع.


    ا3.1.4 .الخطوة الرابعة

    تحديد العلاقات التنظيمية
    بعد تكوين الوحدات الإدارية فإنه لابد من ربط هذه الوحدات مع بعضها من خلال تحديد العلاقات المناسبة بين العاملين في مختلف المستويات الإدارية رأسياً وأفقياً.
    وهذه العلاقات التنظيمية تتصل بمفاهيم أساسية أهمها:
    السلطة – المسئولية – التفويض – المركزية واللامركزية – نطاق الإشراف - اللجان

    3.1.5. الخطوة الخامسة

    تحديد العلاقات بين الوحدات الإدارية
    بعد إنشاء الوحدات الإدارية في المنظمة كالإدارة المالية، وإدارة الإنتاج، وإدارة التسويق، وإدارة الموارد البشرية، لابد من إيجاد التنسيق بينها من خلال إيجاد شبكة اتصالات رسمية بينهم تسمح بتبادل البيانات والمعلومات بانسياب ويسر.

    3.1.6. الخطوة السادسة

    اختيار وتنمية العناصر البشرية من أجل تنفيذ مهام الوحدات الإدارية
    بعد الانتهاء من عملية تصميم الهيكل التنظيمي تبدأ عملية اختيار الأفراد لشغل الوظائف الموجودة في الهيكل، ولابد أن يكون الاختيار قائم على مبدأ (وضع الرجل المناسب في المكان المناسب ).

    3.1.7. الخطوة السابعة

    رسم الهيكل التنظيمي على شكل مخطط يطلق عليه ( الخريطة التنظيمية )
    والخريطة التنظيمية توضح حجم الهيكل التنظيمي ( التنظيم ) ، والتبعية، ونطاق الإشراف لكل شخص وعدد المستويات الإدارية، وتُعطي فكرة عن المناصب المختلفة.
    وقد تبين الخريطة خطوط انسياب السلطة من أعلى إلى أسفل وقد تكون الخريطة من اليمن إلى اليساروقد تكون دائرية .

    3.1.8. الخطوة الثامنة

    إعداد الدليل التنظيمي
    في هذه المرحلة يتم إعداد ما يسمى بالدليل التنظيمي وهو عبارة عن ملخص في شكل كتيب يتضمن اسم المنظمة ، عنوانها، أهدافها، سياساتها، هيكلها التنظيمي بتقسيماته الرئيسية والفرعية، وإجراءاتها… الخ.

    3.1.9. الخطوة التاسعة

    تتمثل في ضرورة مراقبة عملية التنظيم بشكل دائم ومستمر وإدخال التعديلات المناسبة عليه عند الحاجة لذلك حتى يلبي أي متغيرات مطلوبة.

  2. #2
    الصورة الرمزية sherif ezzat
    sherif ezzat غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    المملكة العربية السعودية
    مجال العمل
    موارد بشرية
    المشاركات
    2

    رد: خطوات بناء الهيكيل التنظيمي

    شكرا على المعلومات المفيدة ونتمنى المزيد

  3. #3
    الصورة الرمزية نادر حسين حفناوى
    نادر حسين حفناوى غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    4

    رد: خطوات بناء الهيكيل التنظيمي

    شكر جزيلا على المجهود الرائع

  4. #4
    الصورة الرمزية السيد زيد
    السيد زيد غير متواجد حالياً تحت التمرين
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    أعمال ادارية
    المشاركات
    4

    رد: خطوات بناء الهيكيل التنظيمي

    بارك الله فيييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييييييييييييي ييييييييييييييي
    ي









    ي

موضوعات ذات علاقة
خطوات بناء الهيكل التنظيمي
3.1 خطوات بناء الهيكل التنظيمي: لتحديد كيفية القيام بعملية بناء الهيكل التنظيمي لا بد من القيام بالخطوات التالية : 3.1.1 .الخطوة الأولى تحديد... (مشاركات: 7)

عشر خطوات نحو التميُّز في بناء الثقة بين أفرادك مِن حولك
الأولى: علِّقهم بالله من تعلَّق بشيء وُكِلَ إليه.. فما أعظم أن يوكَل الإنسان إلى ربه الرحمن الرحيم.. القوي القدير.. اللطيف الخبير.. علِّمهم كيف يحسنون... (مشاركات: 13)

خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)
لإجراء عملية التطوير المهني باعتبارها أحد الأبعاد المهمة في تنمية الموارد البشرية بالمنظمة، لابد للإدارة العليا في المنظمة من ضمان اتخاذ الخطوات التالية(1) ... (مشاركات: 3)

بناء الهيكل التنظيمي للمؤسسة
يشكل الهيكل التنظيمي أو الخريطة التنظيمية الإطار العام للتسلسل الإداري للمؤسسة. فهو الشكل الذي يوضح مواقع الوظائف وارتباطاتها الإدارية والعلاقات بين الأفراد... (مشاركات: 0)

خطوات عملية التطوير المهني (التنظيمي)
لإجراء عملية التطوير المهني باعتبارها أحد الأبعاد المهمة في تنمية الموارد البشرية بالمنظمة، لابد للإدارة العليا في المنظمة من ضمان اتخاذ الخطوات التالية:(1) ... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات