الموضوع: الإتصالات السعودية تخطط لعملية استحواذ في 2012
الإتصالات السعودية تخطط لعملية استحواذ في 2012
قال غسان حاصباني الرئيس التنفيذي للعمليات الدولية بشركة الاتصالات السعودية ان الشركة تخطط لعمليات استحواذ كبيرة في الشرق الاوسط العام المقبل للاستفادة من ظروف السوق الحالية في تعزيز حضورها الاقليمي، وأضاف على هامش مؤتمر المنتدى الاقتصادي العالمي انه يتوقع أن يكون 2012 عاما لاستحواذات محتملة، مشيرا الى أن الاجواء الان مواتية للاستحواذات بشكل أفضل من ذي قبل. وتأخرت الاتصالات السعودية في التوسع في الخارج مقارنة بمنافسين اقليميين مثل مؤسسة الامارات للاتصالات «اتصالات» واتصالات قطر «كيوتل» لكنها تمتلك الان 80 بالمائة من أكسس الاندونيسية و35 بالمائة من أوجيه تليكوم التركية و 25 بالمائة من ماكسيس الماليزية. وقال حاصباني القيمة السوقية لتلك الاصول أعلى بكثير من القيمة التي دفعت فيها قبل ثلاث سنوات ونصف، لقد ولدنا قيمة كبيرة في العمليات والاصول من خلال التآزر، وتمتلك الاتصالات السعودية أيضا رخصتين لتشغيل المحمول في الكويت والبحرين. وتأتي هذه الحملة الخارجية في ظل منافسة شديدة في الداخل من شركتي موبايلي وزين السعودية. وقالت الاتصالات السعودية يوم الاربعاء ان أرباحها الصافية تراجعت أكثر من 50 بالمائة في الربع الثالث من العام وهي نتيجة أضعف من التوقعات بكثير اذ تكبدت الشركة خسائر غير متوقعة من سعر الصرف وجنبت مخصصات بعد قرار حكومي. وقال حاصباني لا نجري فحصا فنيا لكننا نحلل الفرص المحتملة، وبناء على ظروف السوق والوضع الاقتصادي العالمي فهذه سوق للمشترين لا شك في ذلك، وأضاف نتطلع الى فرص تتمم حضورنا الحالي وتعزز محفظة استثماراتنا ونبحث التركيز على منطقة الشرق الاوسط في أسواق تتوافر فيها فرص جيدة وتوقعات معقولة، ولا يمثل التمويل مشكلة للشركة. وقال لدينا مجال كبير للحصول على تمويل رخيص وعلى رأسمال وهو ما لن يكون معوقا مادمنا نحافظ على مستوى تصنيف جيد ونحافظ على مستوى جيد من توزيعات الارباح، وأضاف عادة ندرس التمويل بالدين وهو متاح لشركة مثل شركتنا بأسعار جيدة. وقال ان خدمات الانترنت فائقة السرعة والبيانات تدفع الطلب للنمو بنسب في خانة العشرات في السوق السعودية. وتوقع توسع المجموعة في مجال الانترنت فائق السرعة، وقال منه يأتي النمو سواء في الهاتف المحمول أو الثابت، وبوجه عام في سوق الاتصالات في السعودية نتوقع طلبا في خانة العشرات بسبب البيانات والقدرة الاستيعابية ومن حيث استخدام الانترنت، مضيفا إنها ستكون شريحة النمو الرئيسية في المستقبل. ونسبة انتشار الهاتف المحمول في السعودية هي ثالث أعلى نسبة في العالم وتبلغ 188 بالمائة بحسب بيانات الاتحاد الدولي للاتصالات. وقالت شركة نوكيا الفنلندية لصناعة أجهزة المحمول ان السعودية واحدة من الدول الخمسة الاولى في العالم من حيث عمليات تحميل البيانات اذ تجري في المملكة عملية تحميل واحدة تقريبا من كل أربع على أجهزة نوكيا في الشرق الاوسط وافريقيا. ويقول محللون ان مشغلي المحمول الثلاث في السعودية يراهنون على أن الطلب على البيانات سيعوض التراجع في هوامش أرباح المكالمات. وقال حاصباني سوق المحمول مازالت تشهد بعض النمو ،و أحيانا يتوقف وأحيانا ينكمش لكنه يتجه نحو الاستقرار من ناحية خدمات المكالمات الاساسية ، لكننا نرى نموا يأتي من الانترنت فائقة السرعة والبيانات التي أصبح استخدامها هائلا.
رويترز - الأردن
يعد وظائف البحث والتطوير والتصميم المتعلقة بالمنتج التي تتجمع معا لتوفر لإدارة المنشأة فكرة مستقرة ومواصفات تفصيلية للمنتج، تكون الخطوة التالية هي تصنيع المنتج.
ومصممو المنتج يعتمدون على مهندسي... (مشاركات: 0)
يعتبر مدير المدرسة هو مفتاح التغيير وهو العنصر الأساسي لتنفيذه للأسباب الآتية :-
هو المسئول وكل من بالمدرسة فهم مرؤوسين
هو المسئول الأول عن الخطة الدراسية
هو الوحيد الذي من سلطته... (مشاركات: 0)
المراحل الرئيسية لعملية إدارة الاجتماعات
لكي تحقق الاجتماعات أهدافها المرجوة ، فلا بد من العمل على إدارتها بطريقة فعالة ، ويشير كل من كينان (1996م ، ص ص 35-60) ، والسيد وآخرون (1997م ، ص ص... (مشاركات: 0)
دورة إستراتيجيات إدارة قسم الإتصالات والرد على الجمهور في الاردن مصر الامارات المغرب
مركز سنيريا لتدريبوتأهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين (مشاركات: 0)
أبحث عن تعريف لعملية التدريب الإداري (مشاركات: 4)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
كورس تدريبي اونلاين يؤهل المشاركين فيه على فهم الاتجاهات الادارية الحديثة، ومناقشة اهم المصطلحات الادارية الحديثة، وما هي اتجاهات الادارة العصرية التي تناسب السوق المتطور.
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات