النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: الوصف الوظيفي لوظائف المصنع كامل للتحميل

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3,802

الوصف الوظيفي لوظائف المصنع كامل للتحميل

الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف الشركة، والعمل على ضمان معايير المنتجات من خلال تنفيذ استراتيجيات التصنيع وخطط العمل، والعمل على تخفيض التكاليف حسب الحاجة، مع ضرورة استخدام التقنيات الحديثة والجديدة وتدريب العمال عليها، والمساهمة بتحسين المنتج باستمرار بما يحقق مصالح وأهداف الشركة.
الرئيس المباشر:
- المدير العام.
- نائب المدير العام.
المهام و المسؤوليات:
1- تخطيط وتنظيم وتوجيه عمليات التصنيع والصيانة التي تضمن معظم العائد الفعلي على الموجودات.
2- إعداد خطط المبادرة والعمليات التي تقلل من تكاليف التصنيع وتسهم في تحقيق مصالح الشركة.
3- الاستخدام الفعال للقوى العاملة، والمعدات، والمرافق، والمواد، بما يحقق العائد الجيد.
4- تحقيق الأهداف والجداول الزمنية للإنتاج مع ضمان معايير المنتجات التي من شأنها أن تتجاوز توقعات العملاء.
5- المساهمة في حل وخفض التكاليف حسب الحاجة وبما لا يضر بمصالح وأهداف الشركة.
6- العمل على استخدام التقنيات المتطورة بما يخدم العمل والمنتج.
7- العمل على تحسين استخدام اليد العاملة داخل المصنع، والعمل على إبقاءها مستقرة بما يحقق العائد المطلوب لتحقيق مصالح الشركة.
8- العمل على منح الثقة للعاملين ومشاركتهم في عمليات الإنتاج والتطوير.
9- الحفاظ على المهارات الفردية لدى العاملين وتشجيعها والعمل على تطويرها وتنميتها.
10- العمل على التحسين المستمر للمنتج وتطويره بما يضمن أهداف ومصالح الشركة.
11- تحديد احتياجات المصنع من الكوادر البشرية والتجهيزات الصناعية والمرافق الداخلية، ومتابعة توفيرها.
12- تحديث المعدات والأجهزة باستمرار للعمل على رفع القدرة الإنتاجية للمصنع، ووضع خطط متطورة لزيادة الإنتاج ومعايير الجودة.
13- الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، ومتابعة تقييم أدائهم وإنجازاتهم، والاطلاع على مقترحات البرامج التدريبية الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم.
14- الإشراف على تطوير وتطبيق خطط وإجراءات السلامة والصحة المهنية وتأمين مستلزماتها.
15- الإشراف على إجراء الدراسات وجمع البيانات الاحصائية والاقتصادية لتقديم تقرير بها للمساعدة في اعداد تقديرات الميزانية وتحديد حجم العمل والعمالة والاحتياجات من المعدات والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
16- إعداد التقارير الفنية، ورفعها إلى الإدارة العليا.
17- اعتماد خطط وبرامج الإنتاج، والتأكد من مطابقة المنتج للمواصفات القياسية العالمية.
18- متابعة أمور الصادر والوارد بالنسبة للمخازن وبكل مايتعلق بتخزين المنتج والمواد الأولية.
19- متابعة صيانة وإصلاح الآلات المستخدمة في العملية الإنتاجية.
20- إعتماد خطط الصيانة الوقائية .
21- متابعة تطبيق إجراءات الجودة المعمول بها في الشركة بالتنسيق مع إدارة الجودة والسلامة المهنية.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
مديرية الجودة والسلامة المهنية – مديرية الصيانة والدراسات – مديرية المخازن – مديرية الموارد البشرية – مديرية الإحصاء – مديرية الانتاج.
السلطات و الصلاحيات:
لمدير المصنع الحق الكامل و السلطة المطلقة في كل ما يتعلق بشؤون العمل في المصنع وإداراته المختلفة.
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية أو ما يعادلها.
الدورات التدريبية:
1- دورات القيادة العليا.
2- دورة إدارة أعمال.
3- دورات إشراف ومتابعة.
4- دورات (PLC).
5- دورة (PMP).
6- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
7- دورة مهارات التواصل.
8- دورة حل المشاكل.
9- دورة إدارة الوقت.
10- دورة إدارة الاجتماعات.
11- دورات التخطيط الاستراتيجي.
12- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 10 سنوات.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- صياغة وتحديد الأهداف.
2- التخطيط الفعال.
3- الدراية الواسعة بقوانين العمل.
4- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
5- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
6- مهارات القيادة و الإدارة بشكل عالي.
7- القدرة على تحمل ضغط العمل.
8- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
9- مهارات التنسيق و توزيع الأعباء.
10- مهارات التنبؤ و قوة الملاحظة.
11- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
12- العمل ضمن فريق.
13- المهارة في إعداد تقارير العمل.
14- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي جداً.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر والحديث.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.














الوصف الوظيفي لمعاون مدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- مساعدة مدير المصنع بكل ما يخص العمل وتطويره، وتقديم المقترحات التي تسهم في تحسين وتطوير المنتج والعمل.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
المهام و المسؤوليات:
1- مساعدة مدير المصنع في تنظيم وتوجيه عمليات التصنيع والصيانة.
2- متابعة أمور وأداء الأقسام والمديريات التابعة للمصنع وتنفيذ توجيهات مدير المصنع.
3- مراقبة عمليات الانتاج والتصنيع والغشراف على عملية مراقبة الجودة بما يحقق أهداف الشركة.
4- المساهمة في تطوير المنتج وآلية العمل من خلال تقديم الاقتراحات الهادفة والتي تسهم في تطوير العمل وزيادة الكفاءة الربحية.
5- مراقبة الأنشطة ذات الصلة المباشر بالتصنيع والانتاج.
6- تقديم الدراسات والأفكار التي تؤدي إلى زيادة فاعلية الانتاج بالتعاون والتنسيق مع باقي الإدارات.
7- تحديد ما يحتاجه المصنع من معدات وقوى عاملة بالتنسيق مع كافة الإدارات التابعة له وعرضها على المدير.
8- العمل على تأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية ومتابعة إجراءاتها.
9- الحرص على تأمين الأجهزة والمعدات المتطورة والتي تساهم في تحسين العمل، والاطلاع على كل ما هو جديد في هذا الشأن، والعمل على تحديث الأجهزة والمعدات الموجودة.
10- الإشراف على العمال والإداريين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم.
11- العمل على تطوير وتنمية المهارات الفردية بالتنسيق مع مدراء المديريات التابعة للمصنع.واقتراح البرامج التدريبية الكفيلة برفع مستوى أدائهم وزيادة انتاجيتهم.
12- استلام ومراجعة التقارير الواردة من مدراء الإدارات التابعة للمصنع وتصنيفها وعرضها على مدير المصنع.
13- إعداد وكتابة التقارير الدورية عن العمل بالتنسيق والتعاون مع باقي المديريات وعرضها على مدير المصنع.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
متابعة أمور المصنع والعاملين فيه، وشؤون الإدارات التي يكلفه مدير المصنع بمتابعتها .
السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات مطلقة فيما يخدم العمل، وبما يكلفه به مدير المصنع.
المؤهلات الدراسية:
- الإجازة في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية أو ما يعادلها.
الدورات التدريبية:
1- دورات قيادة وسطى.
2- دورات (PLC).
3- دورة (PMP).
4- دورات إشراف ومتابعة.
5- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
6- دورة مهارات التواصل.
7- دورة حل المشاكل.
8- دورة إدارة الوقت.
9- دورة إدارة الاجتماعات.
10- دورات التخطيط الاستراتيجي.
11- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 7 سنوات منها 3 سنوات في منصب مماثل.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- صياغة وتحديد الأهداف.
2- التخطيط الفعال.
3- الدراية الواسعة بقوانين العمل.
4- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
5- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
6- مهارات القيادة و الإدارة بشكل عالي.
7- القدرة على تحمل ضغط العمل.
8- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
9- مهارات التنسيق و توزيع الأعباء.
10- مهارات التنبؤ و قوة الملاحظة.
11- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
12- العمل ضمن فريق.
13- المهارة في إعداد تقارير العمل.
14- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي جداً.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر والحديث.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.






















الوصف الوظيفي لمدير الإنتاج
الهدف و الغرض من الوظيفة:
إعداد الخطط قريبة المدى والمتوسطة المدى وبعيدة المدى للإنتاج والإشراف على تنفيذها , والحفاظ على الجودة والتكلفة وزمن الإنتاج ، والتأكد من حسن سير الأعمال حسب الخطط.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
- معاون مدير المصنع.
المهام و المسؤوليات:
1- تخطيط وتنظيم وتنفيذ عمليات التصنيع التي تضمن معظم العائد الفعلي على الموجودات.
2- الإشراف على تنفيذ عمليات الصيانة بالتنسيق مع مديرية الصيانة .
3- التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة على موظفي وعمال الإنتاج والإشراف التام على مدخلات ومخرجات العملية الإنتاجية.
4- إعداد خطط المبادرة والعمليات التي تقلل من تكاليف التصنيع وتسهم في تحقيق مصالح الشركة.
5- وضع الخطط اليومية للأصناف المراد إنتاجها حسب خطة الشركة.
6- الإشراف على تطبيق معايير وإجراءات الجودة المعمول بها في الشركة وتوثيق العمليات الإنتاجية بالتعاون مع الإدارات المختصة.
7- تحديد الاحتياجات من المواد الخام وإعداد الطلبيات الخاصة بمدخلات العمليات الإنتاجية بالتعاون مع المديريات المختصة، ورفعها إلى إدارة المشتريات.
8- تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية اللازمة للعمل في مديرية الإنتاج والمشاركة في اختيار العاملين في المديرية .
9- التأكد من تطبيق معايير الصحة والسلامة المهنية في المصنع.
10- متابعة أعمال الصيانة في صالة الإنتاج من قبل المختصين ورفع التقارير بشأن الصيانة أو استبدال المعدات الغير صالحة.
11- تقييم سير عمليات الإنتاج وإجراء التغييرات اللازمة التي تهدف إلى تحسين نوعية الإنتاج وتقليل الوقت والجهد والتكلفة.
12- المساهمة في التحسين المستمر للمنتج وتطويره بالتعاون مع الإدارات المختصة بما يضمن تحقيق أهداف ومصالح الشركة.
13- تقديم التقارير بكل ما يتعلق بسير العملية الإنتاجية والانجازات والاخفاقات والأسباب.
14- الاستخدام الفعال للقوى العاملة، والمعدات، والمرافق، والمواد، بما يحقق العائد الجيد.
15- العمل على وضع و تنفيذ الخطة الإنتاجية بالكميات والمواصفات القياسية وفي المواعيد المحددة.
16- تخفيض كمية التالف أثناء العمليات الإنتاجية ودراسة الأسباب في حالة الانحرافات عن المعدلات القياسية واقتراح الحلول المناسبة لذلك.
17- تحقيق الأهداف والجداول الزمنية للإنتاج مع ضمان معايير المنتجات التي من شأنها أن تتجاوز توقعات العملاء.
18- العمل على استخدام التقنيات المتطورة بما يخدم العمل والمنتج.
19- العمل على تحسين استخدام اليد العاملة داخل المصنع، والعمل على إبقاءها مستقرة بما يحقق العائد المطلوب لتحقيق مصالح الشركة.
20- العمل على منح الثقة للعاملين.
21- الحفاظ على المهارات الفردية وتشجيعها والعمل على تطويرها وتنميتها.
22- العمل على تحديث المعدات والأجهزة باستمرار للعمل على رفع القدرة الإنتاجية للمصنع، ووضع خطط متطورة لزيادة الإنتاج.
23- الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، ومتابعة تقييم أدائهم وإنجازاتهم، والاطلاع على مقترحات البرامج التدريبية الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
مسؤول عن كل العاملين في المديرية.
السلطات و الصلاحيات:
لمدير الانتاج الحق الكامل و السلطة المطلقة في كل ما يتعلق بالإنتاج.
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية في الهندسة الميكانيكية أو الكهربائية أو ما يعادلها.
الدورات التدريبية:
1- دورة قيادة وسطى.
2- دورات (PLC).
3- دورة (PMP).
4- دورات إشراف ومتابعة.
5- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
6- دورة مهارات التواصل.
7- دورة حل المشاكل.
8- دورة إدارة الوقت.
9- دورة إدارة الاجتماعات.
10- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 7 سنوات.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- صياغة و تحديد الأهداف.
2- التخطيط الفعال.
3- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
4- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
5- مهارات القيادة و الإدارة بشكل عالي.
6- القدرة على تحمل ضغط العمل.
7- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
8- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
9- قوة الملاحظة.
10- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
11- العمل ضمن فريق.
12- المهارة في إعداد تقارير العمل.
13- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.

السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز والمنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.














الوصف الوظيفي لمدير الاحصاء
الهدف والغرض من الوظيفة:
- العمل على توفير الإحصائيات المختلفة المتنوعة لخدمة تطوير وتنفيذ الخطط قريبة ومتوسطة وطويلة المدى.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
المهام والمسؤوليات:
1- إحصاء وأخذ البيانات الكمية للمواد الأولية الداخلة إلى خط الانتاج، بالتعاون مع قسم الانتاج.
2- حساب كميات المنتج الجاهز بعد عملية التصنيع، بالتعاون مع قسم الانتاج.
3- حساب الوقت اللازم لتصنيع كمية من المنتج.
4- حساب كميات الهدر للمواد الأولية والأسباب التي أدت لذلك والحلول المقترحة بالتنسيق مع قسم الانتاج.
5- حساب كميات الهدر للمنتج والأسباب التي أدت لذلك والحلول المقترحة، بالتعاون مع قسم الجودة وقسم الإنتاج.
6- حساب زمن التوقفات التشغيلية والفنية والإدارية التي ادت إلى توقف العمل والحلول المقترحة، بالتنسيق مع رئيس وردية الخط.
7- رفع التقارير اليومية بكل مما يلي: (عدد ساعات التشغيل – زمن التوقفات – كميات الانتاج – كفاءة الخط – كميات الهدر).
8- تنظيم البيانات بأساليب تسهل عملية التخزين والوصول للمعلومات وقت الحاجة.
9- تزويد مختلف الإدارات بالمعلومات والبيانات التي تحتاجها، بعد أخذ الموافقات المعتمدة بذلك.
10- المساهمة في تقييم العمال في المصنع من خلال قياس إنتاجيتهم وبالتعاون مع الإدارات المختصة .
11- جمع الاستبيانات التي تخص العمل في المصنع وتحليلها واستخدامها في معرفة المشاكل واقتراح حلول لها.
12- إعداد الإحصاءات اللازمة لتوسيع المعمل على المدى القريب والمتوسط والبعيد مع حساب الموارد المادية والبشرية اللازمة.
13- المساهمة بمراقبة جودة الإنتاج بالتعاون مع المديريات المختصة.
14- حساب الحوافز الإنتاجية للعاملين بمصنع الفوط بناءً على الانتاج الجاهز.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
مسؤولية وإشراف على كل ما يتعلق بالعمل الإحصائي الخاص بالمصنع.
السلطات و الصلاحيات:
- لمدير الإحصاء الحق الكامل والسلطة المطلقة في كل ما يتعلق بالعاملين التابعين لنطاق مهام عمله وبالصلاحيات التي يفوضه بها مدير المصنع.
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية في أحد فروع الهندسة.
الدورات التدريبية:
1- دورات إشراف ومتابعة.
2- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
3- دورة مهارات التواصل.
4- دورة حل المشاكل.
5- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 5 سنوات منها 2 سنة في نفس المنصب.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
2- القدرة على تحمل ضغط العمل.
3- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
4- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
5- قوة الملاحظة.
6- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
7- العمل ضمن فريق.
8- المهارة في إعداد تقارير العمل.
9- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء.
3- هادئ الطباع و غير انفعالي .
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع والفهم وإدراك المواقف بوعي وتركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
11- الدقة والأمانة.








الوصف الوظيفي لمدير البحث والتطوير
الهدف و الغرض من الوظيفة:
البحث عن موارد مواد أولية جديدة أفضل، والبحث في إمكانية تصنيعها، وفحص المنتجات المنافِسة وتطوير المنتج النهائي بما يتناسب مع الطلب.
الرئيس المباشر:
- المدير العام.
- نائب المدير العام .
المهام و المسؤوليات:
1- العمل على وضع مواصفات قياسية للمواد الأولية والمنتج المراد تصنيعه بعد مراجعة مواصفات منتجات المنافسين.
2- دراسة المواد الأولية المقترحة من مديرية المشتريات في الإدارة المركزية وطلب كميات تجريبية للتأكد من صلاحيتها مخبرياً وعلى خط الانتاج.
3- العمل على فحص العينات المقدَّمة مخبرياً.
4- التأكد من إمكانية تشغيل هذه المواد على خط الانتاج ومناسبتها له.
5- العمل على فحص المنتج الجاهز الناتج من هذه العيّنات والتأكد من مطابقته للمواصفات الموضوعة له.
6- اعتماد المواد التي تم فحصها في حال مطابقتها للمواصفات ورفع تقرير بذلك.
7- العمل على شراء كافة المنتجات المنافسة في السوق ودراستها من ناحية المكونات والكميات والأداء.
8- رفع تقارير للإدارة عن مواصفات وبيانات المنتجات المنافسة ومستواها.
9- البحث عن أفكار جديدة لتطوير المنتج وتمييزه عن باقي المنتجات المنافسة.
10- العمل على وضع مواصفات نهائية للمنتج المعتَمَد.
11- دراسة أبعاد الأكياس اللازمة لتعبئة المنتج حسب الأعداد المقترحة من الجهات المختصة التي تحددها الإدارة العليا، ووضع مواصفة لها وتسليمها لمديرية الجودة.
12- وضع الخطط والبرامج التي تسهم في تطوير المنتج وزيادة جودته.
13- العمل على رفع التقارير الدورية.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
جميع العاملين في مديرية البحث والتطوير.
السلطات و الصلاحيات:
- لمدير البحث والتطوير الحق الكامل والسلطة المطلقة في كل ما يتعلق بالعاملين التابعين لنطاقه الإشرافي، وبكل ما يتعلق بمجال العمل، وبما يمنحه مدير المصنع من صلاحيات.
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية في الكيمياء.
الدورات التدريبية:
1- دورة إدارة الجودة الشاملة.
2- دورة الأيزو 9001.
3- دورة الأيزو 14001.
4- دورات تخصصية خارجية بالمواد الأولية والمواد الجاهزة.
5- دورات إشراف ومتابعة.
6- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
7- دورة مهارات التواصل.
8- دورة حل المشاكل.
9- دورة إدارة الوقت.
10- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 10 سنوات في البحث والتطوير.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
2- القدرة على تحمل ضغط العمل.
3- مهارات الاتصال والتواصل مع الأخرين.
4- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
5- قوة الملاحظة.
6- العمل ضمن فريق.
7- المهارة في إعداد تقارير العمل.
8- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء.
3- هادئ الطباع و غير انفعالي .
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع والفهم وإدراك المواقف بوعي وتركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
11- الدقة والأمانة.















الوصف الوظيفي لمعاون مدير البحث والتطوير
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- مساعدة مدير قسم البحث والتطوير في البحث عن موارد مواد أولية جديدة أفضل، والبحث في إمكانية تصنيعها هذه المواد، والعمل على فحص المنتجات المنافِسة وتطوير المنتج النهائي.
الرئيس المباشر:
- مدير البحث والتطوير.
المهام و المسؤوليات:
1- المشاركة في الاجتماعات التي يُدعى إليها وإبداء الرأي فيها.
2- المشاركة في وضع الخطط والبرامج التي تسهم في تطوير المنتج وتحسينه وزيادة جودته.
3- المشاركة في وضع مواصفات قياسية للمواد الأولية والمنتج المراد تصنيعه بعد مراجعة مواصفات منتجات المنافسين.
4- المشاركة في دراسة المواد الأولية المقترحة من الجهات المختصة التي تحددها الإدارة العليا.
5- المشاركة في فحص العينات المقدَّمة مخبرياً.
6- المشاركة في فحص المنتج الجاهز الناتج من هذه العيّنات والتأكد من مطابقته للمواصفات الموضوعة له.
7- المشاركة في اعتماد المواد التي تم فحصها في حال مطابقتها للمواصفات ورفع تقرير بذلك.
8- العمل على شراء كافة المنتجات المنافسة في السوق ودراستها من ناحية المكونات والكميات والأداء.
9- إعداد التقارير للإدارة العليا عن مواصفات وبيانات المنتجات المنافسة ومستواها.
10- المشاركة في العمل على وضع مواصفات نهائية للمنتج المعتَمَد.
11- المشاركة في دراسة أبعاد الأكياس اللازمة لتعبئة المنتج حسب الأعداد المقترحة من قسم التسويق، ووضع مواصفة لها وتسليمها لقسم الجودة.
12- العمل على رفع التقارير الدورية.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
كيميائيين المخبر.
السلطات و الصلاحيات:
- صلاحيات ضمن نطاق العمل، وبما يكلفه به مديره.
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية في الكيمياء.
الدورات التدريبية:
1- دورة إدارة الجودة الشاملة.
2- دورة الأيزو 9001.
3- دورة الأيزو 14001.
4- دورات إشراف ومتابعة.
5- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
6- دورة مهارات التواصل.
7- دورة حل المشاكل.
8- دورة إدارة الوقت.
9- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 8 سنوات في البحث والتطوير.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.

المهــارات:
1- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
2- القدرة على تحمل ضغط العمل.
3- مهارات الاتصال والتواصل مع الأخرين.
4- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
5- قوة الملاحظة.
6- العمل ضمن فريق.
7- المهارة في إعداد تقارير العمل.
8- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء.
3- هادئ الطباع و غير انفعالي .
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع والفهم وإدراك المواقف بوعي وتركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
11- الدقة والأمانة.

















الوصف الوظيفي لمدير الجودة والسلامة المهنية
الهدف والغرض من الوظيفة:
وضع نظم ضبط الجودة للمنتج و المواد الأولية و متابعة تطبيق شروط السلامة المهنية
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
المهام والمسؤوليات:
1- التأكد من وجود كل الأجهزة والأدوات الضرورية اللازمة لعملية ضبط الجودة، والمتابعة لتوفيرها.
2- وضع أنظمة وإجراءات ضبط الجودة لفحص دفعات المواد الأولية الواصلة للمستودع، ومتابعتها، والتأكد من مطابقتها للمواصفة الموضوعة من إدارة البحث والتطوير.
3- وضع أنظمة وإجراءات تأهيل خط الانتاج الجديد ومتابعتها.
4- وضع أنظمة و اجراءات ضبط جودة المنتج الجاهز كيميائيا و فيزيائيا و جودة التعبئة
5- تتبع المنتج الجاهز و تحديد صلاحيته (جاهز-محجوز- غير جاهز)
6- العمل على رفع التقارير الخاصة بجودة المواد الأولية والمنتج الجاهز بعد كل عملية فحص.
7- التأكد من تطبيق مقاييس الجودة للأيزو 9001 و 14001 و الأوساس 18001
8- متابعة تطبيق سياسة الجودة ضمن المصنع
9- متابعة فريق تقييم المخاطر وفريق تقييم الأثر البيئي ضمن المصنع
10- متابعة الوثائق و السجلات المعمول بها ضمن المصنع
11- متابعة الاجراءات التصحيحية و الوقائية و عمل تقارير دورية بها ضمن المصنع
12- متابعة المراجعة الداخلية و نتائجها بالمصنع و عمل تقارير دورية بها.
13- العمل على رفع وعي العمال بالنسبة لأهمية السلامة المهنية بالتنسيق مع إدارة الجودة والسلامة المهنية وإدارة الموارد البشرية.
14- العمل على تطبيق أسس وأساليب السلامة المهنية في المصنع بإشراف إدارة الجودة والسلامة المهنية.
15- العمل على متابعة صيانة وتطوير وتأهيل أنظمة الحماية من الحريق الخاصة بالمعمل بالتنسيق الإدارات المختصة.
16- يضع التعليمات واللوائح الخاصة بالأمن الصناعي والسلامة والبيئة بالمصنع، وبما يتماشى مع القوانين واللوائح المعتمدة من الإدارة العليا للشركة و بما يتماشى مع دليل الجهات المانحة لشهادات الأمن والسلامة بالتنسيق مع إدارة الجودة والسلامة المهنية.
17- ينسق مع الادارة المركزية للتتأكد من مطابقة معايير الأمن الصناعي والسلامة في كافة مرافق ومباني وورش المصنع ، وذلك من خلال التفتيش والتنسيق مع الإدارات المعنية لتقديم المشورة الفنية لهم ومعاونتهم على تطبيق المعايير.
18- يشرف على إنشاء وتحديث سجل التفتيش الدوري ويتأكد من تسجيل كافة الملاحظات به (أحوال الإدارات، الأقسام ، سلامة الأفراد والمعدات والآلات ، موقف أنظمة وأجهزة الإطفاء الموجودة، موقف إصابات العمل، وحدات الدفاع المدني والحريق، موقف مهمات الوقاية والسلامة) ويصدر التوجيهات اللازمة لمراعاة هذه الملاحظات ويراقب التنفيذ بالتنسيق مع إدارة الجودة والسلامة المهنية.
19- ينسق مع الادارة المركزية لإعداد خطط للإنقاذ والإسعاف والإخلاء ، ويعتمدها من مدير المصنع ، كما يخطط ويشرف على إجراء تجارب الإنذار ومكافحة الحريق والإخلاء والإسعاف وينسق مع باقي إدارات الشركة لتنفيذها في المواعيد المناسبة.
20- يعد التقارير الداخلية عن الحوادث والإصابات بعد المعاينة، وذلك بعد الاطلاع على تقارير المشرفين والملاحظين، ويشرف على تسجيلها وكتابة التقارير عنها متضمنة الوسائل والاحتياطات الواقية الكفيلة بتلافي تكرارها.
21- يراجع اخطارات وقوع إصابات العمل ويعتمدها ثم يرسلها إلى مديرية الموارد البشرية في المصنع لإتخاذ الإجراءات اللازمة.
22- ينسق مع الادارة المركزية على إجراء التجارب على أجهزة الإطفاء المختلفة للتأكد من فاعليتها وكفاءتها وتشمل أجهزة الإنذار، طلمبات الحريق، طفايات الحريق، مع متابعة توفير وسائل الوقاية من الحريق وأجهزة الإطفاء والإنقاذ، وينسق مع أجهزة الدولة المعنية (المطافئ، الاسعاف...الخ) أسلوب استدعائهم في حالة حدوث أخطار.
23- يقوم بالتفتيش والمتابعة لأي مخالفة لتعليمات الأمن الصناعي والسلامة والبيئة، ويتخذ الإجراءات المناسبة حيالها.
24- يقوم بإعداد التقارير الدورية عن أعمال المديرية ويقدمها لرئيسه.
25- يقوم بما يكلف به من واجبات أخرى ترتبط بأهداف الوظيفة.
26- أرشفة كافة الوثائق والتقارير الخاصة بالقسم، وتنظيمها وترتيبها لسهولة الرجوع إليها عند الحاجة و التنسيق مع الإدارة المركزية.
نطاق المسؤولية و الإشراف:

- دائرة الجودة و المخبر الخاص بها.
- دائرة السلامة المهنية.


السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات ضمن نطاق العمل.
المؤهلات الدراسية:
- إجازة جامعية في الكيمياء، أو بكالوريوس جودة، أو ما يعادلهما.
الدورات التدريبية:
1- دورة إدارة الجودة الشاملة.
2- دورة الأيزو 9001.
3- دورة الأيزو 14001.
4- دورة OHSAS 18001.
5- مفاهيم نظم الجودة.
6- المراجعة الداخلية.
7- دورات إشراف ومتابعة.
8- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
9- دورة مهارات التواصل.
10- دورة حل المشاكل.
11- دورة إدارة الوقت.
12- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 5 سنوات في مجال ضبط الجودة، والسلامة المهنية.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
2- القدرة على تحمل ضغط العمل.
3- مهارات الاتصال والتواصل مع الأخرين.
4- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
5- قوة الملاحظة.
6- العمل ضمن فريق.
7- المهارة في إعداد تقارير العمل.
8- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء.
3- هادئ الطباع و غير انفعالي .
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع والفهم وإدراك المواقف بوعي وتركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
11- الدقة والأمانة.












الوصف الوظيفي لمدير مديرية الموارد البشرية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تحديد الموارد البشرية اللازمة لاستمرارية العمل في المصنع، وإدارة شؤونهم ومتابعة أمورهم من حيث الأداء وحاجتهم للتدريب، بهدف ضمان الاستخدام الفعّال للموارد البشرية، بما يسهم في تحقيق أهداف الشركة.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
المهام و المسؤوليات:
1. وضع خطة الموارد البشرية الخاصة بالمصنع بالتنسيق مع إدارة الموارد البشرية في الإدارة المركزية.
2. المساهمة في عمل المقابلات مع المرشحين بالتنسيق مع إدارة الموارد البشرية.
3. إدارة ملفات العاملين في المصنع فيما يختص بالتعيين والتدريب والتأمين والمغادرات وترصيد الإجازات.
4. تطبيق التعليمات والإجراءات المعتمدة والصادرة من إدارة الموارد البشرية.
5. العمل على إجراء التقييم اللازم لكل الموظفين وبالوقت المحدد وفق توجيهات إدارة الموارد البشرية.
6. إعداد كشف الرواتب الشهري لكافة العاملين في المصنع.
7. المشاركة في تدريب العاملين أو التوصية بانتدابهم للدورات التدريبية.
8. التنسيق مع الجهات المسؤولة في الشركة في كافة القضايا التي تخص العاملين في المصنع.
9. تحديد مهام كل فرد في المصنع، من خلال تسليمه وصف وظيفي لعمله.
10. الإشراف على الوضع المسلكي للموظفين في المصنع، بما فيه احترام الموظفين لكافة القوانين وسياسات الشركة والتعليمات الإدارية الصادرة.
11. شرح سياسات وإجراءات الشركة الخاصة بالعمل لكل موظفي المصنع.
12. تنمية مواهب الموظفين وقدراتهم الإبداعية والمحافظة على تنميتها.
13. العمل على كسب ثقة الموظفين، وزيادة الثقة والاهتمام بهم.
14. رفع التقارير الشهرية لمدير المصنع.
15. إدارة العلاقات مع الموظفين والمحافظة على حسن الاتصال.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
مسؤولية ضمن صلاحيات ونطاق العمل – إشراف على موظفي المصنع فقط.
السلطات و الصلاحيات:
- سلطة في كل ما يتعلق بالموظفين وإدارة شؤونهم في المديرية، وبما يمنحه له مدير المصنع.
المؤهلات الدراسية:
- الإجازة الجامعية في الهندسة أو الاقتصاد أو الإدارة أو ما يعادلهما.
الدورات التدريبية:
1- دورات القيادة.
2- دورات إشراف ومتابعة.
3- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
4- دورة مهارات التواصل.
5- دورة حل المشاكل.
6- دورة إدارة الوقت.
7- دورات بناء فريق العمل الفعال.


الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 4 سنوات في مجال إدارة الموارد البشرية وفريق العمل.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية جيد جداً تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التخطيط الفعال.
2- الدراية الواسعة بقوانين العمل.
3- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
4- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
5- مهارات القيادة و الإدارة بشكل عالي.
6- القدرة على تحمل ضغط العمل.
7- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين.
8- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
9- مهارات التنبؤ وقوة الملاحظة.
10- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
11- العمل ضمن فريق.
12- المهارة في إعداد تقارير العمل.
13- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.

السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم وإدراك المواقف بوعي وتركيز.
8- حسن المظهر والحديث.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.
الوصف الوظيفي لمدير المخازن في المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تخطيط وتنظيم كل الأمور المتعلقة بتخزين المواد الأولية، والمنتج، والآليات، وتحديد الاحتياجات المطلوبة وتنظيم دخول وخروج المخزون طبقاً للإجراءات المعتمدة من قبل الإدارة المركزية.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
المهام و المسؤوليات:
1- تدريب الأفراد العاملين معه على أعمالهم ونقل خبرته إليهم بحيث يكونوا مؤهلين للحلول محله في حالة فراغ المنصب.
2- العمل على رسم خطة عمل دورية لتحديد الكميات المطلوبة من المواد الأولية وتأمينها.
3- مسؤول عن تحديد الحد الأقصى والحد الأدنى للمواد الأولية.
4- تأمين تخزين المنتجات الجاهزة بعد التصنيع، ومتابعة تخزينها وبما يتوافق مع طبيعتها حتى لا تتعرض للتلف.
5- مسؤول عن إمساك السجلات المخزنية ومتابعة أعمال التخزين.
6- اقتراح الإجراءات التحسينية والعلاجية والوقائية التي من شأنها تحسين أداء العمل بإدارته.
7- معالجة الأصناف التالفة والراكدة أولاً بأول.
8- تحديد الاحتياجات الدورية للأصناف، ومتابعة تأمينها قبل بدئها بالنفاذ.
9- إصدار القرارات المناسبة لكيفية التخزين بما يتوافق مع طبيعة المخزونات.
10- إجراء جرد دوري للمخزن كل ثلاث شهور ورفع نسخة منه للمدير.
11- رفع التقارير الأسبوعية لبيان ما تم إنجازه وما تم تأجيله مع بيان السبب.
12- مسؤول عن حفظ جميع سجلات نماذج الجودة الخاصة بإجراء المخازن وجميع أعماله تخضع للمراجعة الداخلية.
13- تطوير إجراءات وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة.
14- إعداد التقارير الدورية لمدير المصنع.

نطاق المسؤولية و الإشراف:
الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين - كل ما يخص إدارته وعن سلامة نظام المخزن.
السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات ضمن نطاق العمل.
المؤهلات الدراسية:
- الإجازة في الاقتصاد أو التجارة أو ما يعادلهما.
الدورات التدريبية:
1- المراجعة الداخلية.
2- دورات إشراف ومتابعة.
3- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
4- دورة مهارات التواصل.
5- دورة حل المشاكل.
6- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
خبرة بأعمال إدارة المخازن لا تقل عن 5 سنوات منها سنتين على الأقل في وضع وظيفي مماثل.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً و كتابة .
- اللغة الإنجليزية يفضل جيد تحدثاً وكتابة.


المهــارات:
1- التخطيط الفعال.
2- إعداد البرامج التنفيذية للخطط المعتمدة.
3- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي و خصوصاً برامج قواعد البيانات.
4- التعامل مع الأجهزة المكتبية.
5- مهارات القيادة و الإدارة بشكل جيد.
6- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين
7- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
8- مهارات التنبؤ وقوة الملاحظة.
9- التمتع بالعمل بروح الفريق.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي جداً.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي.
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من الأمراض والمزمنة.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر والأناقة.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية و مواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية ورباطة الجأش والحزم.











