الموضوع: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
السادة اعضاء المنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
في إطار سعي فريق عمل المنتدى لتوفير المادة العلمية والعملية التي يحتاجها مسئولي ومدراء الموارد البشرية في مجتمعنا العربي. قام فريق العمل بإعداد هذ الاصدار الجديد بعنوان :
كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
والدليل عبارة عن موضوعات منتقاه من مشاركاتكم واسهاماتكم القيمة التي اردنا أن نسلط الضوء عليها لأهميتها
والدليل يحتوى الموضوعات التالية :
الهيكل التنظيمي والعملية الادارية
الهيكل التنظيمي والتنظيم
انواع الهياكل التنظيمية
الخطوات العملية في اعداد الهياكل التنظيمية واجراءات التطوير التنظيمي
الهياكل التنظيمية تعريفها وأشكالها
تعريف الهيكل التنظيمي
عناصر الهيكل التنظيمي
مفهوم البناء التنظيمي
خصائص ومداخل واستراتيجيات التطوير التنظيمي
خصائص الهيكل التنظيمي الجيد
العوامل المؤثرة على الهيكل التنظيمي
استراتيجية وحدات العمل
أنواع الهياكل التنظيمية
اوجه الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
عرض تقديمي : الاختلاف بين الهياكل التنظيمية الرسمية وغير الرسمية
انواع الهياكل التنظيمية الرسمية
خطوات اعداد الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : طرق (تقنيات) تصميم الهيكل التنظيمي
عرض تقديمي : اشكال الهياكل التنظيمية
اشكال الهياكل التنظيمية
أساليب التنظيم الاداري
المركزية الادارية
اللامركزية الادارية
موقع الموارد البشرية على الهيكل التنظيمي
نسأل الله أن تجدوا في هذا الاصدار المتعة والفائدة
الدليل موجود بالمرفقات
فريق العمل بالمنتدى العربي لادارة الموارد البشرية
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
بارك الله فيك وفى مجهودك الواضح فى المنتدى
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
الاخ محمد أحمد إسماعيل
تحية طيبه وأنت تبذل الجهد والاضافات المفيده لنا وللزائرين للمنتدى
أعرج لأطلب قاعده بيانات تخدم اهدف الاصلاح الادارى لولاية تشتمل على سبعه
وزارات داخل هذه الوزارات عدد من الادارات العامة داخل الادارة العامة عدد من الادارات
دخل الادارات عدد من الاقسام وقطعا هناك هياكل واوصاف وظيفية وشاغليها موظفين يجب أن تكون
هناك قاعدة بينات اساسيه إضافه للمؤهلات الداعمه والمؤيده على النطاق اليدوى سهل لكن الحوسبة لكل ذلك
صعبه تحديدا بالنسبة لى فإن كان بالامكان الخطوط العريضه ونوع البرنامج هل آكسس فيجول اوركل اكون شاكر
علما بأن تحميل هذه البرامج من النت لدينا فيه شيئ من الصعوبه وتسهيلا إن كان الافضل أن تكون كل وزارة على حدا
لا مانع على أن يتم الربط بين الوزارات المختلفه , وجزاك الله خيرا
التعديل الأخير تم بواسطة الشاذلى أحمد محمد المجذوب ; 9/10/2011 الساعة 12:34
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
بارك الله فيك وفي جهودكم,,,,
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
مجهود رااااااااااااائع فشكرآ لك
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
خالص الشكرونسال الله التوفيق والسداد
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
كل ما اود فعله هو الشكر العميق لسيادتكم ولهذا المنتدى الرائع الذي يقدم كل ماهو جديدوكل ما يقدمه لا يقدر بثمن,,
جزاكم الله خيرا استاذ محمد........
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
مجهود رائع بارك الله لكم وفيكم
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
شكرا لكل من ساهم بهذا الموضوع
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
لكم جزيييل الشكر
جعله الله في صحائف اعمالكم
والشكر لكل من ساهم في اعداد هذا الدليل من الاعضاء في هذا المنتدى الرائع
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
جهود جبارة تشكرون عليها وجزاكم الله الجنة تحياتي لكم أخوكم أبوعمر
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
مشكور اخي الفاضل على هذه الهدية.
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
والشكر لكل من ساهم في اعداد هذا الدليل من الاعضاء في هذا المنتدى الرائع
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
جزاكم الله خيرا على تللك اللينكات الجيدة
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
بارك الله فيك وفى مجهودك الواضح فى المنتدى
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
جزاك الله خيراً ... علي مساهماتك المثمرة دوماً ...
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الأخ الفاضا الأستاذ / محمد بن إسماعيل
جزاكم الله عنا خير الجزاء, بصدق مجهود طيب منكم, الله أسأله ان يوفقكم إلى كل مايحبه ويرضاه.
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
أشكر جهودكم الطيبة ..
وأرجو تزويدي بدليل شامل عن إدارة الموارد البشرية ، ومادة أخرى متخصصة بإدارة الموارد البشرية للجمعيات الخيرية ومتطوعيها .
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
بارك الله بكم وجزاكم الله كل خير ونفع بكم الإسلام والمسلمين
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
جزاكم الله عنا كل خير على المجهود الذي تبذلونه من اجل نشر العلم والمعرفه
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
جهد مشكور
جزاكم الله خيرا
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
الحمد لله على ان اوجد في الوجود من يعاونون البشر بارك الله لك دوماً وجعله في ميزان حسناتك
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
جزاك الله الجنه ياااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااارب
رد: كل ما يجب معرفته عن الهياكل التنظيمية وأشكالها وطرق اعدادها
لكم جزيل الشكر و التقدير على هذا العمل
الهيكل التنظيمي يحدد تقسيم الأعمال بين العاملين و قنوات التنسيق الرسمية و تسلسل القيادة. فالهيكل التنظيمي يُنظم العلاقات داخل المؤسسة و يحدد المسئوليات. يوجد ثلاث أنواع رئيسية للهياكل التنظيمية
... (مشاركات: 160)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم عرض تقديمي لـ : اشكال الهياكل التنظيمية ..
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 14)
• قد يكون الهيكل التنظيمي لإدارتين داخل نفس المؤسسة مختلفاً بمعنى أن أحدهما قد يكون وظائقي و الآخر قطاعي. ذلك يتوقف على طبيعة عمل كل منهما. وكذلك قد يكون الهيكل العام قطاعي و لكن تكون هناك بعض... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري
أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية
بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما
وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل