يبين الشكل (8) مثالا لتقدير نموذجي ينبغي مراجعته والموافقة عليه بمعرفة هيئة الإدارة العليا قبل اتخاذ إجراء. والتقدير هو نتيجة جهود مشتركة لأخصائيي التكاليف والتسويق وهندسة الإنتاج والشؤون المالية. ولتوضيح العلاقات البينية للأخصائين المختلفين، سيتم شرح التقدير بالتفصيل.
يعد تقدير تكلفة المنتج للسنوات الثلاثة الأولى للإنتاج والتسويق، وينبغي معرفة ان التكاليف الابتدائية تؤثر كثيراً على الربحية خلال السنة الأولى. وأثناء السنة الثانية، يمكن أن تقل تكاليف التصنيع ولكن تظل توجد مشكلة تقبل المنتج في السوق . بيد أن السنة الثالثة ينبغي أن تشكل مثالاً للظروف على المدى البعيد، حيث ان كلا من المنظمة وزبائنها يصبح ملما بالمنتج، وعندئذ تنعدم التكاليف الزائدة.
وطبقاً للتقدير الوارد في المثال ، يقدر أخصائيو التسويق ان الحجم السنوي سيكون 100 وحده أثناء السنة الأولى، 500 السنة الثانية ، 1000 السنة الثالثة. وعلى أساس معرفتهم بالأسعار المقارنة، فإنهم يقدرون سعر بيع 1,750 دولار أثناء السنة الأولى ، وتحت ضغط السوق سيقل إلى 1,700 دولار أثناء السنة الثانية، ويخفض إلى 16650 دولار أثناء السنة الثالثة. وعلى هذا الأساس، يكون صافي المبيعات 115,000 دولار ويزيد إلى 850000 دولار تم إلى 1,650,000 دولار.












تقدير تكلفة المنتج
المنتج : مكملات آلة ورش

معد بمعرفة :-................ التاريخ :-...................

السنة الثالثة
السنة الثانية
السنة الأولى
التفصيل

1000

500

100

الحجم السنوي

1650

1700

1750

سعر البيع

(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)

850000

175000

مجموع صافي المبيعات







تكلفة المنتج



300

275

325
مواد


170

160

150
عماله مباشرة


340

320

300
تكاليف إضافية متغيرة


255

240

225
تكاليف إضافية ثابتة

1065

995

1000

مجموع تكلفة التصنيع
250

255

260

مصروفات البيع

80

85

90

المصروفات العامة و الإدارية

355

365

400

الربح قبل الضرائب

355000

182500

40000

الربح الكلي قبل الضرائب

170400

82600

19200

الربح الكلي بعد الضرائب

10%

10%

11%

النسبة لصافي المبيعات







الاستثمار الكلي


10000

10000

10000
وسائط المصنع

40000
30000
35000
25000
30000
20000
العدة







المصروفات الابتدائية




20000

50000
هندسة المنتج




10000

20000
تكاليف عدة التصنيع






10000
حملة الإعلان






25000
لإعلان

5000
5000
40000
10000
120000
15000
التدريب الميداني







رأس المال العامل


100000

50000

10000
حساب النقدية


400000

200000

40000
المصروفات

665000
165000
335000
85000
67500
17500
حسابات القبض

710000

410000

217500

الاستثمار الكلي

24%

21%

9%

العائد على الاستثمار