وهذا من العناصر المهمة للقائد الناجح فمفتاح نجاحه يعتمد على الثقة في الفريق ويعرف كيف يثق بهم ومن هم اتباعه خاصة. الرغبة في استخراج ما يهمهم الى خارج السطح ومناقشتها وعدم اخفاء بعض الامور المتعلقة بالعمل، كل هذه ليتأكد ان العمل يسير حسب ما هو مرسوم له. لا يوجد خطأ في فعل هذا، واحيانا كثيرة يفعلها القائد بالاجتماع مع الفريق بزيادة عن المعتاد، المهم ان يكون العمل واضح وفعال. نحن نعلم ان اي احد منا لا يستطيع ان يكون يعمل ويتواجد في كل مكان ي كل وقت، لذلك من مساوئ القائد عدم الثقة بالغير ويتواجد في كل مكان في نفس الوقت. والقائد الجيد يحب ان يثق بافراد مجموعته وفي قدراتهم وكذلك يجب ان يعرف ان لكل واحد منهم الطريقة الخاصة به لأداء العمل. انه من المهم الثقة بالاخرين لأنه يعطهم الدافع للاستقلالية بدلا من الاعتماد في اداء العمل على القائد في كل صغيرة وكبيرة. في هذه المرحلة يكون القائد لا يعوقه شيء في وضع الارشادات والتوضيحات والارشادات في جميع الاوقات لجميع افراد فريق العمل.
ليس فقط هذا بل ان طاقم الفريق عندما يلمسون ويحسون بأن قائد الفريق لديه الثقة بهم، سوف ينعكس هذا على الجميع من ناحية الانتاج والابداع. يعطيهم هذا نوع من الايحاء الذاتي والايمان بقدراتهم.