الوصف الوظيفي لمدير الصيانة والدراسات
الهدف والغرض من الوظيفة:
- متابعة إنشاء وصيانة كافة الأعمال الكهربائية والميكانيكية في آلات المصنع.
الرئيس المباشر:
- مدير المصنع.
المهام و المسؤوليات:
1- التخطيط للأعمال اليومية في المصنع وتوزيع الأعمال على موظفي مديرية الصيانة.
2- تنظيم وقت العاملين في مديرية الصيانة وإصدار التعليمات والتوجيهات وتحديد المهام لهم.
3- الإشراف والعمل على صيانة وإصلاح الآلات المستخدمة في عملية الإنتاج.
4- الإشراف والعمل على التمديدات الكهربائية وتركيب اللوحات ومعالجة المشاكل الكهربائية.
5- تحديد الاحتيجات من المواد والمعدات اللازمة الخاصة بقسم الصيانة وطلبها من مديرية المشتريات في الإدارة المركزية.
6- تحديد الاحتياجات من الموارد البشرية للعمل في المديرية بالتعاون مع مديرية الموارد البشرية.
7- المشاركة في اختيار موظفي القسم وتحديد الاحتياجات من التدريب اللازم لهم ورفع التوصيات بذلك.
8- العمل على تطبيق إجراءات الجودة المعمول بها في الشركة.
9- الإشراف وتنظيم ومتابعة رؤساء أقسام الكهرباء والميكانيك لوضع خطط الصيانة الوقائية.
10- العمل على توثيق عمليات الصيانة وفتح ملف خاص لكل آلة على حدا لمعرفة تكلفتها.
11- الإشراف على تطبيق شروط السلامة الصحية والمهنية لجميع العاملين في المديرية.
12- المشاركة في اتخاذ القرارات المتعلقة بمديرية الصيانة.
13- رفع التقارير الدورية والسنوية بالانجازات والمشاكل والإخفاقات لإدارة المصنع.
المسؤولية والإشراف:
الموظفين ضمن نطاقه الإشرافي.
السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات كاملة بكل ما يخص تنفيذ العمل ومتطلباته.
المؤهلات الدراسية:
إجازة جامعية تخصص هندسة كهربائية أو هندسة ميكانيكية او مايعادلهما.
الدورات التدريبية:
- دورات إشراف ومتابعة.
- دورات PMP.
- دورات (AutoCAD).
- دورات (DIALUX – ECODIAL - PLC ).
- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
- ودرة مهارات تواصل.
- دورة صيانة وأعطال آلات الإنتاج.
- دورة إدارة الوقت.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 10 سنوات في مجال صيانة الآلات الصناعية منها 3 سنوات على الأقل في نفس المنصب.

اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً و كتابة.
- اللغة الإنجليزية بمستوى جيد على الأقل تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التخطيط الفعال.
2- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
3- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي وبرامج التصميم والرسم.
4- التعامل مع الأجهزة المكتبية.
5- مهارات القيادة.
6- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين وتوصيل المعلومات بشكل سهل وواضح.
7- قوة الملاحظة.
8- حسن التعامل مع مشاكل العمل وحسن إدارتها.
9- العمل ضمن فريق.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء عالي.
3- هادئ الطبع.
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعي و تركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية و مواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.






الوصف الوظيفي لرئيس قسم الكهرباء في المصنع
الهدف والغرض من الوظيفة:
- متابعة إنشاء وصيانة كافة الأعمال الكهربائية في المصنع.
الرئيس المباشر:
- مدير الصيانة.
المهام و المسؤوليات:
1- الإشراف على فريق العمل المساعد وتوجيهه
2- تنفيذ الأعمال الكهربائية للمصنع والإشراف عليها .
3- إجراء الفحص الدوري للنظام الكهربائي والمولدات والمحولات للتأكد من الصلاحية والجاهزية.
4- العمل على تركيب وإصلاح وصيانة كل مكونات النظام الكهربائي في المصنع.
5- التأكد من سلامة عمل كافة الأنظمة الكهربائية التي تم تركيبها أو عمل صيانة لها.
6- ترتيب الأعمال اليومية الروتينية والطارئة .
7- اعداد خطة عمل للصيانة قصيرة ومتوسطة وطويلة المدى لأجهزة المصنع.
8- مراعاة السلامة الفردية والصناعية عند تنفيذ الأعمال الكهربائية للمصنع.
9- عمل التمديدات الكهربائية وتركيب اللوحات ومعالجة المشاكل الكهربائية.
10- توثيق عمليات الصيانة .
11- المشاركة في الاجتماعات التي يُدعى إليها.
12- رفع التقارير الدورية إلى رئيسه المباشر.

المسؤولية والإشراف:
الموظفين ضمن نطاقه الإشرافي.
السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات كاملة بكل ما يخص تنفيذ العمل ومتطلباته.
المؤهلات الدراسية:
إجازة جامعية تخصص هندسة كهربائية.
الدورات التدريبية:
- دورات إشراف ومتابعة.
- دورات PMP.
- دورات (AutoCAD).
- دورات (DIALUX – ECODIAL - PLC ).
- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
- ودرة مهارات تواصل.
- دورة صيانة وأعطال.
- دورة إدارة الوقت.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 7 سنوات في مجال الصيانة الكهربائية للآلات الصناعية .

اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً و كتابة.
- اللغة الإنجليزية بمستوى جيد على الأقل تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التخطيط الفعال.
2- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
3- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي وبرامج التصميم والرسم.
4- التعامل مع الأجهزة المكتبية.
5- مهارات القيادة.
6- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين وتوصيل المعلومات بشكل سهل وواضح.
7- قوة الملاحظة.
8- حسن التعامل مع مشاكل العمل وحسن إدارتها.
9- العمل ضمن فريق.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء عالي.
3- هادئ الطبع.
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعي و تركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية و مواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.











