النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

#1
الصورة الرمزية عبد الرحمن تيشوري
عبد الرحمن تيشوري غير متواجد حالياً مشرف منتدى المرصد الإداري
نبذه عن الكاتب
 
البلد
سوريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1,027

السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

- الميزات النسبية التي يجب أن توظّف لبناء صناعة سورية متطورةقادرة على المنافسة:
عبد الرحمن تيشوري
من بحث علمي سابق
· الثروة البشرية: يعتبر الشعبالسوري من الشعوب الفتية التي تملك كل الصفات الخلقية والخلقية الضرورية لبناءصناعة متطورة،
· فهو شديد الانتماء لوطنه،
· محب للعمل،
· سريع التعلم،
· يمتاز بأعلى درجاتالإبداع.
· واذا ماحصل على حقه وكرامته فانه يعطي بدونحساب.
· لكننا مع الأسف نعرضه لأعلى درجات الهدر.
· فبعد أن نوفر له التعليم المجاني في كل المراحل،والضمان الصحي شبه المجاني، لانفكر بأية استراتيجية لتوظيف قدراته في عمل منتجيساعد على زيادة الدخل القومي. إن ثروتنا البشرية اذا ماتم تدريبها وتأهيلهابالشكل المناسب ستشكل أهم عامل جذب للشركات الاوربية، واقناعها بنقل الكثير منمنشآتها الصناعية من أوربا الى سورية هرباً من الارتفاع الكبير في كلفة العمالةوالضرائب خاصة بعد توقيع اتفاقية الشراكة مع الاتحاد الاوربي وتطبيق اتفاقيةالتجارة الحرة مع البلاد العربية والتي ستوفر لتلك المنتجات المصنعة في سوريةأسواقاً واسعة وغنية.
· الموقع الجغرافي: ان موقع سوريةفي مركز العالم القديم وقربها من الأسواق العربية والأوربية واطلالتها على البحرالأبيض المتوسط يشكل ميزة نسبية كمكان للتصنيع والتبادل التجاري والترانزيت.
· المناخ: يعنبر مناخناالأكثر اعتدالاً في المنطقة حيث تتوفر أفضل الشروط للإنتاج. فإذا أضفنا الأوابدالأثرية النادرة والطبيعية المضيافة لشعبنا وماتميزت سورية به على مدى ثلاثة عقودمن أمن وأمان فان ذلك يجعل منها مكاناً محبباً لعمل المستثمرين العرب والأجانب،ومركز جذب سياحي يندر مثيله.
· الغاز الطبيعي: ان ماتممؤخراً من اكتشاف الغاز الطبيعي وبكميات كبيرة سوف يشكل عاملاً هاماً لإقامةصناعات ثقيلة تبحث عن الطاقة الرخيصة والكوادر المتميزة.
عاشراً- تصحيح مفاهيم خاطئة:
· الموارد الخام المحلية: يظن الكثيرونان انتاج المواد الاوليه الزراعية مثل القمح والقطن يشكل ميزة هامة على طريق بناءصناعة متطورة. لكن الحقيقة هي أن توفر تلك المواد لدينا انعكس سلباً على تطورالصناعات التي تعتمد عليها، نتيجة زيادة أسعارها المحلية عن السعر العالمي،ومحدودية التشكيلة المطروحة في الأسواق (الغزول القطنية مثلاً)، فتوفر الموادالخام وحده لايكفي لأن الأهم هو الطريقة التي نتعامل بها مع هذه المواد. وبالمقابلفإن ندرتها أو حتى غيابها لايعتبر مشكلة كبيرة للصناعة المتطورة بدليل ان دولاًلاتزرع القطن تتبوأ أعلى المراتب في الصناعات النسيجية في العالم، كما أن اليابانلاتملك فلزات الحديد هي ثاني دولة عالمياً في انتاج الفولاذ.
· العمالة الرخيصة: يتكرر ذكرمصطلح "العمالة الرخيصة" كميزة نسبية لصناعتنا، لكن الحقيقة هي انالانخفاض الشديد في الأجور هو أحد معيقات إقامة صناعة متطوّرة، لأنه يحد من القوةالشرائية ويضعف الطلب على منتجاتنا المصنّعة، كما يقف عائقاً لأمام توفير المبالغاللازمة في الموازنة لتأهيل وتدريب الكوادر خاصة وان الصناعة في هذه الأيام تقللبشكل مستمر اعتمادها على القوى العضلية والعمل اليدوي. ويزداد بشكل كبير الاعتمادعلى الكوادر ذات التأهيل والتدريب العالي والانتاج الفكري والابداعي، لذلك منالواجب علينا ان نسعى باستمرار الى زيادة مردود الفرد والتخلص من جميع انواع الهدرلنتمكن من دفع أجور مجزية دون أن ينعكس ذلك على رفع تكاليف الانتاج. وان الارقامالتي أوردها تقرير "اليونيدو" عن صناعة النسيج في سورية تبين أن كلفةالعمالة في هذا القطاع تزيد عن مثيلتها في اليابان بنسبة (21%) وتعادل أربعة أضعافكلفة العمالة في الهند. ومرد ذلك الى الضعف الشديد في مردود الفرد في سورية.
· تمركز الصناعة في دمشقوحلب: منالمعروف أن الجزء الأعظم من مشاريعنا الصناعية، بما فيها تلك التي أنشئت على قانونالاستثمار، تتمركز في مدينتي دمشق وحلب، مما يضطر طالبي العمل من المناطق الأخرىالى القدوم الى هاتين المدينتين، والعيش غالباً في ظروف غير لائقة ومكلفة. بينمالو أقمنا المنشآت الصناعية في أماكن توفر العمالة لاستطعنا خفض تكاليف العمالةبنسبة تصل الى (20%). كما أن عدم توفر فرص العمل في أماكن تواجد العمالة يحرمالنسبة العظمى من العمالة النسائية المتوفرة في تلك المناطق من المساهمة فيالانتاج وزيادة الدخل القومي.
· خداع الزبون: يظن المنتجوالتاجر والفلاح أن مهمته تنتهي بعد اقناع الزبون بشراء السلع التي يعرضهامستخدماً كل أساليب الشطارة والبهلوانية. فالتاجر يحاول تغطية العيوب الموجودة فيبضاعته، والمنتج كثيراً مايستخدم مواد أولية لاتفي بتأدية الغرض على المدى البعيد،والفلاح يحاول جاهداً انتقاءأفضل الثمار لوضعها على سطح العبوات. كل ذلك ينعكسسلباً على سمعة منتجاتنا الوطنية ويحد من الطلب عليها سواء في سوقنا المحلي، اذتوفرت البضائع المماثلة المستوردة، أو في الأسواق العالمية عند التصدير، وقد أصبحمن الواجب علينا أن نتعلم بأن الزبون هو الملك وأننا لن نستطيع الاستمرار في غشهدوماً. فعندما سيتوفر لـه الخيار الأفضل، سيعرض عن شراء منتجاتنا فنكون أكبرالخاسرين في نهاية المطاف.
الخاتمة

وخلاصة الفصلأقول:ليس التصدير ترفاً اقتصادياً، أو طلباً نسعى لتحقيقه لصالح فئة صغيرة من المصدرين.لقد أصبح التصدير ضرورة من ضرورات حياة الشعوب، وأحد أهم ركائز اقتصادها، ولايمكنتحقيق رفاهها بدونه. ومن المنطلق فان تعبيد الطريق أمام المصدرين، ومساعدتهم علىالمنافسة يصب في النهاية لمصلحة كل أبناء الشعب، وأية عراقيل توضع في طريق التصديرتسبب الاساءة للأمة بأسرها(5).
ان خوفنا مندخول العالم الجديد، الذي يظهر في ترددنا باتخاذ الخطوات الضرورية لتحقيق ذلك، لامبرر له على الاطلاق. لأننا اذا مابدأنا بالتفاعل مع تلك المعطيات الجديدة، بشكلايجابي، منطلقين من الثقة بالنفس ووضوح الرؤية، فإننا سنجني فوائد كبيرة، نتيجةوجود تمويل غير محدود في العالم، يبحث عن استثمار مربح ويتمتع بحرية كاملة فيالانتقال.
فلماذا لانجعلسورية نقطة جذب قوية تتيح تدفق ماتحتاجه استثماراتنا من الرساميل؟
ان الميزةالايجابية الاخرى لهذا العالم الجديد هي ان اية بضائع قادرة على المنافسة سوف تصنعفي سورية، لن تجد أية مشكلة بإيجاد أسواق غير محدودة مهما بلغت كمياتها. وواجبناالوحيد هو خلق المناخ الذي يساعدنا على انتاج تلك البضائع المنافسة بالاستثمارالأمثل لميزتنا النسبية الأهم التي تتمثل بثروتنا البشرية والتي يمكن أن نخلق منهاوبكل بساطة عامل جذب هام يبحث عنه المستثمرون.
عبد الرحمن تيشوري

طرطوس ايار2002


#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
653

رد: السوريون مبدعون وقادرون على التنافس

الشكر والتقدير للمجهود المبذول
فوزى عبد الشافى عبد العزيز
محاسب قانونى وخبير ضرائب
زميل جمعية المحاسبين والمراجعين العرب
زميل الجمعية المصرية للمالية العامة والضرائب
زميل جميعة الضرائب المصرية
عضو البنك المركزى والجهاز المركزى للمحاسبات

إقرأ أيضا...
التنافس على المستقبل والادارة المتحررة من الزمان والورق والمكان - عبد الرحمن تيشوري

التنافس على المستقبل والادارة المتحررة عبد الرحمن تيشوري (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى) 2010 يشهد العالم اليوم تغييرات ثقافية واجتماعية وتقنية وقانونية واقتصاديةلا سيما... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة الإرشاد النفسي

دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية


برنامج تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية

أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.


دورة اللغة الانجليزية في مجال السياحة والفنادق - English for Tourism

برنامج مصمم لتعليم اللغة الإنجليزية للأشخاص العاملين في صناعة السياحة والضيافة. يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات اللغوية اللازمة للتواصل بثقة وفعالية مع الزوار الدوليين وتقديم المعلومات السياحية بشكل متميز.


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وفقاً لرؤية السعودية 2030

احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.


كورس قواعد البروتوكول والإتيكيت لمديري أعمال كبار الشخصيات

كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات


أحدث الملفات والنماذج