الموضوع: الشخص الإيجابي و الشخص السلبي في الإدارة
الشخص الإيجابي و الشخص السلبي في الإدارة
الإيجابي يفكر في الحل و السلبي يفكر في المشكلةPositive: Think about a solution, Negative: Think about the problemا
لإيجابي لا تنضب أفكاره و السلبي لا تنضب أعذارهPositive: Endless Ideas, Negative: Endless Excusesا
لإيجابي يساعد الآخرين و السلبي يتوقع المساعدة من الآخرينPositive: Helps Others, Negative: Helped by Othersا
لإيجابي يرى حل لكل مشكلة و السلبي يرى مشكلة في كل حلPositive: Sees a Solution for each problem, Negative: Sees a Problem for each Solutionا
لإيجابي الحل صعب لكنه ممكن والسلبي الحل ممكن لكنه صعبPositive: Solution Hard but possible, Negative: Solution Possible but Hard
ا
لإيجابي يعتبر الإنجاز التزاما يلبيه و السلبي لا يرى في الإنجاز أكثر من وعد يعطيهPositive: Achievement is an accountability, Negative: Achievement is a Promiseالإيجابي لدية أحلام يحققها و السلبي لدية أوهام وأضغاث أحلام يبددهاPositive: Has Dreams He Needs to Fulfill, Negative: Has Disillusions He Needs to Get Rid of.الإيجابي عامل الناس كما تحب أن يعاملوك و السلبي أخدع الناس قبل أن يخدعوكPositive: Treat others as you want to be treated, Negative: Fool others before they fool youالإيجابي يرى في العمل أمل و السلبي يرى في العمل ألمPositive: Sees Gain in Work, Negative: Sees Pain in Workالإيجابي ينظر إلى المستقبل ويتطلع إلى ما هو ممكن والسلبي ينظر إلى الماضي ويتطلع إلى ما هو مستحيلPositive: Sees the Possible in the Future, Negative: Sees the Impossible in the Future.الإيجابي يختار ما يقول و السلبي يقول ما يختارPositive: Selects what to Say, Negative: Says what he Selectsالإيجابي يناقش بقوة وبلغة لطيفة و السلبي يناقش بضعف وبلغة فظةPositive: Strong Discussion with Soft, Negative: Soft Discussion with Strongالإيجابي يتمسك بالقيم ويتنازل عن الصغائر والسلبي يتشبث بالصغائر ويتنازل عن القيمPositive: Holds on Values and Forgoes Casual Issues, Negative: Holds on Casual Issues and Forgoes Values.
الإيجابي يصنع الأحداث و السلبي تصنعه الأحداثPositive: Makes Events, Negative: Made by Events
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
كيف تجعل الناس تحبك في 90 ثانية أو اقل
هذي بعض النقاط لتجعل الناس يحبونك من خلال أول انطباع
أو مقابلة فالحياة لا تخلو من الانطباعات الأولى
1- تعود أن تنظر... (مشاركات: 14)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
لقد توفي البارحة الشخص الذي كان يعيق تقدمكم ونموكم في هذه الشركة (مشاركات: 2)
من هو الشخص المعاق ؟
المعاق هو الذي لا يستطيع استغلال مهاراته الجسدية والعقلية بشكل فعــــــال.
ماهي أنواع الإعاقات ؟
- الإعاقة الذهنية ،
- الإعاقة الحركية ،
- الإعاقة السمعية ،
- الإعاقة... (مشاركات: 2)
مهارات الاتصال
التعامل مع الشخص العنيد
تعريف العند
الشخص العنيد هو الشخص الذى يصمم على رأى معين أو موقف معين بغرض العند فقط. هذا الشخص لا يكون عنيد فى كل الحالات و لكن مواقف معينه قد تطلق روح... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية