الموضوع: 7 عناصر لتطوير الفريق الناجح
7 عناصر لتطوير الفريق الناجح
يمكن للفرق الفعالة الارتقاء أو هدم مؤسسة. عندما تنجح ، تحدث أشياء مذهلة و يمكن أن تساعد مساهماتها المنظمات على تحقيق أهداف هائلة. الجانب الآخر من ذلك هو الفريق المختل وظيفيًا الذي يتعثر ، ويفشل في التسليم و يكلف المؤسسة من حيث الإنتاجية المفقودة ، و الأهداف الضائعة و الروح المعنوية المنخفضة.
ما الذي يجعل الفرق بين السيناريوهين؟ في كتابه الرائع، أدوات التميز في الفريق ، حدد الأستاذ جريجوري هوسكزو سبعة عناصر أساسية لتطوير فريق ناجح.
و العناصر الرئيسية السبعة هي:
شعور واضح الاتجاه. يجب أن يكون لأعضاء الفريق هدف مشترك. ينبغي أن يفهموا النتائج المتوقعة للفريق، و ما دورهم في كيفية مساهمة فريقهم في تحقيق أهداف الشركة.
الأعضاء الموهوبين. عند تجميع الفريق، من الضروري أن يكون لدى شخص ما رؤية لما يجب إنجازه لتحديد الكفاءات المطلوبة لإنجاز المهمة.
مسؤوليات واضحة و محفزة. يجب أن يفهم الجميع ما هو دورهم و يجب أن يكون أعضاء الفريق على دراية بمن سيذهبوا إليه عند الحاجة إلى المساعدة ؛ و بالرغم من ذلك ، يجب ألا يكون تعريف الدور محددًا بشكل محدود بحيث يلغي فرصة الاستفادة من المواهب المتعددة للعضو.
إجراءات تشغيل معقولة و فعالة. يجب أن تكون الأنظمة في مكانها لتخطيط و إجراء الاجتماعات وتحديد المشكلات و حلها و اتخاذ القرارات وإعطاء المعلومات و تلقيها و تقييم التقدم المحرز و أداء المهام. سيحدث خلل فى الفريق بدون هذه الإجراءات.
العلاقات الشخصية البناءة. تحتاج أيضًا إلى وجود أنظمة للاحتفال بالتنوع و التعامل مع النزاعات، و تقديم الدعم و تحدي الأفراد.
أنظمة التعزيز النشط. تمامًا كما هو الحال في المؤسسة الأكبر حجمًا ، يحتاج الفريق إلى وجود أنظمة معمول بها لمحاسبة الأعضاء و المكافأة و السلوكيات الإيجابية.
العلاقات الخارجية البناءة. سيتعين على فريقك العمل مع الآخرين في المؤسسة وسيعتمد على الموارد التنظيمية لتحقيق أهدافهم. نتيجة لذلك ، العلاقات الدبلوماسية الجيدة مطلوبة.
عندما يصبح الفريق عالي الأداء ، يصبح مجموعه أكبر من مجموع أجزائه. إن الاهتمام بهذه المكونات الرئيسية السبعة عند إنشاء فريق و طوال دورة حياة تطوير الفريق سيساعد على ضمان نجاحه.
1. الابتسامة
2. الإنصات
4. احترام المواعيد
5. ممارسة الدور القيادي عندما يتطلب الموقف ذلك
6. القدرة على التخطيط.
7. القدرة على التدخل لتذليل العقبات أمام أعضاء الفريق
8. التواجد دائماً مع... (مشاركات: 0)
من صفات الفريق الناجح أن يعمل لهدف مشترك وواضح فكل عضو يكمل الآخر ولا يكرره وله نفـس
الحقوق والامتيازات في الثواب، ويكون الدافع الأساسي للفريق هو الإنتاج حيث تنسب النتائج النهائية
للجميع.
ومن هذه... (مشاركات: 0)
1. الفائدة الكلية:فلا ننظر للفائدة الفردية ولكن الكلية، فالفائدة الكلية ترجع على الفائـدة الفرديـةولابد من أخذ المشورة قبل اتخاذ القرار.
2. تحري الإتقان: لابد من أن يتقن كل فرد في الفريق عمله لكي... (مشاركات: 0)
من الأساليب المعروفة للتغلب على العديد من التحديات في مجال العمل إعداد الفرق؛ إذ يمكننا من خلالها إنتاج العديد من الحلول المبتكرة للعديد من المشكلات المعقدة لتمكين المؤسسات من أن تكون أسرع في... (مشاركات: 2)
nوحدة متماسكة تبنى بمرور الوقت.
nالأعضاء ينتمون إلى الفريق.
nمواقف موحّدة تجاه الاخرين.
nيعتمد بعضهم على بعض في الدعم.
nيشتركون في التفكير والإعتقاذات والقيم أو المعايير.
nلهم تأثير اكبرعندما... (مشاركات: 0)
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
اذا كنت تريد التخصص في مجال السكرتارية الطبية، فإن حصولك على هذا الدبلوم التدريبي امر حتمي، حيث يهدف الى تأهيلك الى شغل أي وظيفة في مجال السكرتارية الطبية وهو التخصص الذي يتم العمل من خلاله في المؤسسات الطبية او في المستشفيات او مراكز الاشعة وفي العيادات الخاصة، حيث يقوم القائم على هذه الوظيفة بالقيام بالمهام الادارية والتنظيمية والتعامل مع الملفات والسجلات الطبية.