الموضوع: ضابط موارد بشرية..منقول
ضابط موارد بشرية..منقول
"بطاقة وصف وظيفي"
نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة |
رمز نوع الوظيفة: 102 |
الفئـــــــــة : الأولى |
رمز الفئـــة : 1 |
المجموعـة الوظيفيـة : الأساسية الأخرى |
رمز المجموعة : 04 |
المستـــــــوى : الثاني |
رمز المستـوى : 2 |
المسمى القياسي الدال: ضابط |
رمز المسمى القياسي الدال: 006 |
مسمى الوظيفــــة : ضابط موارد بشرية |
رمز الوظيفــة : 01 |
الرقم الرمزي للوظيفـة:102104200601 |
|
الاختصاص العام للوظيفة :
تقع الوظيفة في مديرية القوى البشرية وترتبط برئيس قسم التربية ، وتتولى مهمة تنظيم وتدقيق جميع الإجراءات والقضايا الخاصة بشؤون الموظفين العاملين في الدوائر والمؤسسات والوزارات الخاضعة لاحكام نظام الخدمة المدنية. |
الواجبــــــــات :
- إعداد وتنظيم سجلات خاصة بموظفي الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية وفقا لدوائرهم ودرجاتهم واعتماد هذه السجلات في اتخاذ الإجراءات الوظيفية الخاصة بهم.
- تفريغ قرارات اللجنة المركزية لشؤون الموظفين فيما يتعلق بشؤون الموظف العام.
- إعداد مسودة جدول الأعمال بالقضايا التي تتطلب العرض على اللجنة المركزية لشؤون الموظفين وأية لجان أخرى ذات علاقة بطبيعة العمل ورفعها للرئيس المباشر لاعتمادها.
- دراسة قضايا شؤون الموظفين مع مسؤولي شؤون الموظفين في الوزارات والدوائر والمؤسسات الحكومية المعنية من تعيين وترفيع وتعديل الأوضاع الوظيفية وغيرها من الإجراءات لمختلف فئات الموظفين وتوثيقها حسب الأصول.
- دراسة قضايا الترفيع المعروضة على اللجنة المركزية وعرضها على الرئيس المباشر.
- إعداد الكتب الرسمية التي ترد من الدوائر والمؤسسات الحكومية.
- الرد على استفسارات المراجعين التي لها علاقة بطبيعة العمل.
- تدقيق كشوفات الموظفين مع الدائرة او المؤسسة سنوياً.
- تفريغ التقارير السنوية على اجهزة الحاسوب والتأكد منها على الكشوفات.
- أية مهام أخرى يكلف بها في مجال العمل من قبل رئيسه المباشر. |
الحد الأدنى لشروط شغل الوظيفة:
v المؤهل العلمي : الشهادة الجامعية الأولى في مجال العلوم الادارية كحد أدنى .
v الخبرات العملية :
(3) سنوات في مجال العمل .
v التدريب:
- دورات متخصصة في مجال إدارة الموارد البشرية.
v معارف وقدرات ومهارات أخرى:
- معرفة جيدة بالتشريعات ذات العلاقة بشؤون الموظف والوظيفة العامة.
- مقدرة جيدة على التحليل للتصدي لمشاكل العمل.
- مقدرة جيدة على التنظيم والتنسيق.
- إلمام جيد باستخدامات الحاسب الآلي.
|
الاخوة المشرفين والأعضاء الافاضل
أرجو الايفادة في أسرع وقت ممكن ما الفرق بين "خبير موارد بشرية "و"أخصائي موارد بشرية"
لما لهذا الموضوع أهمية لدي ,,, وأيهما أفضل كشهادة ؟؟
ك شهادة أخصائي... (مشاركات: 36)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة:غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة:غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي
نوع الوظيفة: دائمة غير مصنفة
رمز نوع الوظيفة: 102 (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف