النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: اريد عمل نظام H.Rبالكامل

#1
الصورة الرمزية mohamed_hamed
mohamed_hamed غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
14

نقاش اريد عمل نظام H.Rبالكامل

اريد عمل نظام موارد بشريه واحتاج للمساعده من إداره المنتدي والخبراء الموجودين وكان الله في عونكم

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
مدير موارد بشريه
المشاركات
5

رد: اريد عمل نظام H.Rبالكامل

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

انصحك اخي ان تقوم بدراسة القسم او ادارة الموارد البشريه ..
ما هي إحتياجات القسم ؟
هل يوجد نظام حاليا او فعلي ؟
هل توجد سياسه للموارد البشريه ؟
هل توجد استراتيجيه ؟


بعد ما تقوم بعمل دراسه وفرز كل احتياجاتك وماذا تريد ؟

ابدا بعمل خطه تغيير ؟ ادرسها جيدا وبتأني وقارنها مع الادارات الاخرى لموارد البشريه في شركات مشابه لشركتك ..

وانصحك التأني في التغيير ..؟؟ في البدايه ابدا بخطوات البسيطه الاشياء التي لا تكون فيها ردت فعل كبيره ..

اتمنى لك التوفيق ..

#3
الصورة الرمزية momen_saad
momen_saad غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
34

رد: اريد عمل نظام H.Rبالكامل

ابتداءًا عندما تشرع في إنشاء نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية يجب أن تراعي ما يلي :
1- صياغة لائحة للشركة :
هذه اللائحة تشتمل على السياسة التي تقوم عليها الشركة وتتم جميع الإجراءات من خلال الخضوع لها وتشتمل على لائحة الجزاءات و لائحة الأجور والبدلات و لائحة التدرج الوظيفي و لائحة التوظيف ولائحة شئون العاملين ولائحة التدريب ولائحة التحقيقات والتأديب وغير ذلك من أبواب يمكنك حصرها من لوائح كثيرة موجودة على المنتديات والمواقع المختلفة .
ولكي تقوم بعمل لائحة للشركة متكاملة يمكنك القيام بأمر من اثنين :
الأول : وهو الأسهل ، أن تقوم بإحضار لائحة شركة من الشركات الكبرى والتي نشاطها متماثل أو متقارب مع نشاط شركتك وتعدل فيها بما يتناسب مع شركتك ثم بعد ذلك تحضر لوائح أخرى وتقرأها وتبدأ تدعم اللائحة الأساسية التي وقفت عليها .
الثاني : وهو الأفضل ، أن يتم تكوين فريق عمل من شركتك يقوم بوضع تلك اللائحة ويجب أن يكون مدير الموارد البشرية ومدير الشئون القانونية ومدير الشئون الإدارية والمالية والإدارة العليا من هذا الفريق .

2- التحليل الوظيفي :
تقوم بتحليل الوظائف الموجودة بالشركة لتقف على الإطار العام لجميع الوظائف الموجودة بالشركة وتقوم بعمل اللازم من دمج وتصميم الوظائف ، ومن ثم تقوم بعمل وصف وظيفي لكل وظيفة في الشركة .
3- الهيكل الإداري التنظيمي :
من خلال المعلومات المستقاه من التحليل الوظيفي تقوم بإعداد الهيكل الإداري ليتضح لك مكان وشكل ودرجة كل شيء.

هذه المرحلة تأخذ وقتًا ليس بالقليل ويتحدد الوقت بناءًا على عدد الموظفين وعدد القائمين على هذا العمل
ولكنها مرحلة الأساس والتي يبنى عليها كل شيء بعد ذلك
سأنتظر ردك واستفساراتك لنشرع في عرض باقي النظام
في حين أني على استعداد لمساندتك حتى النهاية

#4
الصورة الرمزية mohamed_hamed
mohamed_hamed غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
14

رد: اريد عمل نظام H.Rبالكامل

اشكر الساده الافاضل الذين قاموا بمشاركتي ولكن احب ان اوضح امر هام وهو
انا لا اعمل حاليا ومازلت تحت التدريب ولا اجد المكان ( الشركه ، المؤسسه ) اللذي اقوم بعمل مشروع التخرج بها ولكم جزيل الشكر

#5
الصورة الرمزية momen_saad
momen_saad غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
34

رد: اريد عمل نظام H.Rبالكامل

حينما تصل لمرادك فنحن على أتم الاستعداد لمساندتك حتى تنشيء نظاما كاملا
وبالتوفيق إن شاء الله

#6
الصورة الرمزية mohamed_hamed
mohamed_hamed غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
14

رد: اريد عمل نظام H.Rبالكامل

اولا : احب ان اتوجه بالشكر للاستاذه صاحبه القمه والاستاذ مؤمن سعد
ثانيا : ذكرت من قبل انني اقوم بمشروع الدبلومه التي انتهيت من دراستها واقوم حاليا بعمل التطبيق العملي علي هذه الدراسه( الدبلومه )
ثالثا : اسم المشروع ( عمل نظام موارد بشريه في شركه من الشركات الموجوده ) ويتضمن الاتي :
1- معرفه الهدف العام للشركه
2- معرفه الخطط والاستراتيجيات الموضوعه لتحقيق هذه الاهداف
3- تقسيم هذه الا هداف الي اهداف صغيره بحيث تقربنا الي الهدف العام للشركه
4- الهيكل الاداري للشركه
5- تخطيط الموارد البشريه داخل الشركه
6- تحليل العمل
7- تقييم الاداء
8- التدريب
9- شئون العاملين

المطلوب .

. العناصر من رقم 1 الي رقم 8 مرتبه ترتيبا صحيحا . بمعني ان الخطوات دي منظمه ومرتبه بشكل صحيح وفعال ام لا وفي انتظار اقتراحاتكم .
. عند تحليل العمل بمن نبدأ اولا الاداره العليا ثم الاداره الوسطي ثم العمال ام العكس
. ايهما يأتي اولا 1- التحليل الوظيفي 2- الوصف الوظيفي

ملحوظه هامه جدا

حتي الان لم اجد الشركه التي اقوم فيها بتنفيذ هذا المشروع . ومازلت ابحث بكل جهدي لايجاد الشركه او المؤسسه التي اقوم فيها بتنفيذه
وذهبت لاحدي الشركات وعرضت عليهم الامر ولكنهم رفضوا ولا اعلم لماذا
بماذا ينصحني إداريين المنتدي & الخبراء & المستشارين & وغيرهم من الساده الفاضل في كل ماسبق ذكره ولكم جزيل الشكر والعرفان

إقرأ أيضا...
بصمه نظام البصمه نظام الحضور والانصراف بالبصمه

تتشرف شركة النظام الشامل بأن تقوم بتطبيق نظام الحضور و الانصراف بالبصمة بشكل متكامل وفعال بجميع فروع شركتكم ومعارضكم المنتشرة ولكي يتم إدارة الحضور و الإنصراف بشكل جيد يتطلب ذلك وجود... (مشاركات: 4)


( نظام التأمينات الاجتماعي السعودي ) و ( نظام العمل السعودي ) / الرياض

يسر موقع رواد الفكر التدريبي بالتعاون مع شركة نظم للتطوير والتنمية دعوتكم للمشاركة في : ( نظامالتأميناتالاجتماعي السعودي ) و ( نظام العمل السعودي ) دورتين في آن واحد ولكل دورة شهادة... (مشاركات: 2)


نظام رقم (97) لسنة 2003 - نظام الموظفين في جامعة الحسين بن طلال

نظام رقم (97) لسنة 2003 نظام الموظفين في جامعة الحسين بن طلال صادر بمقتضى الفقرة (أ) من المادة (25) من قانون الجامعات الأردنية الرسمية رقم (42) لسنة 2001 (مشاركات: 0)


اريد نموذج عن طريقة أعدادتقرير يقدم لشركة في نظام طلب الاجازة للموظفين

السلام عليكم انا قمت بانشاء لشركة نظام طلب اجازة للموظفين باستخدام برنامج الاوركل ارجو مساعدتي بأعطاء النقاط المطلوبة تغطيتها في التقرير ونماذج عنة إعداد التقرير ولكم مني كل الشكرو التقدير ودمتم... (مشاركات: 0)


اريد نموذج عن طريقة أعدادتقرير يقدم لشركة في نظام الرواتب

السلام عليكم انا قمت بانشاء لشركة نظام الرواتب باستخدام برنامج الاوركل ارجو مساعدتي بأعطاء النقاط المطلوبة تغطيتها في التقرير ونماذج عنة إعداد التقرير ولكم مني كل الشكرو التقدير ودمتم بكل ود (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة تطبيقات الحوسبة السحابية في مجال إدارة الموارد البشرية

برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية


دورة تأهيل مدير المنتج - Product Manager

برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد


دبلومة الأساليب الحديثة فى تخطيط الانتاج

أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability


دورة تدريبية متقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرار

برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.


دورة إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات

برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة


أحدث الملفات والنماذج