السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفى كاتب
بإذن الله يستفيد منه الجميع
المسمى الوظيفي : كاتب / حفظ وارشفة مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم شؤون الموظفين مسمى الوحدة الاداريه : الموارد البشريه الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد . الاختصاص العام للوظيفه : حفظ... (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي فني مختبر بإذن الله يستفيد منه الجميع تحميل بطاقة الوصف الوظيفى هنا (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مشرف قص بإذن الله يستفيد منه الجميع تحميل بطاقة الوصف الوظيفى هنا (مشاركات: 2)
"بطاقة وصف وظيفي" نوع الوظيفــــــة: دائمة غير مصنفة رمز نوع الوظيفة: 102 الفئـــــــــة : الثانية (مشاركات: 0)
بطاقة الوصف الوظيفي نوع الوظيفة: غير مصنفة رمز نوع الوظيفة:102 (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
دورة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين على استخدام ادوات التحليل والقياس النفسي في عملية التوظيف بهدف رفع كفاءة عملية التوظيف وتحسين مخرجاتها
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.