الوصف الوظيفي لرئيس قسم الميكانيك في المصنع
الهدف والغرض من الوظيفة:
- متابعة إنشاء وصيانة كافة الأعمال الميكانيكية لآلات المصنع.
الرئيس المباشر:
مدير الصيانة.
المهام و المسؤوليات:
1- الإشراف على فريق العمل المساعد وتوجيهه
2- تنفيذ الأعمال الميكانيكية للمصنع والإشراف عليها .
3- إجراء الفحص الدوري للأجهزة والآلات والمحولات للتأكد من صلاحيتها وجاهزيتها.
4- العمل على تركيب وإصلاح وصيانة كل مكونات النظام الميكانيكي في المصنع.
5- التأكد من سلامة الأعمال الميكانيكية التي تم تركيبها أو عمل صيانة لها.
6- اقتراح وتنفيذ التعديلات الميكانيكية في المصنع للقضاء على الأعطال.
7- ترتيب الأعمال اليومية الروتينية والطارئة .
8- اعداد خطة عمل للصيانة قصيرة وطويلة المدى لآلات المصنع.
9- مراعاة السلامة الفردية والصناعية عند تنفيذ الأعمال الميكانيكية للمصنع.
10- المشاركة في الاجتماعات التي يُدعى إليها.
11- توثيق عمليات الصيانة لجميع آلات المصنع .
12- التأكد بالتنسيق مع المديريات والإدارات المعنية من تطبيق شروط السلامة والصحة المهنية.
13- رفع التقارير الدورية إلى مدير المصنع.

السلطات و الصلاحيات:
صلاحيات كاملة بكل ما يخص تنفيذ العمل ومتطلباته.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
موظفي القسم
المؤهلات الدراسية:
إجازة جامعية في الهندسة ميكانيكية تخصص إنتاج.
الدورات التدريبية:
- دورات إشراف ومتابعة.
- دورات PMP.
- دورات PLC .
- دورات (AutoCAD).
- دورات حاسب آلي فيما يخص العمل .
- ودرة مهارات تواصل.
- دورة حل المشاكل.
- دورة إدارة الوقت.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 7 سنوات في مجال الهندسة الميكانيكية وأنظمة الميكانيك الحديثة.

اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً و كتابة.
- اللغة الإنجليزية بمستوى جيد على الأقل تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
1- التخطيط الفعال.
2- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
3- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي وبرامج التصميم والرسم.
4- التعامل مع الأجهزة المكتبية.
5- مهارات القيادة.
6- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين وتوصيل المعلومات بشكل سهل وواضح.
7- قوة الملاحظة.
8- حسن التعامل مع مشاكل العمل وحسن إدارتها.
9- العمل ضمن فريق.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- معدل ذكاء عالي.
3- هادئ الطبع.
4- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
5- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
6- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعي و تركيز.
7- حسن المظهر.
8- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
9- تحمل المسؤولية و مواجهة تبعات القرارات بثبات.
10- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.

#2
الصورة الرمزية abdulaziz reda
abdulaziz reda غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: الوصف الوظيفي لوظائف المصنع كامل للتحميل

ممتاز جزاك الله خير
ممتاز جزاك الله خير
ممتاز جزاك الله خير
ممتاز جزاك الله خير
ممتاز جزاك الله خير

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
جزر القمر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
8

رد: الوصف الوظيفي لوظائف المصنع كامل للتحميل

جزاك الله خيرا

يا حبذا مثل هذه البيانات لو ترفق بملف وورد للإستفادة منها

إقرأ أيضا...
الوصف الوظيفي لادارة نظم المعلومات كامل للتحميل

الوصف الوظيفي لمدير نظم المعلومات الهدف و الغرض من الوظيفة: ضمان توفير نظام متكامل للمعلومات يساعد على سرعة حفظ وتشغيل واسترجاع المعلومات وتوفير البيانات اللازمة للادارة العليا للمتابعة والتقييم... (مشاركات: 4)


الوصف الوظيفي لادارة الشئون القانونية كامل للتحميل

الوصف الوظيفي لمدير الشؤون القانونية الهدف و الغرض من الوظيفة: المتابعة والإعداد والتوجيه والتخطيط والتنظيم لكافة الأمور المتعلقة بالشؤون القانونية في الشركة. الرئيس المباشر: - المدير... (مشاركات: 1)


الوصف الوظيفي لمدير الادارة التجارية كامل للتحميل

الوصف الوظيفي لمدير المديرية التجارية - مصر الهدف و الغرض من الوظيفة: تخطيط وتنظيم وإدارة كافة الأمور المتعلقة بشراء أي مواد خارجية سواء كانت منتجات أو معدات أو مواد أولية بالمواصفات المطلوبة وفق... (مشاركات: 1)


الوصف الوظيفي لادارة الشؤون الفنية كامل للتحميل

الوصف الوظيفي لمدير الشؤون الفنية الهدف و الغرض من الوظيفة: - الإشراف على فريق العمل المساعد وتوجيهه . - الإشراف والمراجعة على جميع المستندات والرسومات وجداول الكميات الواردة من... (مشاركات: 0)


الوصف الوظيفي لادارة الصيانة والدراسات كامل للتحميل

الوصف الوظيفي لمدير الصيانة والدراسات الهدف والغرض من الوظيفة: - التخطيط والمتابعة والاشراف لكافة أعمال الصيانة الكهربائية والميكانيكية في كافة منشآت الشركة والقيام بدراسات الجدوى... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم نظام تحليل المخاطر وتحديد النقاط الحرجة (الهاسب) HACCP

دبلوم تدريبي اون لاين بنظام الدراسة عن بعد يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم سلامة الغذاء، وانواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء، والفرق بين الغذاء الآمن والصحي وذو الجودة، وتعريف المشاركين بمصادر تلوث الغذاء، والمبادئ الستة وقواعد الصحة العامة، ومن ثم التركيز على تاريخ ونشأة نظام الهاسب HACCP، والمبادئ السبعة للهاسب، والتوغل في دراسة نظام الهاسب وفوائده وشجرة القرارات تحت مظلة هذا النظام واهم المصطلحات والاختصارات الخاصة به، والدورة المستندية لتطبيقات نظام الهاسب، بما يعني ان المتدرب في نهاية هذا البرنامج التدريبي سيكون اخصائي سلامة غذاء.


دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


دبلوم الحوكمة في الفنادق والمطاعم ومؤسسات الضيافة

برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح


دورة الإتجاهات الإدارية الحديثة

كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.


دورة تدريبية متخصصة في اعداد القادة

برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.


أحدث الملفات والنماذج